本書第三部分講述的是必拓公司的歷史。必拓起初是一家純粹的荷蘭公司，使用來(lái)自中國(guó)的勞工開發(fā)勿里洞島上的一座大型露天錫礦。與此同時(shí)，曾一度擁有必拓的金科公司，其前身則以榨取廉價(jià)的黑人勞動(dòng)力開發(fā)南非的金、鉑和煤礦資源。

在南非滅絕人性的種族隔離制度下，金科公司興旺發(fā)達(dá)起來(lái)。剛剛進(jìn)入礦業(yè)界的德里克· 基斯就任金科董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官后，才把公司的發(fā)展方向重新定位為走出種族隔離制度的桎梏?；沟睦^任者布賴恩· 吉爾伯森是一位有天分的數(shù)學(xué)家，也曾是一位火箭專家。他在1994 年從皇家荷蘭殼牌集團(tuán)手中買下必拓，作為將金科的核心礦業(yè)資產(chǎn)向全球金融市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的載體。

到2001 年必拓與必和合并前，兩家公司都已得到過慘痛的教訓(xùn)，那就是礦產(chǎn)品價(jià)格的猛漲很容易以急速下跌的方式突然結(jié)束。當(dāng)1997~1998 年的亞洲金融危機(jī)導(dǎo)致金屬價(jià)格狂跌時(shí)，必和公司因其收購(gòu)馬格馬公司在亞利桑那州和內(nèi)華達(dá)州的銅礦進(jìn)行了高達(dá)25 億美元的資產(chǎn)減值。首席執(zhí)行官約翰· 普雷斯科特和董事長(zhǎng)杰里· 埃利斯因此丟掉了他們?cè)诒睾凸镜穆毼弧?/p>

在絕望之中，必和的新董事長(zhǎng)唐· 阿格斯找到了一位高大魁梧、愛騎摩托車的美國(guó)人保羅· 安德森。安德森的頭腦就像他的塊頭和脾氣一樣出眾。工程師出身的安德森此前擔(dān)任杜克能源公司的總裁和首席執(zhí)行官，他沉著冷靜地著手解決必和公司的問題。正如唐· 阿格斯所說：“如今的必和必拓的真正設(shè)計(jì)師是他。其他人肯定也會(huì)聲稱自己奠定了必和必拓的基礎(chǔ)，但這個(gè)人富有遠(yuǎn)見，他把公司發(fā)展的平臺(tái)搭建得完美無(wú)缺?！痹诎驳律褪紫?cái)務(wù)官查爾斯·“奇普”· 古德伊爾的帶領(lǐng)下，必和公司的利潤(rùn)在兩年內(nèi)又開始迅速增長(zhǎng)。

與此同時(shí)，必拓公司也經(jīng)歷了一場(chǎng)情形相似但相對(duì)不那么難堪的挫折：該公司的聲譽(yù)與它在倫敦證券交易所的股價(jià)一起大幅跌落。本書將首次披露布賴恩· 吉爾伯森和充滿智慧的絡(luò)腮胡子首席財(cái)務(wù)官米克· 戴維斯如何聯(lián)手重振必拓并與必和聯(lián)姻，以及必和公司的董事是如何在與必拓合并和兼并西部礦業(yè)公司兩種方案中作出選擇的。

最終與必拓聯(lián)姻的誘惑力是必和無(wú)法抗拒的，合并以后的必和必拓成為世界最大的公司之一。事實(shí)上，這次合并成立了兩家公司，即總部在墨爾本的必和必拓有限公司和總部在倫敦的必和必拓股份有限公司。兩家公司分別上市，但其業(yè)務(wù)、董事會(huì)和管理層完全相同。合并過程中米克· 戴維斯離開了必拓，他在本書中首次披露了自己拒絕加入必和必拓的原因。他后來(lái)成為發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的英國(guó)/ 瑞士斯特拉塔礦業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人，并給必和必拓制造了許多麻煩。

