約翰·埃利奧特當(dāng)時也正在參加董事會， 他說：“霍姆斯·阿·科特并未完全垮掉，但他從此消失了。 我們決定不自己買下必和公司， 歷史證明這是一個錯誤。 艾德士公司本可以買下霍姆斯·阿·科特的股份， 這樣我們就控制了必和。 我們非常認(rèn)真地做了研究，我們本可以用12億澳元買下必和。 現(xiàn)在看， 它值1,000億澳元。真是令人目瞪口呆。

“我們的擔(dān)心之一是必和無法控制任何產(chǎn)品的價格。 鋼鐵工業(yè)的價格是由政府定價控制的，而石油、鐵礦石和煤炭是礦產(chǎn)品， 因此我們將會被經(jīng)濟潮流所左右。 然后我們花了一兩年時間來做善后工作。 善后工作的結(jié)果就是我們成立了一家名叫‘哈林’(Harlin)的控股公司， 基本上買下了必和持有的我們的股份。”

必和確實把它持有的艾德士股權(quán)售予哈林控股(Harlin Holdings)， 換回的是哈林的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。 這些優(yōu)先股加上利息后， 總共相當(dāng)于10億澳元以上的債務(wù)。

布賴恩·洛頓回憶道：“顯然那是一個艱難的時期， 現(xiàn)在回頭看你就能看得很清楚了。每一代都有自己的困難和挑戰(zhàn)。 就像我說過的， [霍姆斯·阿·科特和約翰·埃利奧特]的戰(zhàn)略是無法持久的， 而我們管理著企業(yè)， 直到事實逐漸明朗化?！?/p>

格雷姆·麥格雷戈相信， 必和是幸免于難。 “我想， 假如整個必和公司都被霍姆斯·阿·科特收購，從約翰·埃利奧特及艾德士的最終結(jié)局來看， 必和可能就會從內(nèi)部崩潰?！?/p>

越來越走投無路的霍姆斯·阿·科特想把他的股份賣給凱里·帕克，但后者拒絕了。 保羅·基廷說：“我知道有一批人對他說：‘你為什么不拿下鋼鐵部門呢？ 你把股票給必和， 他們把鋼鐵部門給你。

“我知道ACTU[1]就是跟他這么說的，因為[鋼鐵工業(yè)]需要對工作環(huán)境進(jìn)行許多改變才能搞得好。 ACTU對他說：‘你買下它， 我們就能把它搞好。’ 可是他不愿這么做。 你瞧， 說到底羅伯特·霍姆斯·阿·科特并不是建立企業(yè)的人。說到底他是一個投機者， 一個偉大的投機者， 是我們見到過的最聰明的投機者。 但他畢竟還是一個投機者， 因此他拒絕收購必和的鋼鐵部門就意味著他受困于必和的事態(tài)發(fā)展進(jìn)程；必和不得不把那些股權(quán)清理掉， 而他則欠了銀行大筆債務(wù)?！?/p>

但是金融危機并未影響埃斯孔迪達(dá)礦的工作。 鮑勃·?？寺f：“批給我們的預(yù)算是11.43億美元， 我們只用了8.63億美元， 因此省了一大筆錢。 融資安排全都是與談成可接受的銷售合同聯(lián)系在一起的。這就使買家——也就是德國人、日本人和芬蘭人——在談判中占了上風(fēng)。 我們談判銷售合同時遇到了很大困難， 直到1988年年中才完成。我們在紐約世界貿(mào)易中心(World Trade Center)舉辦了盛大的簽字儀式。

“然后我們就開始動工建設(shè)了。 我們在開采前剝離了1.8億噸廢石才到達(dá)礦體， 那是開發(fā)工作中最費時的一項工作。 我們在29個月內(nèi)完成了這項工作，而原計劃是36個月， 這也是我們比預(yù)算花費更少的原因?！?/p>

戴維·洛厄爾的合同規(guī)定他可以在任何成功的發(fā)現(xiàn)中獲取5%的權(quán)益， 可是在最后一刻猶他公司要求把他的權(quán)益價值封頂于300萬美元。洛厄爾說：“我答應(yīng)了， 這對我來說是個錯誤。 我相信他們會同意給我3%的權(quán)益并不設(shè)封頂， 以代替5%的權(quán)益。 對我來說這個差距足有幾十億美元。”

洛斯·科羅拉多斯(Los Colorados)選礦廠從1990年11月開始加工礦石，而記錄表明第一船產(chǎn)品是在1990年12月31日從安托法加斯塔運出的。鮑勃·?？寺f：“事實上， 那條船是1991年1月1日離港的，但是公司急于讓第一船產(chǎn)品在1990年運出， 因此我們在簽署單據(jù)時就簽成了1990年12月31日。”