三是優(yōu)秀GP的遴選機制將逐步完善。由于國內(nèi)PE發(fā)展時間短，GP大多沒有經(jīng)歷過一個完整的基金循環(huán)，因此，GP的考評機制并沒有真正建立。但隨著時間的推移，GP的業(yè)績記錄可以圍繞業(yè)績、團隊、管理等多方面指標進行測算和衡量，優(yōu)秀的GP更容易脫穎而出。

在新的趨勢下，優(yōu)秀GP將成為LP關注與爭奪的焦點，F(xiàn)OF等專業(yè)LP由于與GP之間有較好的溝通，因此會跟隨GP的發(fā)展進行投資，并獲得投資的優(yōu)先權。而優(yōu)秀GP的品牌和能力也容易得到中間機構的認可，從而獲得其更優(yōu)質(zhì)的服務。最近幾年，國內(nèi)已經(jīng)開始出現(xiàn)優(yōu)秀GP募資更加容易的趨勢。據(jù)筆者了解，達晨創(chuàng)投在募集新一期基金時，LP表現(xiàn)非常踴躍，不到一個月就超過10億元的目標規(guī)模，從而提前結束基金募集。

ＧＰ群體分化：馬太效應、專業(yè)化特色將凸顯

優(yōu)秀GP的崛起，將加劇GP群體的分化。在募資方式日益多元化的背景下，GP的募資能力更多取決于自身的投資管理能力，而從LP和GP的發(fā)展看，GP的成熟遠不如LP那么容易和快速。前幾年，GP對LP的抱怨主要集中在LP資金規(guī)模小、期限短以及要求參與基金管理等方面，但經(jīng)過近年的發(fā)展，尤其是GP對LP的教育和影響，LP的成熟度已經(jīng)有了很大提高；反觀大多數(shù)GP的成長，卻需要一個長時間的積累過程。在這一過程中，率先脫穎而出的優(yōu)秀GP將獲得更多的成長機遇。而長遠看，80%的利潤由20%的機構創(chuàng)造，80%的資金由20%的機構管理，二八定律在PE行業(yè)同樣會生效。

同時，隨著LP隊伍的壯大，一些LP開始形成自己的投資風格和偏好。與此相對應，GP只有樹立自己的特色，才會吸引到有特點的LP成為自己固定的投資人。比如，規(guī)模大的產(chǎn)業(yè)基金可能會吸引到大資金的LP；中小規(guī)模的成長型基金則更容易吸引到個人投資者；專注某一領域的IT基金、新能源基金，則會吸引到對這些行業(yè)聚焦的投資者；甚至會出現(xiàn)專門的種子基金，專門投資初期創(chuàng)業(yè)項目。因此，差異化將成為GP未來發(fā)展的一個重要方向，GP的專業(yè)化特色將更加明顯，并且，這一細分特點又將反過來影響LP的發(fā)展。

GP的差異化發(fā)展，加上募資方式的多元化，將使整個PE行業(yè)的募資更加有效。不過，即使在LP“不差錢”、踴躍投資PE的今天，PE募資仍遠非想象中那么簡單。PE募資的關鍵在于GP與LP能相互找到對方并建立信任關系。對GP而言，即使整個PE行業(yè)“不差錢”，有的GP也會“差錢”；即使少數(shù)GP“不差錢”，也還有很多GP會“差錢”。因此，提升自己的能力，確立自己的特色，做出好的業(yè)績，并利用多種渠道與認可自己的LP建立長期關系，才是GP解決“差錢”問題的關鍵。