我們往往缺少的并不是機遇，而是發(fā)現(xiàn)機遇的眼光。

一個孤獨的年輕人牽著馬，肩上挎著來復(fù)槍，帶著隨身的背包與毛毯，跨過俄亥俄州的邊界，順著賓夕法尼亞州崎嶇的山路往南走。這個青年就是后來成為世界石油大王的洛克菲勒，他這次只身一人前往賓州的石油產(chǎn)地考察石油的生產(chǎn)情況和銷售行情。這時，賓州的石油剛開采出一年多，當時石油的用途還不像現(xiàn)在這樣廣泛，只把它當做照明用油和工業(yè)潤滑油。但敏感的洛克菲勒憑直覺意識到，石油這個新玩意兒將有不可估量的開發(fā)前途，他決定投入到這個新興的產(chǎn)業(yè)中去。洛克菲勒成為全球石油大王后，許多人都認為是他的運氣好，機遇佳——賣食品，食品賺錢；搞石油，石油發(fā)財。但如果你了解了洛克菲勒的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷之后，相信你就會領(lǐng)悟到，洛克菲勒靠的不是運氣，不是機遇，而是自己獨特的眼光。石油不是洛克菲勒發(fā)現(xiàn)的，也不是他開采的。在許多人忙于開采和生產(chǎn)石油的時候，他卻在賣當時更需要的食品；南北戰(zhàn)爭后石油價格暴跌，在許多人對石油失去信心而離開石油行業(yè)的時候，他卻全力投入，終成大業(yè)。很顯然，他沒有特別的機遇，更沒有特別的運氣。但他有發(fā)現(xiàn)機遇的眼光，有把握機遇的能力。

其實，機遇在大多數(shù)時候是同時降臨在許多人身上的，問題是有的人能夠發(fā)現(xiàn)，有的人卻視而不見，以致與機遇擦肩而過。

某省一家橡膠廠接洽了一宗外貿(mào)生意：巴基斯坦某公司想加工一種異型輪胎，但數(shù)量只有5套，出價比普通輪胎高一倍。巴基斯坦廠商還表達了這樣一種意思：如果這5套輪胎質(zhì)量合格，他們可能要大量定做。

但是，這家橡膠廠一算賬，發(fā)現(xiàn)做這樣的輪胎難度很大，必須為這5套輪胎特制模具，投資至少得10萬元。這樣一來，這筆生意就要賠5萬元。所以，他們沒有與巴基斯坦簽訂協(xié)議。另一家中國企業(yè)得知這個消息后，立刻與巴基斯坦客戶簽訂了供貨協(xié)議?？蛻舨惶判?，一再叮囑說：“一定要按期交貨?！痹搹S經(jīng)理回答：“沒問題?！毕肫鸬谝患抑袊鴱S家的情況，巴基斯坦客戶不禁問道：“你們不怕虧損？”該經(jīng)理說：“不怕。”協(xié)議簽訂后，這家橡膠廠如期向巴基斯坦客戶交出了5套質(zhì)量合格的輪胎。接下來發(fā)生的事情順理成章——巴基斯坦客戶立刻與這家工廠簽訂了8萬套輪胎的訂貨協(xié)議，不久又簽訂了10萬套輪胎的訂貨協(xié)議。你說，第一個廠家的機遇不好嗎？當然很好。但他們卻白白失去了一個極好的機遇，這能怪誰呢？當然只能怪自己沒有發(fā)現(xiàn)機遇的眼光罷了。

許多人總是長吁短嘆，認為自己缺乏成就大事業(yè)的機遇。其實，我們不妨對比一下那些成功者，就可以發(fā)現(xiàn)，我們?nèi)鄙俚牟⒉皇菣C遇，而是發(fā)現(xiàn)機遇的那種眼光?！白屢徊糠秩讼雀黄饋怼钡恼邫C遇是針對全中國所有人的，為什么有的人靠此發(fā)了財，有的人卻仍然一貧如洗呢？個體經(jīng)營是人人可為的，為什么有的人擺個地攤便賺了大錢，你卻只滿足于按月領(lǐng)工資呢？

1987年5月，經(jīng)中國人民銀行批準，在“信用社”的基礎(chǔ)上改造成股份銀行的深圳發(fā)展銀行，以自由認股的方式，首次向社會發(fā)售人民幣普通股79.5萬股。人們對此是什么反應(yīng)呢？按香港《信報》的說法，是“極為麻木”“觀望者居多，投入者寥寥”。許多人抱著懷疑、觀望的態(tài)度，發(fā)行部門甚至把股票送上門也沒有人認購。在這次有史以來最大的一次致富機遇面前，絕大多數(shù)人反應(yīng)遲鈍，白白失去了難以再現(xiàn)的機會。只有極少數(shù)有膽識、有遠見的人，能在這次機遇里迅速完成了資本裂變而成為現(xiàn)代富豪。據(jù)說，1987年購買發(fā)展銀行股票最多的是一位貌不驚人的老者，他漫不經(jīng)心地一舉認購了8萬元證券公司推銷不出去的股票。到1990年5月，有人給這位老者算了一下，只要這位老者未拋出股票，加上數(shù)次分息和優(yōu)先認股，便可不費舉手之勞身價倍增，起碼市值人民幣300萬元以上……然而，過了沒有多久，有人再次給這位老者算賬時發(fā)現(xiàn)，他手中股票的實際市價已超過600萬元。

英國著名小說家艾略特曾說過：“生命巨流中的黃金時刻稍縱即逝，除了砂石之外，我們別無所見。天使前來探訪，我們卻當面不識，失之交臂?！泵绹艘灿幸痪渌渍Z：“走上失敗之路的，往往是錯失了機會的人?！睓C遇降臨時，它的身上并沒有貼著機遇的標簽。相反，它還常常喬裝打扮，扮成不幸、挫折和困難的模樣。目光短淺的人看不到，反應(yīng)遲鈍的人抓不住。只有少數(shù)眼光獨特的人才有可能發(fā)現(xiàn)機遇，把握機遇。因此，你要想獲得成就事業(yè)的機遇，首先就得練出一雙善于發(fā)現(xiàn)機遇和辨別機遇的眼睛。