我在寫《絕不能停了IPO》一文的時候，發(fā)現一個無奈的數據：在過去的20年里，中國資本市場的IPO平均每年就會停止一次。參照這個現象，將PE在中國的10年發(fā)展歷程結合起來，我們就更能理解PE過去在中國發(fā)展的艱辛，也更深刻地體會到退出渠道是PE的生命線，維持生命線的平穩(wěn)對于PE的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展就尤為關鍵。

2009～2010年，圍繞創(chuàng)業(yè)板的新開和發(fā)展，結合資本市場的IPO，我陸續(xù)寫了5篇文章。這些文章對一些數據和現象進行了分析，更重要的是，通過這樣的分析我得出了一個結論：千萬不能停了IPO。有個臺灣地區(qū)的投資專家說過：PE=高科技×資本市場。資本市場是一面旗幟，對企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)精神具有導向作用，沒有了資本市場作為退出渠道，PE也就只剩下高科技了。因此，IPO的生命線意義，對PE而言，短期來說是退出的利益，長期來說，則是PE的整個環(huán)節(jié)。經歷了黑暗才知道光明的寶貴，如今良好的IPO環(huán)境更是值得珍惜和愛護。

忘掉創(chuàng)業(yè)板，忘掉ＩＰＯ

2000年追逐創(chuàng)業(yè)板概念，2007、2008年追逐Pre-IPO概念，許多PE在這兩次追逐中很受傷。事實上PE決定投資與否的標準應該是企業(yè)的持續(xù)成長性而非IPO概念。創(chuàng)業(yè)板來了，本土PE也要回歸投資的本質，忘掉創(chuàng)業(yè)板，忘掉IPO，關注并幫助企業(yè)成長，以避免在追逐中受傷害。

2009年4月1日前夜，中國證監(jiān)會發(fā)布《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》（下稱《暫行辦法》），此后又發(fā)布了相關配套細則。這次，“創(chuàng)業(yè)板來了”顯然不是個愚人節(jié)的玩笑。在世界金融危機的背景下，創(chuàng)業(yè)板蹉跎10年后終于重新啟動。漸行漸近的創(chuàng)業(yè)板，無論對本土PE、創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還是對中國資本市場，都有著深遠的意義，但興奮之余，本土PE更需要冷靜和理性。

創(chuàng)業(yè)板定位：務實與成長兼顧

中國創(chuàng)業(yè)板的誕生過程曲折，但又不走尋常路。不過從該《暫行辦法》看，無論與2000年那套未能與世人見面的創(chuàng)業(yè)板標準，還是與海外其他創(chuàng)業(yè)板市場相比，其對中國創(chuàng)業(yè)板的定位都顯得更加清晰，理念更加成熟，標準也更加符合中國實際。

從定位與立板理念看，創(chuàng)業(yè)板與主板、中小板市場應當截然不同。主板和中小板市場以“既往業(yè)績+資產規(guī)模+未來成長”為主，看重企業(yè)的資產和規(guī)模、過往的業(yè)績和規(guī)范成熟的程度；創(chuàng)業(yè)板的立板理念則是以成長性為標準，以“技術或模式創(chuàng)新+未來成長”服務于中小創(chuàng)新型企業(yè)，更看重企業(yè)的成長性和未來。正是這種面向未來的定位，讓創(chuàng)業(yè)板成為多層次資本市場體系不可或缺的一環(huán)，有了創(chuàng)業(yè)板，三板市場中的企業(yè)發(fā)展了，就可以上到創(chuàng)業(yè)板；創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)規(guī)模大了，可以上到主板，資本市場的層次更加鮮明、功能更加完善。從《暫行辦法》看，中國創(chuàng)業(yè)板充分體現了注重企業(yè)成長性這一特色。

從上市標準看，中國創(chuàng)業(yè)板的進入門檻則較納斯達克等海外市場相對更高。“任何企業(yè)都能上市，時間會證明一切”，這是納斯達克市場的口號。從20世紀70年代納斯達克資本市場設立至今，全球已有41個創(chuàng)業(yè)板市場。在上市標準上，絕大部分市場相對寬松，除在流動性方面有一定的要求外，在財務指標上一般只要求有活躍的經營記錄，對贏利等并沒有特別規(guī)定。