正文

第二章 細(xì)節(jié)決定成功(12)

愛(ài)喬布斯 作者:(美)杰伊·埃利奧特


小改變 ,大成效

我越發(fā)欣賞史蒂夫敏銳的洞察力,因?yàn)樵诼殬I(yè)生涯早期,我就遇到過(guò)類(lèi)似的例子。我在英特爾的日子里,曾和公司3位創(chuàng)始人--安迪·格魯夫、戈登·摩爾和鮑勃·諾伊斯(半導(dǎo)體的發(fā)明者之一)一起參加過(guò)一次高層會(huì)議。

安迪舉起一個(gè)半導(dǎo)體芯片,說(shuō):“看看這個(gè)--它比我們的產(chǎn)品看起來(lái)好很多。我們的半導(dǎo)體技術(shù)含量更高,但是這個(gè)有更美觀的外殼、更漂亮的刻字,而且所有的接觸面都是金色的。他們正在用一個(gè)沒(méi)有我們好卻比我們好看的產(chǎn)品擊垮我們?!?/p>

半導(dǎo)體是一種安裝在電腦或其他電子設(shè)備中的產(chǎn)品。盡管用戶永遠(yuǎn)不會(huì)看到它,但是會(huì)議中的每個(gè)人都明白英特爾需要做些什么。為了使產(chǎn)品的外觀與產(chǎn)品的技術(shù)含量相匹配,他們啟動(dòng)了一項(xiàng)重要計(jì)劃。然后,他們啟動(dòng)了一項(xiàng)大型的意識(shí)培養(yǎng)活動(dòng):“內(nèi)置英特爾”項(xiàng)目(Intel Inside)。

英特爾原本在半導(dǎo)體市場(chǎng)中位居第四。通過(guò)這些努力,他們變成了第一。

毫不夸張地說(shuō),史蒂夫·喬布斯成為如此引人注目的公司領(lǐng)袖并且源源不斷地創(chuàng)造出如此不同凡響的產(chǎn)品,是因?yàn)樗偸侨绱岁P(guān)注哪怕是最微小的細(xì)節(jié)并且總是不斷地加以改進(jìn)。

對(duì)于史蒂夫來(lái)說(shuō),所有的事情都很重要。他會(huì)不斷地用創(chuàng)新來(lái)接近他的理想--他對(duì)完美的想象,幾乎總是超越其他所有人心中的現(xiàn)實(shí)。

這個(gè)過(guò)程是很耗費(fèi)時(shí)間的,簡(jiǎn)直能令那些為他工作的產(chǎn)品創(chuàng)造者發(fā)狂,但這絕對(duì)是他成功中必不可少的因素。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)