2001年12月11日，中國在15年長跑后加入了世界貿(mào)易組織。時任聯(lián)合國秘書長安南發(fā)表聲明稱，中國入世對全球經(jīng)濟具有“歷史性意義”。 對于中國經(jīng)濟和中國資本市場來說，一個新的時代到來了，而一張緊迫的時間表也擺到了面前。在此后的短短幾年時間內(nèi)，外資將可以分批逐次進(jìn)入中國的基金公司、證券公司，在條件成熟后，還將允許海外投資者直接投資內(nèi)地證券市場。

在世界貿(mào)易組織的新空間里，中國將開始適應(yīng)新的游戲規(guī)則，大融合、大引進(jìn)、大變革成為國際化的重要任務(wù)。此前十多年中那種禮節(jié)性的握手與試探，已經(jīng)成為歷史，取而代之的是波瀾壯闊的中西交匯。海外第一流的人才來了，先進(jìn)的交易機制理念來了，虎視眈眈的華爾街機構(gòu)來了，狼奔豕突的國際資金來了。包括監(jiān)管能力、市場主體、融資方式，國際化的進(jìn)程驟然提速。

時代展示的是一幅廣闊的畫卷。當(dāng)中國資本市場進(jìn)入改革深水區(qū)的時候，國際化的力量一度成了改革的重要推手，首先體現(xiàn)在監(jiān)管方面。香港資深大律師梁定邦1998~2004年任中國證監(jiān)會首席顧問。史美倫，曾任香港證監(jiān)會副主席兼營運總裁，史無前例地被聘任中國證監(jiān)會副主席。他們既是中國證券市場的“內(nèi)援”，又是“外教”?！?/p>

史美倫到來時，內(nèi)地股市處于2 000點高位。在中國證監(jiān)會副主席任上，史美倫推行多項變革，包括保薦人制度、發(fā)審委改革、建立退市機制，以及獨立董事制度。她將自己堅守原則的風(fēng)格帶到了內(nèi)地，成為中國證券市場名副其實的“鐵娘子”。

雖然梁、史二人在中國證券市場歷史的長河中只是“驚鴻一瞥”，但他們開啟了內(nèi)地股市監(jiān)管水平走向國際化的大門。中國股市的監(jiān)管理念、政策與手段，從此逐漸顯現(xiàn)出與國際規(guī)范接軌的特征。

中外融合的深度和廣度也在大步流星地推進(jìn)?；鸸?、證券公司的合資浪潮洶涌澎湃。法國里昂、摩根大通、瑞銀、瑞信，這些曾經(jīng)只在媒體中出現(xiàn)的“大鱷”，都出現(xiàn)在了內(nèi)地證券市場。曾經(jīng)有人擔(dān)心外資的大規(guī)模涌入，將使內(nèi)地市場面臨“淪陷”。事實證明，經(jīng)過近10年的“與狼共舞”，中國非但沒有讓渡所謂的金融主權(quán)，而且在中外的攜手中做大了市場蛋糕，鍛煉了自身才能。

中國自己的投行已經(jīng)初步具備了與國際同行同臺競技的能力。最典型的是中國國際金融有限公司，在香港發(fā)展10年之后，2007年將網(wǎng)點開到了華爾街，并取得了美國金融業(yè)監(jiān)管局和美國證券交易委員會頒發(fā)的牌照，成為沖出香港橋頭堡，第一個把生意做到大洋彼岸的中資券商。

而中國的上市公司，也在這場融合的浪潮中受益匪淺。在迎來外資的同時，還迎來了“洋管家”。紐曼在來到中國前的20年時間里，先后從生死邊緣挽救了3家虧損的銀行——美洲銀行集團(tuán)、美國信孚集團(tuán)、韓國第一銀行，可謂功績顯赫。 自紐曼2005年擔(dān)任深發(fā)展董事長兼首席執(zhí)行官以來，十分注重風(fēng)險管理。他率領(lǐng)這家銀行繞過了重重不良資產(chǎn)“黑洞”，取得了高速的凈利潤增長。

在融資方式上，“你中有我，我中有你”的格局也在逐步形成。追溯到1993年青島啤酒在香港公開招股獲得110倍超額認(rèn)購，當(dāng)時國際市場就引發(fā)了“中國熱”。而上海石化、廣州廣船、昆明機床等首批國企相繼在港掛牌上市，普遍都受到了海外投資者的熱烈追捧?！拔乙廊粚ッ鳈C床當(dāng)時的認(rèn)購盛況記憶猶新，它是首批來港上市企業(yè)中規(guī)模最小的一家，也是當(dāng)時超額認(rèn)購最厲害的一家，超額認(rèn)購逾600倍。”香港中資證券業(yè)協(xié)會委員溫天納回憶起那段歷史仍感嘆不已。不僅是香港，中國內(nèi)地的企業(yè)還到紐約、倫敦、新加坡等地上市，H股、N股、L股、S股等構(gòu)成了一幅全球的圖景。