改寫游戲規(guī)則

持續(xù)卓越在發(fā)展中國(guó)家的興起無(wú)疑將對(duì)美國(guó)、歐洲和日本的知名公司產(chǎn)生巨大的影響。問(wèn)題是影響的方式如何。在某種程度上，更多的新進(jìn)入者參與可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了一個(gè)更公平的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。以中國(guó)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的知名企業(yè)李寧公司為例，李寧公司創(chuàng)造人李寧在2008年北京奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕式上，以飛向奧林匹克運(yùn)動(dòng)場(chǎng)頂點(diǎn)點(diǎn)燃火炬的形象令全球轟動(dòng)。李寧公司開(kāi)始進(jìn)入西方市場(chǎng)并以職業(yè)運(yùn)動(dòng)員作為代言人，正如行業(yè)巨頭耐克和阿迪達(dá)斯的做法一樣。不過(guò)，李寧公司至今還沒(méi)有制定一套完善的方案來(lái)確保公司的產(chǎn)品滿足西方消費(fèi)者在工人待遇和環(huán)境實(shí)踐方面的期望。邁出這一步至少在剛開(kāi)始會(huì)產(chǎn)生成本。如果李寧公司不制訂這些計(jì)劃而與西方的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，公司只能獲得短期的成本優(yōu)勢(shì)。然而從長(zhǎng)期來(lái)看，如果不效仿那些制度完善的競(jìng)爭(zhēng)者，李寧公司很難成功地進(jìn)入美國(guó)和歐洲市場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)擁有全球抱負(fù)的中國(guó)品牌而言，一個(gè)勞動(dòng)或者環(huán)境方面的丑聞導(dǎo)致的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是很大的。

當(dāng)越來(lái)越多的公司參與可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)激發(fā)向上的動(dòng)力，有助于協(xié)調(diào)全球市場(chǎng)的期望。特別是當(dāng)來(lái)自新興市場(chǎng)的跨國(guó)公司支持可持續(xù)性的勞動(dòng)與環(huán)境實(shí)踐時(shí)，如果這些公司將其引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，那么既能影響公眾的態(tài)度也會(huì)影響公司的消費(fèi)者、雇員和政策制定者的期望。

然而，有很多人持有另一種不太樂(lè)觀的觀點(diǎn)。他們認(rèn)為這種競(jìng)爭(zhēng)不是向上競(jìng)爭(zhēng)，而是一種向下競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)制定了一套適用于紡織行業(yè)的管理系統(tǒng)CSC9000T（中國(guó)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系），其意圖是建立一個(gè)類似西方企業(yè)的中國(guó)版本的行為準(zhǔn)則。但這個(gè)中國(guó)準(zhǔn)則忽視了協(xié)會(huì)的自由，受到了西方國(guó)家一些工會(huì)的嘲諷。當(dāng)來(lái)自中國(guó)、印度和中東的國(guó)有石油公司在非洲投資礦產(chǎn)和石油開(kāi)采時(shí)，這些公司被指責(zé)為不關(guān)心人權(quán)問(wèn)題。從中國(guó)在蘇丹的投資引起的激烈爭(zhēng)論可見(jiàn)一斑。很多西方的能源公司抱怨在與非洲等地的政府談判時(shí)公司總處于劣勢(shì)，因?yàn)閬?lái)自中國(guó)、印度等國(guó)家的公司沒(méi)有重視人權(quán)問(wèn)題。