蒂姆·溫特勒1969年成為猶他公司在昆士蘭的總工程師, 他說:“這些煤礦都是露天礦, 它們位于鮑恩盆地的養(yǎng)牛畜牧區(qū), 但這一地區(qū)其實(shí)并非很好的養(yǎng)牛區(qū),大概每10英畝土地有一頭牛,每年降雨量有20英寸。我經(jīng)常見到比耶爾克-彼得森, 他確實(shí)是個(gè)人物, 非常腳踏實(shí)地, 非常虔信宗教。 我們對(duì)協(xié)議很滿意, 而且我認(rèn)為他為昆士蘭州也做了一筆好生意。但他卻遭到批評(píng), 因?yàn)橛腥苏J(rèn)為資源稅收得太低了。 最后我們?yōu)殍F路建造了一座壩并免費(fèi)移交給昆士蘭鐵道部(Queensland Railways Department), 并且出資修建了海伊角(Hay Point)煤碼頭?!?/p>
猶他公司很快成為澳大利亞最大的煤炭出口商。公司聘請(qǐng)澳大利亞硬漢型演員羅德·泰勒(Rod Taylor)出演一系列“優(yōu)秀公司公民”的廣告, 對(duì)該公司大加頌揚(yáng)。羅德宣稱:“啊,海伊角與好萊塢之間距離遙遠(yuǎn), 但我現(xiàn)在就在這里——昆士蘭州, 麥凱(Mackay)以南。 猶他開發(fā)公司建設(shè)了海伊角。猶他是澳大利亞最大的煤炭出口商。 你們知道嗎, 他們告訴我, 在上一個(gè)十年里, 人們?cè)谶@個(gè)地方花費(fèi)了上億澳元。 對(duì)澳大利亞來說, 重要的是猶他公司在這里每花1澳元, 就會(huì)促使其他產(chǎn)業(yè)花費(fèi)4澳元。 我了解到這里的煤足夠開采幾百年, 因此開發(fā)還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行,城鎮(zhèn)還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大, 工作機(jī)會(huì)還會(huì)繼續(xù)增加。 猶他還會(huì)在澳大利亞繼續(xù)投資, 其他產(chǎn)業(yè)也會(huì)這樣。 猶他對(duì)支持澳大利亞滿懷信心。”
但是,韋爾奇對(duì)支持猶他卻沒有信心。 他說:“我上任頭一天就清楚意識(shí)到必須把它甩掉?!?1981年年末, 事情發(fā)展到了嚴(yán)重的程度。 當(dāng)時(shí)仍然擔(dān)任猶他公司董事長的巴德·威爾遜被召到康涅狄格州費(fèi)爾菲爾德(Fairfield)的GE公司總部, 去解釋為何銷售額比計(jì)劃減少了7,500萬美元。 此前日本人拒絕執(zhí)行已經(jīng)簽訂的煤炭銷售合同, 而猶他公司與澳大利亞礦工工會(huì)爆發(fā)了一場(chǎng)大規(guī)模勞資爭議。 在GE公司, 完成計(jì)劃指標(biāo)就是圣旨, 一個(gè)部門沒能完成指標(biāo), 其他部門就得把缺口補(bǔ)上。 但是對(duì)韋爾奇來說, 猶他公司變化不定的業(yè)績顯而易見對(duì)GE的其他部門是不可接受的拖累。[1]
1982年,韋爾奇當(dāng)上首席執(zhí)行官僅僅一年, 就開始尋找買家。 他的使命開局不順, 美國的自然資源公司都拒絕了他。 據(jù)布賴恩·洛頓講, 是韋爾奇的最大股東之一埃德·利特菲爾德提出,必和與猶他公司似乎是天生的一對(duì), 因?yàn)楠q他在鮑恩盆地的巨大露天礦與必和在新南威爾士州的煤礦業(yè)務(wù)正好相互補(bǔ)充。
韋爾奇的副手約翰·伯林蓋姆(John Burlingame)在1982年8月23日訪問必和大樓時(shí),在與必和董事長吉姆·麥克尼爾的一次私人談話中首先提出了把猶他出售給必和的可能性。布賴恩·洛頓回憶道:“GE并沒有向其他任何公司兜售猶他公司, 杰克·韋爾奇和他的部下認(rèn)為必和是最符合邏輯的買家,猶他對(duì)我們來說比對(duì)其他任何人來說都更有價(jià)值, 事實(shí)也確實(shí)如此?!?不過我們即將看到, 事實(shí)上還有另一個(gè)潛在的買家, 本書首次披露這一情節(jié)。
[1] 通用電氣公司生產(chǎn)電視機(jī)、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、火車機(jī)車、廚房和洗衣用電器、燈具、電力輸送和控制設(shè)備、發(fā)電機(jī)和渦輪, 以及醫(yī)學(xué)造影設(shè)備。 ——原注