◎以弱制弱，反襯安慰法

有人說：傾聽是最好的恭維。這句話只說對了一半。事實(shí)上，當(dāng)別人向你傾訴的時候，你做到耐心傾聽和隨聲附和是最基本的，不要以為這樣對方就滿足了。正如大文豪大仲馬說過的：“當(dāng)一個人向你喋喋不休的時候，僅僅聆聽是不夠的，你還必須做出響應(yīng)的恭維?！?/p>

尤其，當(dāng)一個人向你暴露他的弱點(diǎn)的時候，如果你只傾聽或者附和一下“嗯哪”“對啊”“真是的”，對方一定會心里不爽。要知道，大部分把自己的弱點(diǎn)哭訴給他者的人，他并不是要你認(rèn)可他的缺點(diǎn)，他更不會有自虐妄想癥，任你在他的傷口上撒鹽。他之所以會找你訴苦，實(shí)際上是在尋求一種安慰和自信感。

畢業(yè)于名牌大學(xué)的明凡剛剛通過了自己心儀公司的面試，按理說應(yīng)該正是春風(fēng)得意時，可是他最近卻很是煩惱。不是公司領(lǐng)導(dǎo)的問題，福利待遇也很好，只是分配科室時一起工作的老張的一些言行，總是讓初入社會的他很是尷尬，不知道該如何應(yīng)對才好。

老張算是公司的元老級人物。眼看著公司錄取的員工學(xué)歷一個比一個高，證書、紅本兒一個比一個多，工作熱情、干勁兒也是一個比一個足，他的危機(jī)感就上來了。見著一個同事這個老張就開始“焦急地咨詢”：什么我學(xué)歷不夠，會不會馬上面臨裁員啊；什么我計(jì)算機(jī)怎么也學(xué)不會，連個資料都查不到可怎么辦??；什么既不會唱歌也不會跳舞，連個笑話都講得冷冷的，元旦晚會可怎么出節(jié)目啊……

身為同事，明凡當(dāng)然知道和諧第一，但是怎么應(yīng)付老張這個訴苦的人呢？到底要怎么樣做才能把這個“馬屁”結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地拍在人家的缺點(diǎn)或者劣勢上呢？明凡仔仔細(xì)細(xì)思考好一陣才總結(jié)出了一個“比慘”對策，就是：不管對方把自己描述得有多慘，盡可能地把自己，或者身邊的例子講得更加耳不忍聽。

當(dāng)老張?jiān)俅蜗蛎鞣苍V苦說自己學(xué)歷拿不出手時，明凡就一方面自嘲后悔當(dāng)年的大學(xué)生活真是虛度啊，沒怎么好好珍惜，全都玩過來了；另一方面表示自己如何如何菜鳥，夸老張的經(jīng)驗(yàn)比黃金還重要，以后要仰仗老張多指導(dǎo)。

在這里，明凡采取的是以弱制弱的恭維法，就是當(dāng)別人言自己之弱、羨慕你的優(yōu)點(diǎn)的時候，你要避開他的弱點(diǎn)和你的優(yōu)點(diǎn)不談，而是把話題轉(zhuǎn)移到自己的弱點(diǎn)之上，讓對方了解到你更弱的地方，反襯出他的弱點(diǎn)不足掛齒，讓他找到自信源。

比如，當(dāng)對方說自己長得不夠高大魁梧抑或不夠美艷動人時，你可以拿出意味深長的口氣告訴他：“還是健康的身體最重要。我曾經(jīng)就是為了減肥（或增肥）受了九九八十一難，別看皮囊跟個人似的，其實(shí)里邊的骨頭嘎巴嘎巴脆了已經(jīng)禁不住風(fēng)雨啊……”

比如，地位高的人在地位低的人面前，不妨展示自己經(jīng)驗(yàn)有限、知識能力不足等方面的弱點(diǎn)；成功者則不妨多說說自己失敗的案例；某些專業(yè)上有一技之長的人，最好承認(rèn)自己在其他領(lǐng)域上的不足。至于那些因偶然機(jī)遇獲得成功的人，則更應(yīng)宣示自己的幸運(yùn)。

心理學(xué)家說：“不自信的人往往希望在別處尋得自信?！碑?dāng)一個人拿著自己的缺點(diǎn)和不足喋喋不休的時候，正是他在尋求自信的時候，這個時候的恭維最有效。你可以大方地爆料一下自己的更慘之處，或者自己如何走狗屎運(yùn)，讓對方從你這里找到自信，或者達(dá)到心理平衡。當(dāng)然，有時候你無法拿自己示例，也可以舉一個身邊的案例或者道聽途說的故事，來比慘或者勸慰。

比如一個盲人對你說：“在所有的疾病當(dāng)中，雙目失明是最讓人不能忍受的了?！蹦闼闹∪?，當(dāng)然無法比慘，而且這種情況下也不適宜比更慘。你可以這樣來恭維：“在電視劇《聽風(fēng)》中，王寶強(qiáng)飾演的盲人，雖然一生遠(yuǎn)離了光線的絢爛，卻練就了過人的聽力，并憑此為國家截取了一個又一個敵方電臺?！?/p>