假設(shè)有人問你：“在萬不得已只能做出一項選擇時，你認為身體的哪一個部位動手術(shù)絕對要成功？”這時你會想到哪一個部位呢？眼睛？鼻子？下巴？還是額頭？若考慮到人體機能，最佳的答案應(yīng)該是腦部的前額葉。因為前額葉掌管著人類以下幾種機能：

1. 分辨他人的立場或情緒的功能

2. 不受外部刺激，集中注意力的功能

3. 綜合各種狀況，做出最準確判斷的功能

4. 提出創(chuàng)意性想法的功能

5. 在特定活動中賦予主動性動機的功能

6. 安排工作和計劃未來的功能

7. 預(yù)測結(jié)果的功能

8. 調(diào)節(jié)個人情感的功能

9. 抑制沖動的功能

10.制定目標的功能

這些功能是否得到充分的發(fā)揮，是評價一個人“勝任能力”高低的標準。當然，前額葉是無法通過外科手術(shù)來整形的，但通過反復(fù)的訓(xùn)練仍可以有所改善。專家表示，人的性格與生俱來，難以改變。但實操能力與前額葉息息相關(guān)，所以只要妥善地開發(fā)前額葉，人們的能力就可以得到相當程度的改善。而開發(fā)前額葉靠的也許就是3%的小小改變。

偉大的古希臘哲學(xué)家、數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家阿基米德曾經(jīng)說過：“給我一個支點，我可以撬起地球。”這就是以小博大的力量。事實上，許多成功者與我們一樣，并沒有過人的天賦，他們之所以能取得令人矚目的成就，正是由于3%的差異。每個人都有數(shù)不勝數(shù)的習慣，但是對于職場人來說，關(guān)鍵的3%的習慣，將決定你100%的職場前途。只要運用得當，講究技巧，我們稍稍加以改變，就能成就自己的未來。

為了方便讀者，本書針對不同職位對內(nèi)容進行了分類。你可以根據(jù)自己的職位，直接前往具體章節(jié)進行閱讀。但是從頭開始仔細地研讀此書，也許會是更加有意義的事情。

本書開篇第一章，作者帶領(lǐng)我們重新認識了“公司”這一存在體，就“公司存在的價值”作者提出自己的觀點，讀者可以將自己的想法與之做對比。一旦你清楚地認識到公司到底是如何存在的，就可以準確地把握住它最需要的東西了。第二章與第三章從職場新人和資深老員工的角度出發(fā)，圍繞“時間認識”這一點展開了討論。讀懂公司的時間觀，并根據(jù)自己的工作資歷采取相應(yīng)的時間管理對策，對于上班族來說是非常重要的。第四章講述了“團隊領(lǐng)導(dǎo)力”的問題。為了讓公司取得最大限度的成就，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)該如何發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)公司和員工的立場，本章也給予了詳細的解答。

如今二三十歲的上班族為了工作四處奔波，忙碌卻得不到收獲。大家都深信“習慣決定命運”，但在一次次的敗北之后，人們越來越茫然，“也許命運無法改變，一切都是既定的”。但其實不然，習慣縱然能改變命運，但我們依舊要學(xué)會取舍。其實，只要能專心培養(yǎng)3%的習慣，你就可以實現(xiàn)從職場新人到資深員工，最后成為公司領(lǐng)導(dǎo)層的完美轉(zhuǎn)變。新人克服職場里的時間潛規(guī)則；資深員工提高辦事效率，小心被能力“淺薄”了資歷；進而晉升為領(lǐng)導(dǎo)后，運籌帷幄，發(fā)揮自己的團隊帶頭作用，既能充實自我，又惠及公司。只要你能養(yǎng)成這3%的優(yōu)秀習慣，就可以脫穎而出，走出一條能快速通向成功的職場之路。