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誰是下一個“被提拔”的人?(2)

老板憑啥提拔你 作者:趙強


金庸小說《射雕英雄傳》,大家都很熟悉。你看,郭靖老實本分,看起來是個榆木腦袋,而黃蓉卻古怪精靈,悟性奇高。按常理講,黃蓉的職場發(fā)展前景應(yīng)該比郭靖好才對。但實際上,升遷機會最多的反而是郭靖。江南七怪為了調(diào)教他,貢獻了下半輩子,全真派老道,不遠千里,不厭其煩地手把手教他功夫,卻不肯指點梅超風(fēng)。甚至連九陰真經(jīng)、降龍十八掌這樣的本事,都無一例外落到他的手上。

難道是幸運之神垂青庸才嗎?當(dāng)然不是,郭靖這個人,盡管四肢發(fā)達,頭腦簡單,但他懂得感恩,待人真誠,對人不設(shè)防,因而更容易贏得別人信賴。

人人都以為自己是聰明人,但實際上人們更喜歡關(guān)照傻人。那些看起來聰明的人,更容易讓人產(chǎn)生戒備之心,盡管他們資質(zhì)很好,悟性很高,卻聰明反被聰明誤。黃蓉的資質(zhì)再高,洪七公也沒有把降龍十八掌傳給他,就是這個原因。

職場中,不缺少聰明人,而是缺少有德行的人。我在用人時有個體會:如果一個員工不孝順父母,同等條件下,盡量不要用。想想看,這個世界上,還有誰比他的父母更重要?對父母薄情寡義的人,就很難與團隊相處,很難融入公司。一個孝敬父母的人,本性善良,更值得老板信任。

優(yōu)秀老板用人的第三條標(biāo)準(zhǔn)就是:他們不會是機械地遵循“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,而是根據(jù)需要,靈活運用。

劉邦和項羽爭天下的時候,陳平投降劉邦,后經(jīng)魏無知推薦,被任命為丞相。這時候,周勃和灌嬰,心里不服氣,于是就找劉邦告狀,說陳平“盜嫂受金”,不能用。意思就是說,陳平這個人啊,品行極其惡劣。在家的時候,跟嫂子偷情,生活作風(fēng)有問題;當(dāng)了官,收受屬下的金錢,送得多的就給好處,送得少的就打擊,不折不扣的大貪官。這樣的人,生活作風(fēng)和經(jīng)濟上都有問題,哪個老板敢用呢?劉邦也一樣,聽到這個,就對陳平起了疑心,不再重用。魏無知卻給劉邦進言,我推薦陳平,是因為他有才能,而大王所關(guān)注的是他的品行。陳平這個人,品行或許有些問題,但現(xiàn)在我們正是用人之際,即使有點瑕疵的人才,也應(yīng)該使用。劉邦一聽,茅塞頓開,于是重用陳平。

劉邦為什么會重用陳平?是因為,劉邦此時正與項羽爭奪天下,能成事的人最重要。用無德的人或許成不了大事,用無才的人卻一定會吃敗仗,失去爭奪天下的機會。所謂“非常之時,當(dāng)用非常之人。”一個人無德,就會壞事;如果有才,卻能成事。善用人者,用人之長,抑人之短。劉邦是用人的高手,韓信貪婪,英布最后造反,而劉邦卻能用這些人來幫助自己成事,抑制他們的短處避免帶來危害。

我們很多人,往往只看到了浮在海面上的冰山,卻沒有注意到海面下的冰山才是真正的決定因素。一個人的品行、能力、水平,這些老板都需要,但這些都很難具體化。很難作為用人的執(zhí)行原則,也不能作為實際用人的操作標(biāo)準(zhǔn)。就我?guī)资曷殘鲂牡枚裕习逭嬲胗玫娜?,是可以掌控的人,是可以駕馭得了的人。老板用著放不放心,能不能駕馭,這才是海面下的冰山。很多老板喜歡“聽話照做”的員工,就是因為這樣的員工能夠駕馭、執(zhí)行力強。人的能力都是相對的,職場的大紅人,未必能力一流,但往往更踏實更保險更可靠,況且,一幫能干的人也未必能組成一個最能干的集體。團隊更講求整體功能,有些人恃才傲物,喜歡玩自己的個性,雖說有個性未嘗不好,但是,這與升遷無關(guān),更與老板的關(guān)注點無關(guān)。


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