本書分為兩個(gè)部分,第一部分的其余章節(jié)(第二章到第六章)會(huì)更詳細(xì)地描述價(jià)值的群體創(chuàng)造。第二章討論的是群體創(chuàng)造的核心原則,以及企業(yè)通過互動(dòng)建立的各種參與平臺(tái)。第三章說明了各類機(jī)構(gòu)如何擴(kuò)大體驗(yàn)空間、共同創(chuàng)新。第四章旨在證明各類機(jī)構(gòu)如何通過吸引人們的參與而擴(kuò)大互動(dòng)的范圍和規(guī)模。第五章告訴我們,對(duì)于營利和非營利機(jī)構(gòu),利益相關(guān)者之間的關(guān)系達(dá)到什么程度才能影響到社會(huì)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)金字塔底部拓展市場(chǎng),從整體上提高企業(yè)的社會(huì)正當(dāng)性。第六章對(duì)第一部分進(jìn)行了總結(jié),討論了設(shè)計(jì)參與平臺(tái)和培養(yǎng)群體創(chuàng)造能力的過程,這一過程本身就是一次群體創(chuàng)造。
讀完第一部分“價(jià)值的群體創(chuàng)造”之后,請(qǐng)?jiān)囍砸粋€(gè)管理者的身份問自己:
目前,你的企業(yè)與消費(fèi)者和外部利益相關(guān)者的關(guān)系是怎樣的?這些互動(dòng)還能更具有群體創(chuàng)造性嗎?在哪些環(huán)節(jié)采取哪些措施才能讓互動(dòng)更加體現(xiàn)群體創(chuàng)造?
什么可以作為參與的平臺(tái)?資產(chǎn)和資源?產(chǎn)品和服務(wù)?移動(dòng)設(shè)備?社會(huì)媒體?呼叫中心?零售渠道?網(wǎng)站或社區(qū)?通過這些平臺(tái),我們?nèi)绾文芨玫亓私庀M(fèi)者和利益相關(guān)者的訴求呢?
企業(yè)運(yùn)營、產(chǎn)品服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新如何能夠使企業(yè)增值?企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)和過程是否可以對(duì)群體創(chuàng)造伙伴公開?與誰一起群體創(chuàng)造?創(chuàng)新的過程怎樣才能更體現(xiàn)群體創(chuàng)造?我們?nèi)绾闻c創(chuàng)新伙伴一起搭建參與平臺(tái)?
業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中,消費(fèi)者和利益相關(guān)者都包括哪些人?我們現(xiàn)在應(yīng)如何與他們互動(dòng)?從整體價(jià)值鏈來看,一些人已經(jīng)參與到我們的互動(dòng)平臺(tái)、產(chǎn)品服務(wù)過程中,他們現(xiàn)在感受如何?我們能否和他們?nèi)后w創(chuàng)造出更有意義的體驗(yàn)?
企業(yè)參與了什么類型的社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)?我們?nèi)绾芜M(jìn)一步完善與利益相關(guān)者的互動(dòng)?我們是否能通過多種新穎的方式讓利益相關(guān)者參與到增加雙方價(jià)值的過程中?
我們?nèi)绾文茏屍髽I(yè)各部門的互動(dòng)平臺(tái)持續(xù)地貫徹群體創(chuàng)造的理念?
本書的第二部分介紹的是“群體創(chuàng)造”如何塑造新管理層的能力。在企業(yè)這種新理念的引導(dǎo)下,管理層的工作是與員工群體創(chuàng)造,讓他們了解管理層的工作過程,同時(shí)將他們的體驗(yàn)與消費(fèi)者、合作伙伴和其他利益相關(guān)者的體驗(yàn)融合在一起。首先,企業(yè)應(yīng)該在轉(zhuǎn)型過程中調(diào)動(dòng)起面向顧客的所有相關(guān)部門的積極性(第七章)。在組織流程層面,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)建立起一套組織體系為不同層面的群體創(chuàng)造支持者(從內(nèi)部管理層、員工到外部的消費(fèi)者、利益相關(guān)者)提供便利(第八章)。最終,群體創(chuàng)造企業(yè)必須突破管理職能,向群體創(chuàng)造方向發(fā)展(第九章)。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)向新的利益相關(guān)者公開其戰(zhàn)略管理流程(第十章)。本書的結(jié)尾探討了企業(yè)的群體創(chuàng)造將如何推動(dòng)慈善事業(yè),惠及大眾,以及政府機(jī)構(gòu)如何從群體創(chuàng)造中得到啟示從而進(jìn)行相應(yīng)的改革(第十一章)。