中國的經(jīng)濟快速發(fā)展，再加上其龐大的人口以及聚焦于企業(yè)的發(fā)展，使得創(chuàng)業(yè)公司能夠在中國如雨后春筍般地涌現(xiàn)，這并不令人驚奇。但中國并不是唯一一個掀起創(chuàng)業(yè)熱潮的國家。IDG越南公司的總裁阮亨利（Henry Nguyen）是另一個例子，證明了美國的創(chuàng)業(yè)品牌怎樣向國外輸出，并且適應(yīng)其他地區(qū)的需要和情況。

阮亨利出生于越南胡志明市，1975年不到兩歲時便來到美國，在美國度過了青少年時期。他在哈佛學院獲得文學學士學位，隨后在凱洛格管理學院獲得MBA，并在西北大學醫(yī)學院獲得醫(yī)學博士學位。大學還沒畢業(yè)時，他與合伙人共同創(chuàng)辦了S2S醫(yī)學出版公司和網(wǎng)站，前者最終被布萊克威爾科學出版公司收購，而后者獲得了2 500萬美元的風險投資。阮亨利曾打算做一位外科醫(yī)師或投資銀行家，但到2005年，在即將步入不惑之年時，他經(jīng)營了越南最大的風險投資基金。阮亨利被人稱為“越南的約翰·杜爾”，他十分熱心地幫助越南的風險資本支持的創(chuàng)業(yè)公司建設(shè)企業(yè)文化，他在越南語中為風險資本發(fā)明了一個短語（嚴格地翻譯過來便是“風險增長的資本”）。 阮亨利希望努力趕上中國的周全，并且使越南成為“下一個中國”。和周全在20世紀90年代所做的一樣，他把賭注壓在那些創(chuàng)建越南的亞馬遜、eBay或谷歌的創(chuàng)業(yè)家身上。

阮亨利十分熱情地向我講述了他剛剛30歲出頭的時候如何想成為一位風險投資商。他說：“1973年，我出生在越南。父親是一位土木工程師，管理著峴港市和順化市的眾多大型項目。我們在美國大使館有一些朋友，越南戰(zhàn)爭臨近結(jié)束時，他們幫助我們出國。能夠真的離開越南，我們十分幸運。我們通過菲律賓移民美國，并在華盛頓特區(qū)的郊區(qū)定居，我就是在那里長大的。有時候我開玩笑說，如果我不看鏡子，我會認為自己是一個普通的在美國郊區(qū)長大的孩子?！?/p>

眾多因素促使阮亨利追求主流之外的職業(yè)。首先，他強烈地感受到美國創(chuàng)業(yè)精神的影響。他說：“我是在美國社會長大的，那里有許多霍雷肖·阿爾杰式的故事①，而且也有各種自我成才的人物模范，讓你覺得一切皆有可能?！迸c此同時，阮亨利覺得“亞洲人的基因”（即對祖先極大的甚至過度的崇拜）創(chuàng)造了巨大的推動力，促使他“在學校力爭上游，并且力求在班上獲得第一名，以使我的父母為我感到驕傲”。

此外，他在家里是最小的孩子，這也促使他追求非主流的職業(yè)。他說：“如果你是家里最小的孩子，可能以兩種方式成長。首先，你可能成為極端保守的人，生活在這一溫暖舒適的巢穴之中，成為大家寵愛的對象。我的部分人生便是在那樣的貝殼中生活的。但是，叛逆的、違反規(guī)定的方面是，‘哇，你知道嗎？我可能違反很多的規(guī)定，而且如果我跌倒了，會有很多人把我扶起來。因此，我會試著做許多狂野而瘋狂的事情’。”

對阮亨利來說，狂野而瘋狂就意味著年輕時創(chuàng)辦公司。他回憶道：“我曾經(jīng)在書上看到過，人們在10歲時所做的事情將確定他一生中的激情。1981年，IBM的個人電腦問世了。我家算得上很好的中產(chǎn)階層移民家庭，但并非十分富裕，不過還是花3 000美元買了一臺。我迷上了電腦和技術(shù)。有了IBM的個人電腦，使我成了一個年輕的計算機迷，有空便到縣城學校的電腦上去玩。”