企業(yè)家是規(guī)則的規(guī)范者

如果說(shuō)企業(yè)家與小老板有什么相同之處，有一點(diǎn)就是他們都是規(guī)則的制訂者。但與小老板只制訂規(guī)則而不遵守規(guī)則不同，企業(yè)家不僅是規(guī)則的制訂者，更重要的是企業(yè)家受規(guī)則的約束與規(guī)范。

中國(guó)的企業(yè)結(jié)構(gòu)大體是一股獨(dú)大，把企業(yè)等同于個(gè)人，中國(guó)的老板在企業(yè)里享有皇權(quán)一般的權(quán)力。皇權(quán)的特點(diǎn)是有權(quán)無(wú)責(zé)，有權(quán)力無(wú)監(jiān)督，一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)一群人，把個(gè)人意志強(qiáng)加在所有人頭上。因此，老板在企業(yè)里聽(tīng)不到不同的聲音與建議，成功的腐蝕性更讓他們自我膨脹，認(rèn)為自己無(wú)所不能，可以恣意妄為，這極容易將企業(yè)置于危險(xiǎn)境地而不自知。相反，企業(yè)家知道，必須防微杜漸，必須先定一個(gè)規(guī)則監(jiān)督自己，必須做一個(gè)透明人，必須按規(guī)則辦事。

小老板的亂拳

當(dāng)企業(yè)家兢兢業(yè)業(yè)如履薄冰時(shí)，小老板的表演卻是格外精彩：

他們生意風(fēng)風(fēng)火火——不是與對(duì)手摔跤就是與對(duì)手掰手腕；

他們精明強(qiáng)悍——占山為王，單打獨(dú)斗；

他們成天捕捉機(jī)會(huì)——東一榔頭西一棒子，哪兒人多往哪兒去；

他們還講點(diǎn)時(shí)髦——不是攻讀MBA就搞點(diǎn)企業(yè)文化裝點(diǎn)門(mén)面；

他們有時(shí)心情愉快掂個(gè)紅包拍著別人的肩膀說(shuō)“兄弟，好好干”，心情不好了就拍著桌子罵娘。

總之小老板與企業(yè)家的表現(xiàn)大不同，外行看著熱鬧，內(nèi)行也看不出個(gè)門(mén)道，因?yàn)樾±习迨沟氖莵y拳。

亂拳是勇者無(wú)懼

一般情況下只要有幾個(gè)錢(qián)的小老板都豪氣沖天，動(dòng)不動(dòng)就要把世界五百?gòu)?qiáng)拉下馬，敢于藐視踐踏世間一切規(guī)則，在他們眼中規(guī)則就是用來(lái)打破的，只有想不到?jīng)]有辦不到。很多時(shí)候他們看得清現(xiàn)象，卻看不到本質(zhì)，眼中有了機(jī)會(huì)，還不等弄清事實(shí)真相，他們就敢蹚上一腳，此時(shí)小老板想法是“我膽大，機(jī)會(huì)我敢抓，即使虧損我也不怕，要是成功，就要書(shū)寫(xiě)一段神話”。所以看小老板做企業(yè)，會(huì)讓人覺(jué)得很刺激，更多的時(shí)候是心驚肉跳，老鄉(xiāng)干不來(lái)、老外不會(huì)干的，他都敢干?？墒菦Q勝市場(chǎng)憑的不是膽子大，小老板的故事雖然精彩，但也是悲喜兩重天，幾乎每天都在上演開(kāi)門(mén)大吉的喜劇，同時(shí)也天天在上演關(guān)門(mén)歇業(yè)的悲劇。

亂拳是活命哲學(xué)

