在很多員工的理念中，服從就是“對(duì)的服從，不對(duì)的不服從”，其實(shí)這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。擁有這種觀點(diǎn)的員工，無(wú)異于在向上司宣告，自己的判斷力比上司更精準(zhǔn)、敏銳，上司的判斷不算數(shù)，要以你的判斷為準(zhǔn)，實(shí)際上并不完全是這樣的。

“真是糟糕透了!”梓心閣裝飾公司的采購(gòu)部經(jīng)理理查德剛掛掉電話，就叫嚷了起來(lái)：“還是邁克的瓷磚好，那家便宜的供貨商，質(zhì)量根本不達(dá)標(biāo)?！彼脨罉O了：“我竟然還糊涂地發(fā)郵件責(zé)怪邁克是騙子，這下該怎么辦？”

“是??！”秘書凱瑟琳在一旁悻悻地說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我還勸您要冷靜一下，可您對(duì)我的話根本聽(tīng)不進(jìn)去?！?/p>

理查德心情很煩躁，在辦公室里來(lái)回踱著步子，“都怪我當(dāng)時(shí)太沖動(dòng)，以為邁克騙了我，怪不得其他商家賣得那么便宜?！崩聿榈略拕傉f(shuō)完，突然指著電話說(shuō)：“我必須馬上給邁克打電話道歉，快把他的電話號(hào)碼給我?！?/p>

“您不用打電話道歉了，那封郵件我根本就沒(méi)有發(fā)出去?！眲P瑟琳不緊不慢地說(shuō)道。

“沒(méi)發(fā)？”理查德驚奇地停下腳步，問(wèn)道。

“對(duì)，我猜您一定會(huì)后悔，所以就壓了下來(lái)！”凱瑟琳笑吟吟地說(shuō)。

理查德坐了下來(lái)，如釋重負(fù)，停了半晌，又突然抬頭問(wèn)：“可是，我當(dāng)時(shí)不是叫你立刻發(fā)的嗎？”

“是啊，您沒(méi)想到吧？”

“我是沒(méi)想到。”

理查德低下頭去，翻記事本：“可是，我叫你立刻發(fā)的信件，你怎么能私自扣壓呢？那么最近發(fā)往南美的那幾封信，你也壓了？”

“那倒沒(méi)壓?！眲P瑟琳的臉更亮麗了，“我知道什么該發(fā)，什么不該發(fā)！”

“是你做主，還是我做主？”沒(méi)想到理查德居然霍地站起來(lái)，大聲問(wèn)道。

凱瑟琳呆住了，用顫抖的聲音問(wèn)道：“我，我做錯(cuò)了嗎?”

“你做錯(cuò)了！即便我當(dāng)時(shí)聽(tīng)不進(jìn)去，你也可以找機(jī)會(huì)和我商量，否則你就得按我說(shuō)的去做。如果這是封軍事情報(bào)，你也敢這么做嗎？”理查德斬釘截鐵地說(shuō)。

凱瑟琳被記了一個(gè)小過(guò)，但沒(méi)有公開(kāi)，除了理查德，公司里沒(méi)有任何人知道。

凱瑟琳的事例告誡我們，在職場(chǎng)中，不能夠服從命令的員工，一定得不到重用。作為一名員工，無(wú)論你的才華多么出眾，都必須暫時(shí)放棄個(gè)人的主觀主義，千萬(wàn)不要僅憑個(gè)人判斷就隨心所欲地處理問(wèn)題，不服從上司的指示。這樣，無(wú)論對(duì)于個(gè)人的發(fā)展，還是公司的整體發(fā)展都非常不利。

在任何一家企業(yè)，那些最可愛(ài)的員工都明白一個(gè)做事原則，那就是堅(jiān)決服從上司的指揮，畢竟他才是企業(yè)的決策者。如果大家都按自己的標(biāo)準(zhǔn)行事，團(tuán)隊(duì)怎么能夠爆發(fā)出凝聚力呢？作為企業(yè)的一員，必須清楚地認(rèn)識(shí)到自己的權(quán)限有多大，集體的權(quán)限有多大。在學(xué)習(xí)服從的時(shí)候，要對(duì)企業(yè)的價(jià)值理念、運(yùn)營(yíng)模式有更深刻的認(rèn)識(shí)。

當(dāng)然，我們所說(shuō)的服從，并不是盲目地、被動(dòng)地服從，而是員工自發(fā)地、主動(dòng)地服從，是建立在與上司彼此信任的基礎(chǔ)上。只有秉承著服從這一行事原則，才能夠激發(fā)出無(wú)限的潛力，并受到上司賞識(shí)，在自我價(jià)值得到體現(xiàn)的同時(shí)，成為企業(yè)里最可愛(ài)的員工。