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PE退出渠道:忘掉創(chuàng)業(yè)板,忘掉IPO(4)

我的PE觀 作者:陳瑋


2000年追逐創(chuàng)業(yè)板,2007、2008年追逐Pre-IPO,許多人在這兩次追逐過(guò)程中很受傷。從創(chuàng)業(yè)板到中小板,再到如今的創(chuàng)業(yè)板,如果PE的投資理念沒(méi)有改變,只追逐所謂可能上市的項(xiàng)目,以能否上市或符合上市條件作為投資標(biāo)準(zhǔn),這種投資最終會(huì)被市場(chǎng)所拋棄。

中國(guó)的兩輪PE熱潮都與資本市場(chǎng)相關(guān),本土PE似乎每次都“不差錢(qián)”,因?yàn)槊看慰傆写罅康臒徨X(qián)迅速涌入,而每一次熱潮過(guò)后,都在投資的海灘上留下了許多追逐浪潮的裸泳者。我們特別害怕由于創(chuàng)業(yè)板的推出又掀起新一輪“PE投資的熱潮”,而這種熱潮已被歷史證明對(duì)PE和資本市場(chǎng)都是有害的。

創(chuàng)業(yè)板來(lái)了,本土PE也要隨之成熟起來(lái)。PE投資的本源是挖掘企業(yè)價(jià)值,激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新精神,用自身的專業(yè)能力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)板的核心是成長(zhǎng)性,PE決定投資與否的標(biāo)準(zhǔn)也是持續(xù)成長(zhǎng)性而不是IPO概念。IPO是水到渠成的事,企業(yè)發(fā)展好了,IPO也就順理成章。創(chuàng)業(yè)板沒(méi)有來(lái)時(shí)我們?yōu)樗粲?,?chuàng)業(yè)板來(lái)了,我們要忘掉創(chuàng)業(yè)板,忘掉IPO,回歸投資的本質(zhì),關(guān)注并幫助企業(yè)成長(zhǎng)。只有這樣,才會(huì)避免“追逐”帶來(lái)的傷害,最終在創(chuàng)業(yè)板上享受收獲的喜悅。

絕不能停了IPO

20年來(lái),A股IPO曾6次暫停。這不僅對(duì)穩(wěn)定指數(shù)沒(méi)有顯著效果,也導(dǎo)致了優(yōu)質(zhì)企業(yè)選擇海外上市,PE機(jī)構(gòu)高價(jià)追逐Pre-IPO項(xiàng)目,資本市場(chǎng)缺乏新鮮血液。只有徹底斷了暫停IPO的念想,中國(guó)資本市場(chǎng)才能走向成熟。

2010年4月以來(lái),上證指數(shù)持續(xù)走低,累計(jì)下跌近500點(diǎn),跌幅達(dá)到20%??粗G肥紅瘦的K線圖,一種似曾相識(shí)的擔(dān)憂又上心頭——會(huì)不會(huì)出現(xiàn)以前常有的聲音:停了IPO,讓股市穩(wěn)定下來(lái)。果不其然,暫停IPO的言論再次響起。不過(guò)不同的是,這一次監(jiān)管層及時(shí)鮮明地對(duì)此予以了否認(rèn)。暫停IPO,事關(guān)中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展,更影響PE發(fā)展的方向。

叫停IPO的歷史輪回

中國(guó)證券市場(chǎng)至今也只有20年的歷史。在這20年中,作為證券市場(chǎng)核心功能的IPO,曾歷經(jīng)了6次暫停,平均每3年半就有一次暫停IPO的情況發(fā)生(表2–11)。

縱觀這6次輪回,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),每次叫停IPO都有相同的背景和目的。20世紀(jì)90年代的三次叫停,主要集中在1994~1995年的熊市期間。1996年后,證券市場(chǎng)走牛,IPO暫停也在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)。2000年后,隨著市場(chǎng)的持續(xù)調(diào)整和資本市場(chǎng)的改革,IPO暫停再次出現(xiàn),2004和2005年的叫停是因?yàn)閹啄曷苤笫袌?chǎng)加速下跌,2008年則是由于證券市場(chǎng)連續(xù)大幅下滑以及世界金融危機(jī)的沖擊。其中,2005~2006年的IPO暫停,除了與市場(chǎng)下跌有關(guān)之外,跟股權(quán)分置改革也有一定的關(guān)系,暫停IPO可以相對(duì)減少股權(quán)分置改革的難度。

每次IPO暫停似乎都有著三部曲:一是股指持續(xù)大幅下跌;二是新股大面積破發(fā);三是社會(huì)上出現(xiàn)眾多“叫停IPO以保護(hù)投資者利益、維護(hù)證券市場(chǎng)和社會(huì)穩(wěn)定”的聲音。在這樣的背景下,停止IPO也就順其自然地成了中國(guó)最后的救市措施而被反復(fù)使用,這也成為中國(guó)證券市場(chǎng)的特色之一。

暫停IPO作為穩(wěn)定證券市場(chǎng)的一種行政救市措施,從歷史上看,實(shí)際效果其實(shí)很有限。幾乎在每次的IPO暫停之后,指數(shù)并沒(méi)有出現(xiàn)太大的變化,該下跌的繼續(xù)下跌,該上升的繼續(xù)上升。比如,2006年IPO重啟后出現(xiàn)的牛市,其實(shí)跟IPO并無(wú)太大關(guān)系,主要原因是由于股權(quán)分置改革和宏觀經(jīng)濟(jì)向好。因此,通過(guò)叫停IPO的方式來(lái)穩(wěn)定指數(shù),實(shí)現(xiàn)所謂保護(hù)二級(jí)市場(chǎng)股民利益的目的,實(shí)際上很難如愿。市場(chǎng)有市場(chǎng)的規(guī)律,股市的升跌本質(zhì)上并不受IPO速度快慢、暫停或重啟的影響。IPO是保障證券市場(chǎng)供給的手段和渠道,沒(méi)有了IPO,證券市場(chǎng)的機(jī)制和功能就會(huì)受到影響甚至停止,企業(yè)和投資者的利益也會(huì)受到損害。


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