小老板很多時(shí)候不是有更大的抱負(fù)與理想，而是在算計(jì)自己的所得和所需，這是抓大放小的商業(yè)環(huán)境迫使的。小老板創(chuàng)業(yè)一得不到政策關(guān)懷二得不到資本的青睞，多是砸鍋賣鐵，背水一戰(zhàn)，成功對(duì)于他們來(lái)說(shuō)已無(wú)退路，別無(wú)選擇。要成功首先是必須活下去，只有活著才有希望與機(jī)會(huì)。所以，創(chuàng)業(yè)初期的小老板往往沒(méi)有明確的目標(biāo)，但是有很強(qiáng)的活下去的愿望?；蠲軐W(xué)原則有三：一是膽大，什么事都干，為達(dá)目的可以不擇手段；二是剜心頭肉醫(yī)眼前瘡，好了之后又后悔；三是善變，見(jiàn)子打子。

小老板在活命哲學(xué)的指導(dǎo)下，眼花繚亂地折騰：

當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己無(wú)錢(qián)、無(wú)項(xiàng)目的困境時(shí)，還想沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)賺錢(qián)，于是來(lái)個(gè)政策大包干，過(guò)幾天又看到別人賺太多，心理不平衡于是調(diào)整政策；

在無(wú)法吸引優(yōu)秀人員的情況下，要么畫(huà)餅充饑，要么開(kāi)空頭支票，承諾我不會(huì)虧待你；

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，覺(jué)得肥水不該流外人田，于是來(lái)個(gè)清洗，就招來(lái)自己的小姨子、小舅子占據(jù)崗位。

亂拳打了，命活了，不過(guò)小老板發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)卻相當(dāng)危險(xiǎn)，前程也很有限。小老板亂拳打得精彩，員工卻心驚肉跳，認(rèn)為自己一不小心就會(huì)被小老板傷著，所以對(duì)小老板敬而遠(yuǎn)之。小老板永遠(yuǎn)是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

亂拳是缺乏監(jiān)督

小老板與企業(yè)家都是規(guī)則的制訂者，不過(guò)小老板制訂規(guī)則的起點(diǎn)卻有所不同。小老板的起點(diǎn)是：認(rèn)為制度是用來(lái)管理員工的工具，自己是不用執(zhí)行的，這種“嚴(yán)在律人，寬在待己”的行為是對(duì)特權(quán)的一種濫用。小老板需要權(quán)威，不歡迎不同見(jiàn)解與主張，認(rèn)為這是挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，不利于一元化的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。所以小老板會(huì)把自己定位為團(tuán)隊(duì)里的“皇帝”，管理對(duì)自己永遠(yuǎn)例外，權(quán)力不受監(jiān)督。

但沒(méi)了監(jiān)督，小老板的生活就墜入了幻境之中，認(rèn)為自己是無(wú)所不能的，無(wú)論如何出拳，都會(huì)贏而且能贏得漂亮，因此依然亂拳滿天飛。更可怕的是，他們把亂拳解讀成中看卻不中用，結(jié)果仍然擺脫不了小老板的命運(yùn)就是最好的證明。

老板法則

亂拳打死老師傅新說(shuō)

“亂拳打死老師傅”，其實(shí)并沒(méi)有太多的理論價(jià)值，也不該成為商業(yè)圣經(jīng)。我們?cè)诶斫膺@句俗語(yǔ)時(shí)，只看到了亂，卻忽略了老，而老是個(gè)重要的關(guān)鍵字?！皝y拳打死老師傅”，遵循的是一個(gè)生命的規(guī)律——老不中用，可見(jiàn)拳法并沒(méi)有值得稱道的地方。習(xí)武與不習(xí)武的人都知道“拳怕少壯”，亂拳打死老師傅的行為本來(lái)就勝之不武，何來(lái)優(yōu)秀之說(shuō)？當(dāng)然，如果師傅年輕力壯，死的多半是亂拳者。

在武林中除了亂拳，還有另一種拳法名頭更響，那就是“天下功夫出少林”。天下功夫之所以出少林，是因?yàn)橛衅呤^技，可這七十二絕技全部是套路，沒(méi)有一種是亂拳，少林和尚日復(fù)一日重復(fù)這些套路，才讓其功夫威震天下。

因此，小老板應(yīng)從中獲得啟發(fā)，放下亂拳，學(xué)習(xí)套路，只有套路才能讓企業(yè)活得更長(zhǎng)更久。