痞子、中醫(yī)、上司有相同點(diǎn)。

那就是他們都有自己的“獨(dú)到之處”。痞子的“獨(dú)到之處”是拳頭，中醫(yī)的獨(dú)到之處是針灸，上司的獨(dú)到之處則是拿出成果。

上司是不會(huì)隨便讓你做某件事的。既然讓你做了，這件事必定與未來的成果有關(guān)聯(lián)。因?yàn)閿?shù)年之前，你的上司也是經(jīng)歷過這些事情的。即使有了新的說明書，你能夠按照新說明書輕而易舉地完成工作，也不能說明你比你的上司優(yōu)秀。這是因?yàn)椋幢銢]有詳細(xì)的烹飪方法，上司憑借多年的烹飪手法和味覺，也能夠制作出完美的食物。而你缺少的就是豐富的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)榫哂胸S富的經(jīng)驗(yàn)，上司才具有了寬闊的視野和對(duì)工作的洞察力、覺察力和判斷力。這些就是上司的“獨(dú)到之處”。

而能夠快速將這些工作能力傳授給你的人不是別人，就是你的上司。因此，不要看輕你的上司。當(dāng)同事們聚在一起數(shù)落上司時(shí)，你要做的不是跟著大家一起奚落上司，而是要仔細(xì)考慮一下上司的“獨(dú)到之處”是什么。

從現(xiàn)在開始，讓我們努力把上司的“獨(dú)到之處”變成自己的優(yōu)勢(shì)吧。

◎工作方法◎

借用上司的“武器”

作決定時(shí)，借用上司銳利的“鷹眼”

上司具有普通員工所沒有的“鷹眼”。工作過程中，如果需要幫助，你可以借用上司銳利的“鷹眼”。

當(dāng)然，借用之前，一定要遵守一些規(guī)則。無條件地大喊“SOS”是不可以的。一定要帶著最大的疑問來找上司。只有這樣，在與上司交流的過程中，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)解決問題的線索。如果事先沒有做足功課，詳細(xì)了解自己業(yè)務(wù)中的問題，即便上司提出了一個(gè)好的建議，你也無法判斷自己是否需要。仔細(xì)思考之后，上司的話語才能成為“補(bǔ)藥”。

清楚掌握自己業(yè)務(wù)脈絡(luò)的人并不是自己，而是上司。這是因?yàn)?，上司的“鷹眼”具有覺察力。作為我所遇到的困難的經(jīng)歷者，上司肯定會(huì)給出最實(shí)際的建議。因此，與直屬上司討論重要方案是獲取業(yè)績(jī)的捷徑。

再無能的上司也有優(yōu)點(diǎn)

俗話說得好，“以心傳心”、“心有靈犀一點(diǎn)通”。

即便對(duì)方不說話，自己也能夠感受到對(duì)方是喜歡自己還是討厭自己。如果向?qū)Ψ奖硎竞酶?，?duì)方肯定能感受到你友好的對(duì)待。同樣的道理，上司也能夠感受到你對(duì)他的無視和不滿。