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中國PE:下一個(gè)10年的新故事(1)

我的PE觀 作者:陳瑋


中國PE的春天總是那么短暫,屬于PE的似乎只有夏天和冬天兩個(gè)季節(jié),要么無人問津,要么一擁而上。2006年以來的5年時(shí)間里,中國PE的發(fā)展,總是跟外部環(huán)境有著密切的關(guān)系,跟隨外部環(huán)境的變化而波動(dòng),經(jīng)歷了“熱——冷——熱”幾輪來回。2006年、2007年,PE的財(cái)富故事剛剛在資本市場(chǎng)顯現(xiàn),嗅覺敏銳的熱錢就開始涌入PE。而2008年下半年開始的世界金融危機(jī),又立刻讓PE跌入冰谷。2010年開始,PE再次熱了起來,千軍萬馬涌入PE,“錢多、人多、手狠”成為目前PE的現(xiàn)象。從PE的冷熱交替中,不僅可以看到錢和人的走向,也可以看到政府對(duì)PE的監(jiān)管態(tài)度。

經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,如何讓PE有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,避免不是發(fā)高燒就是打寒戰(zhàn)的狀況;如何讓PE走出自己的穩(wěn)定發(fā)展曲線,而不再依附性地波動(dòng),是擺在我們面前的議題。

熱錢下的PE大眾化之憂

2007年以來,眾多來自樓市和股市的民間資金進(jìn)入私募股權(quán)行業(yè),催生了新一輪的PE熱,并導(dǎo)致這一行業(yè)出現(xiàn)“三多三少”現(xiàn)象:機(jī)構(gòu)小的多,大的少;熱錢多,經(jīng)驗(yàn)少;PE多,VC少。這些熱錢往往以炒股票的心態(tài)做PE,希望通過IPO(首次公開募股)在短時(shí)間內(nèi)帶來“快錢”,導(dǎo)致Pre-IPO 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈,投資價(jià)格快速攀升,令人憂慮。

“他們才出8倍市盈率,還有那么多限制性的要求和條款,我們出12倍,不需要對(duì)賭,也不參與管理?!?008年,我們的投資項(xiàng)目已經(jīng)第三次被其他投資機(jī)構(gòu)以這樣的方式“搶掉”了。這一現(xiàn)象背后,是投資機(jī)構(gòu)的遍地開花,而且PE遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)。

2008年年初的PE大會(huì)和第十屆中國風(fēng)險(xiǎn)投資論壇,更能讓人感受到PE、VC的滾滾熱浪:以前幾百人的會(huì),現(xiàn)在規(guī)模過千;以前參會(huì)免費(fèi),現(xiàn)在幾千元的票價(jià)還擋不住潮涌的人流;現(xiàn)在去飯局,一桌人遞過來的名片中,常常會(huì)有四五張印著私募股權(quán)或私募基金投資公司的各種頭銜。這場(chǎng)始于2007年的PE熱,讓我們感覺又回到了2000年VC熱的時(shí)節(jié)。

“錢”的屬性決定“投”的屬性

不過,2008年的PE熱與2000年的VC熱不盡相同。2000年的VC熱屬于“創(chuàng)業(yè)板拉動(dòng)型”,它的出現(xiàn)基于兩個(gè)原因,一是中國準(zhǔn)備推出面向中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),二是中國市場(chǎng)受美國納斯達(dá)克市場(chǎng)上VC機(jī)構(gòu)創(chuàng)造的投資神話鼓舞。那一時(shí)期,VC概念剛進(jìn)入中國內(nèi)地,很多人對(duì)此還是一知半解,政府的資金成為投資主流。而2008年的PE熱屬于“財(cái)富效應(yīng)型”,民間資金的參與熱情遠(yuǎn)高于2000年的VC熱,最直接的原因是它們受到了中國企業(yè)在美國和深圳中小企業(yè)板上市帶來的可觀收益的激勵(lì),以及即將推出的創(chuàng)業(yè)板的利好。從2007年來看,國內(nèi)PE領(lǐng)域的非政府資金已經(jīng)接近70%,資金總量是2002年的4倍多,民營企業(yè)和個(gè)人的投資量增加很快,已經(jīng)成為股權(quán)投資市場(chǎng)不可忽視的力量。

中國本土的私募股權(quán)投資行業(yè),目前有“三多三少”現(xiàn)象:小的多,大的少;熱錢多,經(jīng)驗(yàn)少;PE多,VC少。

首先,國內(nèi)的PE和VC,仍處于發(fā)展初期,專家理財(cái)?shù)挠^念還正在形成中,所以投資機(jī)構(gòu)募資難,規(guī)模小。雖然投資機(jī)構(gòu)的數(shù)量不少,但大多是管理資金規(guī)模幾千萬元的小型機(jī)構(gòu),全國管理10億元以上資金的投資機(jī)構(gòu)沒有幾家。這也導(dǎo)致很多機(jī)構(gòu)的持續(xù)投資能力、經(jīng)驗(yàn)積累都還不夠。


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