公司文化，舊式風格

回顧過去，我認為團隊里的年輕人并沒有意識到史蒂夫為“麥金托什”團隊創(chuàng)造的文化是多么驚世駭俗。對我來說，那種文化是令人愉悅的，甚至可以稱得上是一個奇跡。因為我永遠會注意到這種“海盜”精神和我從前工作的公司文化相比是多么不同。

當我在IBM工作的時候 ，甚至同那家公司的所有絕頂聰明的人一起工作的時候--正如我說的那樣，多年以來我一直被許多睿智的頭腦包圍著--我們中大多數人距離真正的產品非常遙遠，以至于我們往往會忘記我們真正努力的方向。IBM是世界上第四或第五大公司，有4萬名雇員，我猜想他們中的大多數人都很適應IBM的文化。我從來都不覺得自己十分適應那里，甚至在完成了他們的主管培訓項目之后仍然這么想。我從來沒有對典型的與企業(yè)管理相關的事情著迷。

一個漫長的假期之后，我蓄上了胡子，回來時我沒有刮掉它們。我的上司不大確定該如何對待我--這個男人身穿一套標準的IBM制服，白色的襯衫，打著領帶，他新蓄的胡子簡直就是一種侮辱。我的IBM同事過去常常說：“我們有野鴨……但它們也是成隊飛的。”

我最終因他們對新產品領域缺乏興趣而感到很沮喪。一天召開一次高層會議的時候，我坐在會議桌旁，董事會主席弗蘭克·凱里在聽了我的一個建議后對我說：“IBM就像是一艘超級油輪，很大，也很難操控。當你選擇了一條航線之后，你不能輕易地改變。因為它轉向需要行駛21英里，而停下來只需要16英里?！?/p>

當我聽到這句話之后，我明白了自己并不屬于那里。

在蘋果公司，我從來沒有覺得自己僅僅是一個“軍師”。毫無疑問，我對方程式的商業(yè)一項很感興趣，我能夠制訂可靠的方案，讓它們在一個運行平穩(wěn)的公司產生效果。但是我也立即覺察出團隊成員在計算機操作方面正在朝著新方向努力，而這個新方向具有十分重大的意義。史蒂夫對產品的每個元素的關注和熱情是我以前從來沒有見識過的，并且我全心全意地贊同這一點。