本書第四部分?jǐn)⑹霰Ａ_· 安德森和布賴恩· 吉爾伯森是如何共同為合并后的必和必拓制定戰(zhàn)略藍(lán)圖的。當(dāng)制訂計(jì)劃的工作在2002 年完成后，安德森悄無(wú)聲息地回到了美國(guó)，但仍是必和必拓公司董事會(huì)的一員。

吉爾伯森一就任必和必拓公司首席執(zhí)行官，就與力拓公司的羅伯特· 威爾遜爵士聯(lián)絡(luò)，探討這兩個(gè)礦業(yè)巨人合并的可能性。但是唐· 阿格斯為自己被排除在會(huì)談之外而大為光火。當(dāng)吉爾伯森為了證明實(shí)力而向阿格斯發(fā)出挑戰(zhàn)后，阿格斯召開了公司董事會(huì)會(huì)議。

2003 年1 月4 日，吉爾伯森得到通知，留在辦公室里聽候董事會(huì)對(duì)他的命運(yùn)作出決定。在這動(dòng)蕩的一天中，吉爾伯森輸?shù)袅藱?quán)力之爭(zhēng)，也丟掉了他的工作。這是澳大利亞公司史上爭(zhēng)議最多的事件之一，本書首次詳細(xì)披露了該事件的幕后故事。

吉爾伯森的繼任者奇普· 古德伊爾領(lǐng)導(dǎo)必和必拓在新世紀(jì)變化莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展。新世紀(jì)伊始，能源、金屬和礦產(chǎn)品的價(jià)格迅速上漲，與之相應(yīng)的是中國(guó)和印度作為新興工業(yè)化國(guó)家給國(guó)際市場(chǎng)帶來(lái)的革命。

古德伊爾以及2007 年接替他的高瑞思奉行的戰(zhàn)略是只開發(fā)規(guī)模大、成本低、壽命長(zhǎng)的礦山，例如必和必拓占多數(shù)權(quán)益的智利埃斯孔迪達(dá)銅礦、位于澳大利亞皮爾巴拉地區(qū)的鐵礦項(xiàng)目，以及位于羅克斯比唐斯的世界最大鈾礦。

邁克· 薩拉蒙是一位出生在匈牙利的南非人，他先后供職于金科公司和必拓公司，并進(jìn)入過必和必拓董事會(huì)。他說：“有很多人胡說什么規(guī)模并不重要。必和必拓現(xiàn)在在規(guī)模上已經(jīng)與那些超級(jí)石油公司不相上下，從來(lái)還沒有任何礦業(yè)公司達(dá)到過這樣的規(guī)模。它現(xiàn)在已經(jīng)不是一家澳大利亞公司，而是全球性公司。只要看看現(xiàn)在管理必和必拓的人來(lái)自哪些國(guó)家就知道了：首席財(cái)務(wù)官亞歷克斯· 萬(wàn)斯洛是巴西人，首席執(zhí)行官高瑞思是南非人，首席商務(wù)官阿爾貝托· 卡爾德隆是哥倫比亞人，負(fù)責(zé)鐵礦業(yè)務(wù)的伊恩· 阿什比是澳大利亞人，負(fù)責(zé)鋼鐵原料業(yè)務(wù)的馬庫(kù)斯· 倫道夫是美國(guó)人。這是絕無(wú)僅有的?！?/p>

人們?cè)?1 世紀(jì)開始公開關(guān)注諸如“符合道德規(guī)范的行為”、“公司誠(chéng)信”、“社會(huì)給予的經(jīng)營(yíng)許可權(quán)”以及最為重要的“可持續(xù)性”問題。這些目標(biāo)中的一部分是由必和必拓的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—力拓公司的羅伯特· 威爾遜爵士提出來(lái)的，而保羅· 安德森1999 年3 月親手撰寫了名為“進(jìn)入21 世紀(jì)”的綱領(lǐng)性文件，開始在必和公司倡導(dǎo)這些目標(biāo)。在合并后的必和必拓公司，這些目標(biāo)又得到安德森的繼任者們過度狂熱的追捧，其中以奇普· 古德伊爾鼓吹得最起勁。