現(xiàn)在，史蒂夫·喬布斯沒有成為一個皈依佛門的和尚，反而變成了一位異常敏銳的技術(shù)奇才。

他很快成為“麥金托什”各方面設(shè)計、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的大師。他對技術(shù)掌握得如此精深，以至于他可以和任意一位工程師討論他所關(guān)注的細(xì)節(jié)--想要知道進展如何，工程師為什么作了這個決定而不是另外一個，決定某些選擇不是最佳選擇并要求其改正。甚至細(xì)到要用什么樣的電腦芯片來驅(qū)動“麥金托什”機：史蒂夫要求該團隊用一種不同的芯片--摩托羅拉68000微處理器來創(chuàng)造一臺全新的“麥金托什”樣機，摩托羅拉68000的特點就是內(nèi)存更大。團隊成員雖然多有抱怨，但最終還是服從了他的要求，結(jié)果證明這個決定是正確的。

一次，當(dāng)“麥金托什”的工程師特里普·霍金斯（Trip Hawkins)就他在蘋果的工作經(jīng)歷接受采訪時，他描述史蒂夫有“一種令人生畏的洞察能力”。當(dāng)史蒂夫相信一件事情，那種洞察力確實可以掃除所有的反對、問題或其他任何事情。

史蒂夫·喬布斯工作的動力何在？當(dāng)我在扮演可以稱為他“左手”(因為他是左撇子)的角色時，我從他在談話時對自己的評論和他看待自己的作用和目標(biāo)的方式中發(fā)現(xiàn)了答案。只有充滿激情的人才能創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品，只有充滿激情的團隊才能創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品。

特里普·霍金斯所說的洞察力來自于史蒂夫的專注，但是更多的來自于他的激情。我很喜歡史蒂夫?qū)Υ说慕忉專麨樽约汉退車拿恳粋€人設(shè)定了一個標(biāo)準(zhǔn)：每個任務(wù)都要盡可能地做到最好，“因為你一生中可以做的事情很有限”。像所有狂熱的藝術(shù)家一樣，他對創(chuàng)造和產(chǎn)品的熱情一直鞭策著他前進。因此“麥金托什”和每個產(chǎn)品都不“僅僅是產(chǎn)品”，它們代表了史蒂夫·喬布斯高度的專注和熱誠。夢想家能創(chuàng)作出偉大的藝術(shù)或者產(chǎn)品，因為他們的作品不循常規(guī)。史蒂夫所做的事集中代表著他，他的行為雖出于本能但同時也是靈感使然。他不知道他正在做愛因斯坦曾建議做的事情：“追尋神秘未知之事。”但是，在第一批“麥金托什”推出多年之后，以及出現(xiàn)了一些令人尷尬的失誤之后，史蒂夫才開始意識到他真正的激情不僅僅是創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，而是一些更具體、更集中的事情--我們隨后會在本書中見證這一點。這將使他創(chuàng)造出一系列做工精巧、簡便易用、外形美觀、功能強大的電子設(shè)備，而這些設(shè)備則成就了他的事業(yè)。整個世界將會為他而改變……而他將要改變這個世界。