野村證券公司得到了重建，到了20世紀80年代末，也就是戰(zhàn)爭結(jié)束40年之后，它所擁有的市場資本已經(jīng)超過了通用電氣和世界上任何一家大銀行的全部市值。日本工業(yè)銀行實際上是一家商業(yè)銀行，從戰(zhàn)爭廢墟中重新發(fā)展起來了，到了1989年，它的銷售額、市場凈收益和員工人數(shù)，已經(jīng)相當于摩根士丹利，而它的市場凈資本卻比摩根士丹利大出了10倍。在日本泡沫經(jīng)濟處于高峰時，關于德意志銀行、摩根士丹利和日本工業(yè)銀行的合并事宜也進行了探討，但是，這個計劃最終不得不被放棄，因為日本工業(yè)銀行的資本大得不成比例，如果合并，日本工業(yè)銀行勢必要完全控制這個新公司。日本商用土地市場的通貨膨脹是如此之兇，到了20世紀80年代晚期，天皇居所所在的東京市中心的地價等于加利福尼亞整個州的全部土地。顯然，價格受到了投機者的瘋炒。

如果沒有麥克阿瑟的改革，戰(zhàn)后的日本勢必仍是一個封建社會，所有上述這些情況都不會發(fā)生。另外一方面，巨量的繼承財富，不管是面值還是市值在舊日本都累積到相當高的程度，因為這樣的措施，這些財富一下子就被摧毀了。當然，還有一些例外。日本當今最富有的家族，在一個半世紀以來一直擁有邊遠地區(qū)的煤礦，在戰(zhàn)爭期間沒有受到破壞，也逃過了改革的重拳。這些煤礦的開采方式，比70年以前更先進，更人性化，但這個家族仍然擁有著它們。他們是如何逃過繼承稅，最終沒有被沒收的，到現(xiàn)在還是一個謎。

日本的“不可戰(zhàn)勝”

我們必須了解日本是如何從廢墟中崛起的，必須明白日本是如何奠定發(fā)展基礎的，在這個基礎上它遠比以前更加繁榮，更為富庶。關鍵的一點就是，日本人民和天皇對占領的順從，是十分驚人的，同時還有占領軍那友善無比的反應。當時，是沒有人能預期到底會發(fā)生什么樣的情況的。道格拉斯·麥克阿瑟也許是狂妄自大、愛慕虛榮、自以為是的家伙，但是，就許多方面而言，他實在是當代日本這個偉大國家的建國之父。

甚至到了1945年夏天，日本政府還沒有告訴人民戰(zhàn)事糟糕到了何種程度，他們遭受了多慘的失敗，雖然說，日本人民已經(jīng)多少感到了損失慘重。但新聞只是報道，在強敵面前，日本軍人是多么英勇無畏。日本民族一直是一個驕傲的、富有戰(zhàn)斗精神的民族，多少個世紀以來，他們獲得的一個接一個的勝利也讓他們相信自己無敵于天下，他們自認為是優(yōu)等人種。他們幾乎對武士道精神有一種近乎迷信的崇拜。失敗是不可想象的。正如前面所述，在日本陸軍手冊中，是沒有如何撤退那一章的。到1945年投降的時候，還有6 983 000名士兵固守在殘存的大東亞帝國的各個堡壘中。在日本列島本土之上，就有2 576 000名戰(zhàn)士，分成57個師，14個旅團和45個軍。

雖然日本天皇與統(tǒng)治階層在兩顆原子彈爆炸之后，已經(jīng)意識到投降是唯一合乎理性的出路，但仍有一批日本狂熱分子不想投降。為抗議天皇在廣播講話中宣布投降，神風飛行隊的精英們在飛行中發(fā)動兵變，占領了皇宮草場，殺死了數(shù)名皇宮衛(wèi)兵，向首相官邸開槍，隨后就被鎮(zhèn)壓了。美國方面曾很擔心，麥克阿瑟和美國軍隊空降到日本時，會不會遭到抵抗。

結(jié)果是，美國人吃驚地發(fā)現(xiàn)，他們受到了日本人民極為順服的歡迎。有一個海軍陸戰(zhàn)隊員，在日本投降后不久，寫有一篇日記講述了自己的見聞，這篇日記被里克·素奈爾在自己的《純樸的忠貞精神》一書引用了。那個海軍陸戰(zhàn)隊員跟隨自己的戰(zhàn)友，列隊進入了橫濱，行進在一條大街上，扛著M–1沖鋒槍，并且在槍上插上了刺刀。