樂(lè)隊(duì)決定用全新的形象復(fù)出。布什亞雷利說(shuō)：“大家都認(rèn)為這是最后一搏。我們都不想快30歲的時(shí)候還在嘗試，那樣就成怪人了?！彼麄冋J(rèn)為第一項(xiàng)需要全面改進(jìn)的就是音樂(lè)。“生命中的一天”樂(lè)隊(duì)演奏的是流行朋克樂(lè)，這種音樂(lè)的基礎(chǔ)是朗朗上口的吉他重復(fù)段。

“我們擺脫了經(jīng)典搖滾樂(lè)的束縛，在樂(lè)曲中加入了breakdown①和尖叫?！边@些改進(jìn)讓樂(lè)隊(duì)的音樂(lè)開(kāi)始接近screamo②那樣的后朋克風(fēng)格。

在新歌的影響力下，霍桑高地很快和獨(dú)立搖滾樂(lè)制作公司“成功唱片”簽了一份唱片合同—盡管這份合約讓他們士氣大漲，但樂(lè)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)狀況并無(wú)多大改善。

“我們沒(méi)有和大公司簽約，卻簽了一個(gè)與眾不同的協(xié)議?！辈际瞾喞桌f(shuō)。盡管如此，樂(lè)隊(duì)實(shí)際上還是取得了不小的進(jìn)步?！八麄兘o了我們5 000美元，我們馬上用這筆錢買了一輛小卡車。”

但是布什亞雷利并不是為了錢。

“我們本來(lái)能得到100萬(wàn)美元，這樣一切就會(huì)寬裕得多。但這樣做的話，今后我們所做的一切就都是為了還債了?！边@是大唱片公司標(biāo)準(zhǔn)的合同運(yùn)作方式：和樂(lè)隊(duì)有關(guān)的任何花費(fèi)—從錄制唱片到電臺(tái)宣傳—都要以樂(lè)隊(duì)的進(jìn)步為代價(jià)?；羯８叩氐幕ㄙM(fèi)很少，樂(lè)隊(duì)用2萬(wàn)美元錄制了首張單曲，又花5 000美元拍了錄影帶。公司需要支付其他絕大多數(shù)樂(lè)隊(duì)的市場(chǎng)推廣和宣傳費(fèi)用，所以給這支樂(lè)隊(duì)的預(yù)算就少了，霍桑高地需要花盡可能少的錢為樂(lè)隊(duì)2004年6月發(fā)行的專輯造勢(shì)。

MySpace已經(jīng)成為獨(dú)立音樂(lè)制作團(tuán)體的活動(dòng)中心。2004年春天，霍桑高地樂(lè)隊(duì)在上面發(fā)布了幾首新歌，隊(duì)員們正沉浸在這個(gè)萌芽中的粉絲基地里。眾包是勞動(dòng)密集型的工作方式：在巡演中，每個(gè)成員平均每天花4~5個(gè)小時(shí)上網(wǎng)，和歌迷聊天，開(kāi)玩笑—塑造他們親和的形象。

布什亞雷利說(shuō)：“歌迷們喜歡這樣。他們不相信我們會(huì)回復(fù)，但通過(guò)這樣做，你可能會(huì)擁有一個(gè)終生的鐵桿歌迷?！彼麄兊膶］嫛禩he Silence in Black and White》發(fā)行后，樂(lè)隊(duì)在MySpace上已經(jīng)擁有了超過(guò)2萬(wàn)個(gè)“朋友”。為了留住歌迷，霍桑高地要定期更新博客和MySpace頁(yè)面上的歌曲。網(wǎng)絡(luò)的傳播速度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)：到了2008年夏天，樂(lè)隊(duì)的MySpace歌迷會(huì)人數(shù)已達(dá)50萬(wàn)，任何大公司都會(huì)對(duì)這樣的市場(chǎng)份額垂涎三尺。