《北國之春》又給企業(yè)成功下了定義:
日本絕大多數(shù)企業(yè),近8年沒有增加過工資,但社會治安仍然比北歐還好,真是讓人贊嘆。日本一旦重新起飛,這樣的基礎(chǔ)一定讓它一飛沖天。華為若連續(xù)遭遇兩個(gè)冬天,就不知道華為人是否還會平靜,沉著應(yīng)對,克服困難,期盼春天。
有人將企業(yè)比做一條船,松下電工就把自己的企業(yè)比做是冰海里的一條船。在松下電工我們看到,不論是辦公室,還是會議室,或是通道的墻上,隨處都能看到一幅張貼畫,畫上是一條即將撞上冰山的巨輪,畫的下面寫著:“能挽救這條船的,唯有你。”其危機(jī)意識可見一斑。
什么叫成功?就是像日本企業(yè)那樣,經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。華為沒有成功,只是在成長。我們有許多員工盲目地在自豪,他們就像井底之蛙一樣,看到我們在局部產(chǎn)品上偶然領(lǐng)先西方公司,就認(rèn)為我們公司已是世界水平了。他們并不知道世界著名公司的內(nèi)涵,也不知道世界的發(fā)展走勢,以及別人不愿公布的潛在成就。華為在這方面很年輕、幼稚,很不成熟。
一篇《華為的紅旗到底能打多久》明確了華為的企業(yè)文化、價(jià)值觀,讓華為將士邁向新的高峰:
一個(gè)企業(yè)怎樣才能長治久安,這是古往今來最大的問題。華為的旗幟還能打多久?華為在研究這個(gè)問題時(shí),主要研究了推動華為前進(jìn)的主要動力是什么,怎么使這些動力能長期穩(wěn)定運(yùn)行,而又不斷自我優(yōu)化。華為的核心價(jià)值觀分為七條,我將逐條作一些解釋。
第一條(追求)華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。
第二條(員工)認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財(cái)富。
第三條(技術(shù))廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果,虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上,以開放合作的姿態(tài)發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系。
第四條(精神)愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。責(zé)任意識、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。實(shí)事求是是我們行為的準(zhǔn)則。
第五條(利益)華為主張?jiān)陬櫩?、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力機(jī)制。我們決不讓雷鋒吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。
第六條(文化)資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。
第七條(社會責(zé)任)華為以產(chǎn)業(yè)報(bào)國和科教興國為己任,以公司的發(fā)展為所在社區(qū)做出貢獻(xiàn)。為偉大祖國的繁榮昌盛,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而努力。
任正非的《我的父親母親》,讓世人看到了華為鋼鐵外表背后柔性的一面,引人淚下:
上世紀(jì)末最后一天,我總算良心發(fā)現(xiàn),在公務(wù)結(jié)束之后,買了一張從北京去昆明的機(jī)票,去看看媽媽。買好機(jī)票后,我沒有給她電話,我知道一打電話她一下午都會忙碌,不管我多晚到達(dá),都會給我做一些我小時(shí)候喜歡吃的東西。直到飛機(jī)起飛我才告訴她,讓她不要告訴別人,不要車來接,我自己坐出租車回家,目的就是好好陪陪她。前幾年,我每年也去看看媽媽,但一下飛機(jī)就給辦事處接走了,說這個(gè)客戶很重要,要拜見一下,那個(gè)客戶很重要,要陪他們吃頓飯,忙來忙去,忙到上飛機(jī)時(shí)回家取行李,與父母匆匆一別。媽媽盼星星、盼月亮,盼嘮嘮家常,卻一次又一次的落空。他們總是說,你工作重要,先工作,先工作。
最近這兩年,網(wǎng)上、媒體中對華為有一些內(nèi)容,也是毀譽(yù)參半,媽媽是經(jīng)過“文革”痛苦煎熬過的,對榮譽(yù)不感興趣,對一些不了解我們真實(shí)情況的文章卻十分憂心。這次我還與母親約好,今年春節(jié)我不工作,哪兒也不去,與幾個(gè)弟妹陪她到海南過春節(jié),好好聊一聊,痛痛快快聊一聊。以前,我節(jié)假日多為出國,因中國過節(jié),外國這時(shí)不過節(jié),正好多一些時(shí)間工作,這次我是徹底想明白了,要陪陪媽媽,我這一生還沒有好好陪過她。沒想到終成泡影。
不光是文章,在公司內(nèi)部,任正非的講話也是領(lǐng)袖風(fēng)范十足。他在講話前不作任何準(zhǔn)備,出口成章,邏輯性強(qiáng),曉之以理,動之以情,時(shí)常穿插些生動的、通俗易懂的比喻,聽不到空洞乏味的大道理,沒有官話、套話,令人信服。很多新員工甚至提到:“想多聽聽任總講話?!?/p>
任正非文化水平高,是因?yàn)槎亲永镉胸?。他不僅閱歷豐富,而且喜好讀書。每次出差,都不會忘記帶上一箱書。任正非的業(yè)余愛好不多,有時(shí)間就讀書,也經(jīng)常教育員工多看書。《毛主席語錄》和《韓非子》是任正非最欣賞的。
可以說,任正非是在有意無意地模仿毛澤東。在事業(yè)前進(jìn)的道路上,用文章為隊(duì)伍解惑,以事理凝聚人。筆桿子的威力,不僅加強(qiáng)了內(nèi)部的凝聚力,更讓華為潛移默化地影響了更多的人,成為了中國企業(yè)界的精神領(lǐng)袖。