做工作的主人

第三部分就個(gè)人的思考方式進(jìn)行了闡述。工作的對(duì)象是“顧客”，因此，要站在顧客的立場(chǎng)上去處理工作。而你的顧客就是對(duì)你的工作作出評(píng)價(jià)的“公司”和“上司”。你要擺脫“以自我為中心”的工作方法，將工作的著眼點(diǎn)立足于團(tuán)隊(duì)和未來(lái)。

工作時(shí)間不是個(gè)人時(shí)間

公司是收購(gòu)我時(shí)間和能力的“買家”。

在賣給公司的時(shí)間里，應(yīng)該全力以赴地去工作。

你覺(jué)得在公司工作的時(shí)間也是你自由支配的時(shí)間嗎？

如果你點(diǎn)頭的話，那你就想錯(cuò)了。

在公司工作的時(shí)間并非你自由支配的時(shí)間。

工作時(shí)間作為處理、完成工作的時(shí)間，是公司用年薪買走的時(shí)間。換句話說(shuō)，公司是你交易價(jià)值的市場(chǎng)。在市場(chǎng)里做生意的你，每天游手好閑的話，會(huì)怎么樣呢？你的商品會(huì)賣不出去，只能堆積、貶值。你的價(jià)值也一樣。

不可以把工作時(shí)間當(dāng)成自由支配的時(shí)間。工作時(shí)間內(nèi)，要完全負(fù)起自己的責(zé)任。因?yàn)?，你不是在從事無(wú)報(bào)酬的社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。既然拿報(bào)酬，就要付出與報(bào)酬相當(dāng)?shù)膭趧?dòng)。因此，工作時(shí)間內(nèi)，你要全心全意地投入工作，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)給你的工作目標(biāo)。

不要在比賽場(chǎng)地玩耍。

工作時(shí)間是屬于公司的。

足球比賽的上下半場(chǎng)各有45分鐘。在比賽時(shí)間內(nèi)，所有的足球隊(duì)員都需要全力以赴在足球場(chǎng)上奔跑。特別是到了決定勝負(fù)的關(guān)鍵時(shí)刻，教練甚至?xí)ㄟ^(guò)替換選手、確認(rèn)選手的傷勢(shì)等方式來(lái)延長(zhǎng)比賽。因此，比賽過(guò)程中的一分一秒都至關(guān)重要。在公司工作的我們，要把自己看做在足球場(chǎng)上奔跑90分鐘的選手，一心一意撲在工作上。

諷刺官僚組織無(wú)效率的諾斯科特·帕金森（NorthcoteParkinson）曾說(shuō)過(guò)這樣一句話，“工作會(huì)自動(dòng)地膨脹，占滿一個(gè)人所有可用的時(shí)間”。

同樣是八個(gè)小時(shí)，你可以只寫完一封電子郵件，也可以根據(jù)電子郵件的要求制作一份文案。根據(jù)你管理時(shí)間的不同，你所取得的業(yè)績(jī)也是完全不同的。因此，我常常半開(kāi)玩笑半認(rèn)真地對(duì)我公司的職員說(shuō)：“就算是蹲在馬桶上，也不要忘了思考一下自己的工作。對(duì)工作費(fèi)心的人與不費(fèi)心的人所取得的結(jié)果是完全不一樣的。你們一定要常常把自己的工作記在腦子里?！?

我之所以這么說(shuō)，是希望公司員工在工作時(shí)間把注意力完全集中在工作上。這樣做，既可以提升自身的能力，也可以提高自身的價(jià)值。