要想事業(yè)成功，你就必須找到理想的合作伙伴。理想的合作伙伴不僅是一個能為你提供資金、技術(shù)、安全感或其他方面支持你的人，而且更重要的是他應(yīng)該是一個能讓你信任、尊敬并與之同甘共苦的人，是一個與你具有共同的發(fā)展目標(biāo)和價值觀念的人，是一個能與你的才能、性格等方面形成互補的人。

科學(xué)家們研究發(fā)現(xiàn)，大雁之所以能夠長途飛行就是因為群體協(xié)作。成群的大雁“V”字形飛行，比一只大雁單獨飛行能多飛出12％的距離。人也一樣，只要你能跟你的伙伴合作而不是互相干擾爭斗，你就可以發(fā)展得更快、更好、更遠(yuǎn)。

所謂合作伙伴，就是既要能“合”，又要能“作”。也就是說，既要能與你精誠合作，不起異心，又要有實際能力辦成實事，而不是只說不“作”，這兩點缺一不可。

合作就像婚姻，它是你騰飛的起點，是你發(fā)達的基礎(chǔ)。好的婚姻使人幸福有加，好的合作使人飛黃騰達。有好的合作伙伴是人一生的幸運，而不相宜的合作伙伴則使人兩敗俱傷。

所以，選擇合作伙伴，應(yīng)該注意以下原則。

1要選擇重承諾、守信用的人做你的合作伙伴

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，信用和信譽是價值連城的無形資產(chǎn)，無論是在做人方面還是做生意方面?？鬃釉f過：“人而無信，不知其可也。”意思是說，一個人不守信，不講信用，是根本不可以交往的。

船王包玉剛在爭奪香港最大的碼頭——九龍倉控股權(quán)，與英資財團展開的一場收購與反收購戰(zhàn)中，以其在香港銀行長期良好的信用記錄及李嘉誠等富豪彼此信任支持的合作下，很快調(diào)集20多億現(xiàn)金，從而贏得了這場號稱世紀(jì)收購戰(zhàn)的勝利。

在合作的事業(yè)中，“重承諾、守信用”這六個字是對合作伙伴的道德要求，也是基本要求。如果合作的事業(yè)中混入了連這個基本道德也不具備的合伙人，那么事業(yè)的前途實際上已毀了一半。首先，因為合作伙伴了解企業(yè)的內(nèi)部情況，包括技術(shù)秘密、營銷網(wǎng)絡(luò)、人事檔案，再加上他所處的地位和擁有的權(quán)利，一旦居心不良，后果將不堪設(shè)想。其次，解除合作帶來的危機。在合作過程中，“狐貍的尾巴總要露出來”，合作伙伴的壞品質(zhì)定會暴露無遺。如果你不愿意與其繼續(xù)合作下去，一勞永逸地解決問題的方式也只有選擇散伙。當(dāng)初合作的理想或目標(biāo)此時已變成海市蜃樓，而先前為籌辦企業(yè)而付出的精力就會白費了。

2要選擇志相同、道相合的人做你的合作伙伴

合作伙伴在合作之初最直接的認(rèn)同就是“志”相同?！爸尽敝傅氖悄繕?biāo)和動機。從廣義上講，“志”既包含了合作人的動機、目標(biāo)等許多復(fù)雜的內(nèi)容，也可以是賺錢、揚名、實現(xiàn)理想……其次的認(rèn)同就是“道”相合?！暗馈本褪菍崿F(xiàn)“志”的方法和手段。著名企業(yè)家選人的首要標(biāo)準(zhǔn)就是志同道合，要求部下必須熟知他的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，對他的管理方法能貫徹執(zhí)行。在選擇合作伙伴時，志同道合同樣至關(guān)重要。

3要選擇能夠取長補短、優(yōu)劣互補的人做你的合作伙伴

《山海經(jīng)》里有一則故事說，長臂國的長臂人和長腿國的長腿人，各有各的長處，也各有各的短處。下海捉魚，一個涉水深，另一個卻夠不著?？墒牵?dāng)長臂人騎到長腿人的肩上時，就既能涉得深又能夠得著了。這是說互相補充、有機組合的道理。同樣，合作伙伴有缺點，你也有缺點；合作伙伴有優(yōu)點，你也有優(yōu)點。如果能進行互補的話，合作的整體力量必會得到極大的加強。

合作就像一部機器，機器需要不同的零部件的配合。一個優(yōu)秀的合作結(jié)構(gòu)，不僅能夠為合作伙伴的能力發(fā)揮創(chuàng)造良好的條件，還會產(chǎn)生彼此都不擁有的一種新的力量，使單個人的能力得到放大、強化和延伸。最成功的合作事業(yè)是由才能和背景互不相同而又能相互配合的人合作創(chuàng)造出來的。

如果你來自城市，而他來自鄉(xiāng)村，你受到的是良好的教育，而他是靠刻苦自修，你的性格比較外向、奔放，而他的性格比較內(nèi)向、謙和，你們必能互相砥礪，成功合作。

4要選擇有德亦有才的人做你的合作伙伴

古代的大軍事家曹操曾說過這么一句頗有爭議的話：唯才是舉。意思就是說只要你有才能，不管你的道德品質(zhì)如何，我都會重用你、提拔你?？墒?，在現(xiàn)代社會，“唯才是舉”在任何一個行業(yè)恐怕都難得到推崇。與曹操同時代的劉備臨終之時說過這樣一句話：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為，惟賢惟德，能服于人。”這句話也是有問題的，它只是強調(diào)了“德”，而沒有強調(diào)“才”。

德和才的內(nèi)涵是什么呢？這是一個比較復(fù)雜的問題，很少有人能真正講清楚。但有一點大家或許會同意：家庭主婦的才德和合作人的才德是不同的。合作人的才包括有用的和相關(guān)的知識、技術(shù)和能力，能幫助企業(yè)獲利，合作人的德則包括重信守約，不見利忘義，團結(jié)合作，互謙互讓等與合作的事業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定相聯(lián)系的內(nèi)容。

挑選合作伙伴時要全面衡量，注重德才兼?zhèn)?，否則就會如人們所說：“有德無才是庸人，有才無德是小人?！敝氐螺p才，往往導(dǎo)致與庸人合作；重才輕德，往往導(dǎo)致與小人合作。無論是庸人還是小人，與之合作注定是要失敗的。其中，尤其要注意的是不可見才忘德。

總之，一個人要在事業(yè)上取得成功，就得找到真正可以合作的伙伴或者支持者。