懂得付出才能得到

懂得付出才能得到。如果單要對方付出，自己一味索取，這樣只會打破利益關(guān)系的平衡，合作是不會長久的。

阿捷是阿文的好朋友。阿文創(chuàng)業(yè)，把阿捷拉過來，安排他重要的職位。幾年后，公司發(fā)展很快，成了有名的企業(yè)，阿文也發(fā)了財。雖然阿捷的工資很高，可他心理上還是不平衡。他認為，自己為公司做出的貢獻很大，應(yīng)該得到更多的報酬。

當(dāng)他向阿文提出加薪時，阿文答應(yīng)了，說等到年底。到了年底，阿捷的薪水上漲了不少。接著，他又提出了利潤分成的要求，被阿文拒絕了。阿文說：“公司是我的，你不應(yīng)該有這樣的要求。”阿捷說：“我是公司的創(chuàng)業(yè)者，我出了不少力。如果不是我，你也不會走到今天?！卑⑽恼f：“你的貢獻都體現(xiàn)在薪水上了，你是公司所有員工中薪水最高的人?！卑⒔葸€是堅持要股權(quán)，結(jié)果兩個好朋友鬧得不歡而散……

在現(xiàn)實生活中，類似的事情很多。這樣做的結(jié)果，無疑是在向別人表明：自己是多么的無情無義，又是多么的無恥。以后，當(dāng)別人與他交往時，必然會小心提防，以免被其利用。

愛因斯坦說：“世間最美的東西，莫過于有幾個頭腦和心地都很正直且嚴謹?shù)呐笥选！闭嬲呐笥寻延颜x之情永恒，為知心的傾訴敞開心扉，樂于為對方付出，愉快地享受彼此的勞動成果。生活中實在需要太多太多的友情，需要真誠的付出，而不是索取與占有。

無論是朋友之間，還是合作伙伴之間，不管你付出的是什么，都應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的。

一個人在選擇人生時，就是在選擇態(tài)度。與人相處，或者與人合作，最佳的方式就是不打破利益關(guān)系的平衡，或者換句話說，付出與信任才是獲得利益的最佳方式。

稱贊別人要真心誠意

百老匯的一位喜劇演員有一次做了個夢，自己在一個座無虛席的劇院給觀眾表演——講笑話、唱歌，可全場竟然沒有一個人發(fā)出會意的笑聲或鼓掌。

“即使一個星期能賺上10萬美元，”他說，“這種生活也如同下地獄一般。”

哈佛大學(xué)知名心理學(xué)家威廉·詹姆斯指出，事實上，不只演員需要鼓掌，如果沒有贊揚和鼓勵，任何人都會喪失自信。可以這樣說：我們大家都有一種雙重需要，即被別人稱贊和稱贊別人。

贊揚人也是一種藝術(shù)，不但需要合適的方式加以表達，而且還要有洞察力和創(chuàng)造性。

一位舉止優(yōu)雅的婦女對一個朋友說：“你今天晚上的演講太精彩了。我情不自禁地想，你當(dāng)一名律師該會是多么出色?！边@位朋友聽了這個意想不到的評語后，像小學(xué)生似地臉紅了。正如安德烈·毛雷斯曾經(jīng)說過的：“當(dāng)我談?wù)撘粋€將軍的勝利時，他并沒有感謝我。但當(dāng)一位女士提到他眼睛里的光彩時，他表露出無限的感激?！?/p>

在這種關(guān)注之中，真誠是最為重要的，因為只有真誠才能使贊語具有效力。當(dāng)父親勞累了一天后，回家看到自己的孩子將臉貼著窗子正在等待和注視著自己的時候，他便會感到自己的靈魂沐浴在這甜蜜的甘露之中。

誠懇的贊賞，會贏得別人的好感。例如，你看到你的女友今天穿了一件新衣服，你只說了句：“你的衣服很好看。”那是完全不夠的，你不妨加上：“這衣服配你的膚色特別好看！”“你買這種衣服特別有眼光！”這些隨興發(fā)揮的話一定會把你的女友逗得咯咯地笑，并且柔順得像只小貓。

有這樣一件事，洛克菲勒的一個伙伴倍德福，因為投資措施失當(dāng)，在南美做錯了一宗買賣，使公司虧損了100萬元。洛克菲勒了解情況后，對他并沒有任何批評或指責(zé)。

因為洛克菲勒知道倍德福已盡了最大的努力，同時這件事已告結(jié)束。所以，他決定盡量找些可稱贊的事來。他恭賀倍德福，幸而保全了他投資金額的60％。洛克菲勒這樣說：“那已經(jīng)不錯了，我們做事不會每一件都是稱心如意的?！?/p>

我們照顧了孩子、朋友，以及員工們體內(nèi)所需要的營養(yǎng)，可我們給他們自尊上所需要的營養(yǎng)卻又何等稀少；我們給了他們牛排、馬鈴薯等食物，保持他們的體力，可卻往往忽略了給予他們贊賞。

贊賞和諂媚是有本質(zhì)區(qū)別的。贊賞是出于真誠，而諂媚是虛偽的；一個出于內(nèi)心，一個出于嘴里；一個是不自私的，一個是自私的；一個是為人們所欽佩的，一個是令人不恥的。

愛默生說：“凡我所遇到的人，都有勝過我的地方，我就學(xué)他那些好的地方?！睈勰@樣的見解，是值得我們重視的。要學(xué)會去研究別人的優(yōu)點，把對人的恭維、諂媚忘掉，給予人由衷、誠懇的贊賞。只有對別人獻出你真實、誠懇的贊賞，才能真正贏得別人的好感。