案例之一是運(yùn)營電話系統(tǒng)的國營通訊公司——巴西電信公司（Telebras）。由于既缺乏資金，又受收費(fèi)的限制，巴西電信公司從來沒有滿足用戶對電話線路的需求，那些想裝電話的人們常常要等數(shù)年。這導(dǎo)致電話黑市繁榮，一條電話線路售價高達(dá)1 500美元。卡多佐的方案是將巴西電信公司拆分成數(shù)個地區(qū)分公司，并售給國內(nèi)或國外出價最高者。這樣一來，不僅增強(qiáng)了競爭性，改善了服務(wù)，還導(dǎo)致電話，包括移動電話的用戶和利用率大幅提高。今天，甚至在偏僻的亞馬孫的某個角落里都有電話服務(wù)，巴西移動電話公司曾聲稱，巴西人的人均移動電話通話時間超過任何其他國家。

雷亞爾計劃的主要特點(diǎn)，就是創(chuàng)造了一種以“雷亞爾”命名的新貨幣。雷亞爾最初與美元等值，后獲準(zhǔn)升值，因?yàn)槭苷C布的高利率的吸引，大量外幣涌入巴西。這迫使巴西企業(yè)因擔(dān)心失去市場份額而降價銷售，由此降低了進(jìn)口貨物的價格，進(jìn)而抑制了通脹壓力。與此同時，政府限制了政府開支，幫助減少了曾經(jīng)助推通脹的赤字開支。卡多佐政府還注重加強(qiáng)外匯儲備。當(dāng)1999年年初，最終放開雷亞爾對美元的固定匯率獲準(zhǔn)自由浮動時，外匯儲備對巴西是極其有益的。

在過去的16年里，雷亞爾計劃帶來的穩(wěn)定從大小兩個方面改變了巴西經(jīng)濟(jì)?；蛟S，最重要的長期成就是，將數(shù)百萬工薪家庭和下中產(chǎn)階級家庭變成了成熟的消費(fèi)者。過去，這類群體一直局限于經(jīng)濟(jì)的邊緣，依靠一張張微薄的薪水單過活。他們不愿開立銀行賬戶，因?yàn)橥ㄘ浥蛎洉淌伤麄內(nèi)康膬π?；他們無法借貸消費(fèi)，因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)無法確定在通脹的情況下每月的支付款項(xiàng)會增加多少。突然，所有這一切都隨著雷亞爾計劃帶來的穩(wěn)定性而改變了。隨著購買力新增的消費(fèi)者充分彰顯自己的地位，巴西經(jīng)歷了一場購買電器和冰箱、空調(diào)等大件商品的消費(fèi)繁榮。

盡管最初受抑制的需求最終得以滿足，但多年來，這種消費(fèi)主義的模式不可避免地繼續(xù)經(jīng)受經(jīng)濟(jì)周期的跌宕起伏。盧拉執(zhí)政時期，政府計劃的目標(biāo)旨在縮小貧富差距，同時將可支配收入奉送給赤貧人群，幫助他們成為消費(fèi)者。幾乎所有的巴西公民都參與到經(jīng)濟(jì)中來，且在最低水平線上生活的人口數(shù)量繼續(xù)下降，這在巴西歷史上是第一次。這帶來的一個結(jié)果是，鞏固和擴(kuò)大了巴西的國內(nèi)市場。這激勵了巴西企業(yè)增加投資和雇用更多的員工——進(jìn)而自然促進(jìn)了消費(fèi)。

在2008~2009年大蕭條期間，國內(nèi)市場的持續(xù)活力幫助巴西免受國外嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)動蕩的沖擊，也被視為是巴西經(jīng)濟(jì)受沖擊較其他國家小的原因之一。智利只有1 500萬居民，因而必須依賴出口拉動增長。與這類國家相反，巴西的生產(chǎn)商們甚至無需同國外競爭就能找到多種生意興旺的途徑。從1950年至今，巴西的人口實(shí)質(zhì)上已經(jīng)翻了兩番，從5 100萬人增長到近2億人，由此帶來了許多新機(jī)會。因此，雖然出口增長迅速，每年出口額逾3 500億美元，但只占國內(nèi)生產(chǎn)總值的15%。

由于一個近2億消費(fèi)者的市場幾乎對任何一個生產(chǎn)商都具有天然的吸引力，因此，雷亞爾計劃帶來的穩(wěn)定性也助推了外國對巴西的投資熱潮。近年來，外國企業(yè)每年對巴西的投資達(dá)450億美元，使其在有些年份成為發(fā)展中國家中第二大外國投資接收國（僅次于中國）。這有利于經(jīng)濟(jì)的每一個部門，從商業(yè)和服務(wù)業(yè)，以至巴西的財富和增長的兩大來源：工業(yè)和農(nóng)業(yè)。