第十三章 2020年：世界將由這些公司主導(dǎo)

2020年12月4日，上海，第一屆全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展峰會(huì)今天落下帷幕。在聯(lián)合國氣候變化峰會(huì)解散后，世界上最大公司的總裁和高級(jí)經(jīng)理們組織了本次會(huì)議，他們聚會(huì)于此共同協(xié)商用美元、人民幣、歐元給碳排放定價(jià)，探討關(guān)于水資源的開采和提供方便的跨國醫(yī)療保險(xiǎn)等問題?！叭澜绲恼茨芡瓿蓪⒔?0年前在東京設(shè)定的目標(biāo)，迫使企業(yè)界出面探討氣候變化和資源衰竭的緊迫挑戰(zhàn)?！绷何髁诌@樣說。梁西林是戴爾　聯(lián)想公司的首席執(zhí)行官，戴爾　聯(lián)想公司最近由戴爾和聯(lián)想公司合并而成，是世界上最大的便攜式電腦—筆記本電腦制造商。梁西林說：“此外，全球企業(yè)界進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了政策合作的必要性，如勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、工作簽證、共享供應(yīng)鏈管理以及基于共同利益的研究與開發(fā)，特別是資源效率的研發(fā)合作等一系列問題。在如今石油價(jià)格高達(dá)每桶280美元，銅、鋅、鎳以及其他高科技制造業(yè)所需要的原料價(jià)格居高不下的情況下，任何企業(yè)都不可能保持獲利?！?/p>

預(yù)測未來雖然是一件徒勞無益的事，但也是一個(gè)有趣的游戲。我們在本書中描述的一些事例將不可避免地讓人聯(lián)想到上述的情節(jié)。政府依然涉足各方面的管理事務(wù)，但在未來依靠政府協(xié)調(diào)全球可持續(xù)性的問題，特別是氣候變化問題幾乎是不可能的事。在這種情況下，企業(yè)在氣候和水資源等重要事項(xiàng)上需要有清晰的規(guī)則，在可持續(xù)的基礎(chǔ)上開展競爭。

縱觀全書，我們討論了全球企業(yè)的前景正受到下列因素的制約：日益增長的資源稀缺性、新興經(jīng)濟(jì)體工資水平的增長、發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)的減緩、消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)增長的期望以及全球資本的殘酷競爭等。在任何一個(gè)快速變化的時(shí)代，成功和失敗在很大程度上是由企業(yè)預(yù)測未來的能力和如何實(shí)施改變來決定的。今天我們不知道誰是未來的領(lǐng)導(dǎo)者和游戲規(guī)則的制定者，同樣，誰將是明天最有影響力的公司現(xiàn)在也未可知，或許這樣的公司存在于那些正由天使投資者和風(fēng)險(xiǎn)資本家投資的公司之中。然而其中一些我們已經(jīng)看到雛形，并且每年都在不斷地積聚著影響力。本著這種精神，我們列舉了10個(gè)我們認(rèn)為將會(huì)在未來起關(guān)鍵作用的公司。其中有些公司我們已經(jīng)討論過，有些我們將在本章介紹。正如偉大的丹麥物理學(xué)家尼爾斯·玻爾曾經(jīng)說過的：“預(yù)測是很困難的，特別是有關(guān)未來的預(yù)測?！钡拇_，有些我們介紹的公司在未來可能會(huì)犯錯(cuò)誤，然而，它們當(dāng)中每一家公司都為迎接下一波持續(xù)卓越的浪潮做好了準(zhǔn)備。