亞馬遜網(wǎng)站的創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯肯定會(huì)辯解說(shuō)，季根的模型是錯(cuò)誤的，現(xiàn)在對(duì)亞馬遜進(jìn)行定價(jià)為時(shí)過(guò)早，因?yàn)樗€沒(méi)有想贏利。貝佐斯在接受《花花公子》雜志的采訪時(shí)說(shuō)：“我們是一家用戶(hù)店。”他的意思不是說(shuō)亞馬遜出售用戶(hù)，而是說(shuō)亞馬遜只關(guān)注用戶(hù)，而不關(guān)注贏利或制造產(chǎn)品。這是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的又一個(gè)幻想-這些網(wǎng)絡(luò)公司將用戶(hù)放在至高的位置上。杰夫·貝佐斯吃的是什么面包？呼吸的又是什么空氣？我們是不是應(yīng)該敬畏他，以及其他所有能“搞清楚”的數(shù)字新人類(lèi)們，因?yàn)樗麄兌疾辉傩枰麧?rùn)或產(chǎn)品了？還是我們應(yīng)該為此驚恐萬(wàn)分？

2001年1月，《時(shí)代周刊》將杰夫·貝佐斯評(píng)為“年度人物”，當(dāng)時(shí)他年僅35歲。經(jīng)濟(jì)景氣的年代，《時(shí)代周刊》對(duì)貝佐斯贊不絕口?！敖芊颉て绽姿诡D·貝佐斯……凝視著互聯(lián)網(wǎng)，意識(shí)到零售業(yè)的未來(lái)將由他來(lái)發(fā)揚(yáng)光大……每一次我們的經(jīng)濟(jì)要發(fā)生震撼世界的變動(dòng)時(shí)，總會(huì)有人在大家還未察覺(jué)時(shí)就先感受到顫動(dòng)了，”《時(shí)代周刊》喋喋不休地說(shuō)著，“他們感到這個(gè)顫動(dòng)如此劇烈，因而不得不采取必要的行動(dòng)，即使這些行動(dòng)看起來(lái)很輕率、很愚蠢?！笔堑?，“相當(dāng)”愚蠢。

在這條“一去不復(fù)返”的大河中，銷(xiāo)售額也許在繼續(xù)增長(zhǎng)，但是利潤(rùn)呢？2000年第四季度，亞馬遜網(wǎng)站虧損了5。45億美元，虧損額比上一年同期增長(zhǎng)2。22億美元，累計(jì)虧損幾乎超過(guò)30億美元。在《時(shí)代周刊》看來(lái)，亞馬遜的虧損是“網(wǎng)絡(luò)商業(yè)新經(jīng)濟(jì)的一個(gè)標(biāo)志”，代表了這樣一個(gè)思想：“在新興的全球市場(chǎng)，誰(shuí)擁有更多的信息，誰(shuí)就能贏?！?

“這是一場(chǎng)革命，”《時(shí)代周刊》聲稱(chēng)，“它將扼殺一切舊經(jīng)濟(jì)模式、傳統(tǒng)公司和舊規(guī)則。”