按照前述方法，養(yǎng)成習(xí)慣以后，在會議作出決定之前，你就已經(jīng)能夠?qū)h流程展開設(shè)想了。至于最終如何作出決議，每個公司或每個會議應(yīng)該都有模式可循。

當(dāng)然，有時候因為職位關(guān)系，你并沒有決定權(quán)，然而這并不影響你事先設(shè)想，并記錄在筆記本上，這是你的自由，別人管不著。

現(xiàn)在的我在很多事情上都有決定權(quán)了。然而，當(dāng)我還是一個新人的時候，在會議中我根本無權(quán)作出任何決定。那時候我做的事情就是把設(shè)想的內(nèi)容和最終結(jié)果記錄下來。

假裝自己就是決策者，對需要決定的事情進行設(shè)想。不管你是新人、骨干還是管理層，你都可以這樣做。

年輕的時候，常會厭煩老被逼著參加各種無聊的會議。其實，不妨在會議中設(shè)想一下決議事項，將設(shè)想內(nèi)容寫下來，再與會議結(jié)果對照，看自己預(yù)測到了哪些事。這可是讓自己不會在開會時睡著的秘訣。

培養(yǎng)預(yù)測未來的能力，以賽馬的心情猜測誰的意見跟自己相同，抱著這樣的心情開會就能讓無聊的會議現(xiàn)場變成刺激的賽馬場。

而且，如果你的設(shè)想與結(jié)果不同，還可以從差異中領(lǐng)悟出作決定的竅門。

如果出現(xiàn)工作沒有人去做的情況，你可以馬上舉手請示，并告知大家自己能在何時完成任務(wù)，這是積極表現(xiàn)自己的機會。如此一來，可以培養(yǎng)你敏銳的觀察力，讓你善于捕捉各種機會，自然比別人更容易獲得成功。

對于無法決定由誰負責(zé)的工作，若你當(dāng)場自告奮勇接下來，等于讓自己有了表現(xiàn)的機會。等待別人分配工作當(dāng)然很輕松，但是你自己主動接下工作，那種即將接受挑戰(zhàn)的興奮心情是無法言表的。

在會議上，要盡量去設(shè)想，讓自己成為跑得最快的那匹馬。