而在上司的眼里，你就是一個認真做事、有條理的下屬。你會因此獲取他的信任。自然地，上司會放心授權給你。

要率先滿足上司的需求

你一定要牢記：上司是否授權給你的決定權就掌握在你的手里。

等著授權的人，與等著柿子掉入自己嘴里的人一樣，都是沒有熱情的人。自己的位置，需要自己去找尋。在找尋的過程中，勤奮、積極必不可少。

發(fā)揮自身的積極性需要一定的時間。如果工作目標已經(jīng)被設定好了，你就很難在工作中發(fā)揮主導作用。在工作步入正常軌道之前，你要隨時為不斷出現(xiàn)的新問題提出解決方案，并適時向上司申請授權。換句話說，你不要只盯著既定目標，你要隨時關注上司新的目標，并以此為依據(jù)來制訂方案。

授權的核心在于你是否能夠制定出完成上司既定目標的戰(zhàn)略方法

想與上司達成共識，就必須制定具體的戰(zhàn)略方法。

令上司最為頭疼的事情是，沒有自己的指導，下屬就無法順利完成工作任務。如果下屬的做事方法很難得到上司的認可，那么上司也就很難把工作全盤交付給下屬。所以，你必須制定出能夠完成業(yè)績目標的方法。兩手空空去說服上司授權給自己的人和騙子沒什么區(qū)別。在上司面前，拍著胸脯說“我會看著辦的”、“您就相信我，把這個機會給我吧”，可上司憑什么相信你呢？

如果工作搞砸了，上司需要負全部的責任。有哪個上司會把權力交給一個對工作毫無計劃的下屬呢？如果你是一個上司的話，你也不會這樣做吧。如果你與上司的業(yè)績目標保持一致，并為實現(xiàn)業(yè)績目標制定出了詳細的戰(zhàn)略方法，那么上司很有可能會授權給你。

創(chuàng)造條件，讓授權者更青睞你

在公司工作，得到上司認可并非令人意外的事情。有準備的人總是會得到上司的青睞。你不必煩惱應該準備什么。只要是自己擅長的、感興趣的、能夠增加自信的事情，你都可以積極地嘗試。你可以利用業(yè)余時間學習與業(yè)務相關的知識，也可以培養(yǎng)其他特長，比如：繪畫、音樂、網(wǎng)球、足球等。但是，不管哪一方面，你一定要成為公司的佼佼者。有哪個公司會自愿埋沒人才呢？只要做到最好，授權者就會青睞你。從現(xiàn)在開始，用心積蓄力量吧！總會有一個團隊授權給你。