沒(méi)有服從就沒(méi)有行動(dòng)

這樣的員工最可愛(ài)：他們將服從作為自己的天職，服從上司的命令，服從公司的指派，與上司密切配合，讓上司徹底放心。然而這種服從并不是盲目的，是建立在尊重與信任的基礎(chǔ)上的無(wú)條件的服從。

眾所周知，服從是行動(dòng)的第一步，沒(méi)有服從就沒(méi)有行動(dòng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一位員工必須無(wú)條件地服從上級(jí)安排，就如同每一名士兵都必須服從上司的指揮一樣，這樣才能確保任務(wù)順利執(zhí)行，發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)的執(zhí)行能力，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

如果要問(wèn)，在職場(chǎng)上什么樣的員工最令人賞識(shí)，大多數(shù)老板都會(huì)說(shuō)是那些服從自己指揮的員工。的確，公司里最可愛(ài)的員工們，絕對(duì)會(huì)無(wú)條件地服從老板的決定，即使有不同意見(jiàn)，也是如此。而那些不服從老板指揮，固執(zhí)地堅(jiān)持己見(jiàn)的員工，往往在公司的時(shí)間也不會(huì)長(zhǎng)久。

西點(diǎn)軍校有一個(gè)由來(lái)已久的傳統(tǒng)，新生不管何時(shí)遇到學(xué)長(zhǎng)或者軍官問(wèn)話，只有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案可供選擇：“報(bào)告長(zhǎng)官，是”；“報(bào)告長(zhǎng)官，不是”；“報(bào)告長(zhǎng)官，沒(méi)有任何借口”；“報(bào)告長(zhǎng)官，我不知道”。例如，上級(jí)問(wèn)新學(xué)員：“你的皮鞋這樣算擦了嗎？”新生當(dāng)然想要為自己辯解，心想：自己的皮鞋本來(lái)擦得很干凈，只是排隊(duì)時(shí)不小心被踩了一下。但這也只能在心里想想而已，他們嘴上只能回答：“報(bào)告長(zhǎng)官，不是。”如果上級(jí)再問(wèn)為什么，唯一適當(dāng)?shù)幕卮鹗牵骸皥?bào)告長(zhǎng)官，沒(méi)有任何借口?！币陨纤膫€(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，看似很苛刻，不合情理，甚至有些刁難，但實(shí)際上是為了培養(yǎng)他們的服從意識(shí)。

在西點(diǎn)軍校，服從是軍人的天職，沒(méi)有服從意識(shí)就無(wú)法在軍隊(duì)立足，更沒(méi)有資格擔(dān)任中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。因此，西點(diǎn)把服從作為新學(xué)員培訓(xùn)的第一步。同理，在職場(chǎng)，員工也必須具有服從意識(shí)，只有具有服從意識(shí)的員工，才能在接受任務(wù)后，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法完成任務(wù)，即使完成不了，也能勇于承擔(dān)責(zé)任。

有一家效益非常好的公司，為了選拔一批高素質(zhì)的營(yíng)銷人員，對(duì)前來(lái)應(yīng)聘的人出了一道實(shí)踐性題目，即在一星期內(nèi)，盡量多地向和尚推銷木梳。

面對(duì)這樣無(wú)厘頭的試題，許多應(yīng)聘者感到不可思議，他們覺(jué)得把木梳賣(mài)給和尚，簡(jiǎn)直就是沒(méi)有任何意義的事情，于是紛紛離去。只有小張、小趙兩個(gè)人當(dāng)場(chǎng)表示，愿意接受公司的安排，于是他們分頭行動(dòng)去推銷木梳。

期限到了，他們回到公司，小張賣(mài)出了10把木梳，而小趙卻賣(mài)出了100把。上司問(wèn)他是如何這么出色地完成任務(wù)的？他回答說(shuō)：“我非常想成為公司的一員，當(dāng)然就要無(wú)條件地服從上司的安排。既然服從了就要想方設(shè)法地將梳子賣(mài)出去，這樣才算是真正的執(zhí)行?！毙≮w理所當(dāng)然地成為了公司的一員。

如今企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)非常重視培養(yǎng)員工的服從意識(shí)，因此要想獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，成為企業(yè)里最可愛(ài)的員工，就必須自覺(jué)地養(yǎng)成服從的習(xí)慣，把服從作為自身的素質(zhì)來(lái)修煉，提高執(zhí)行能力。只有這樣，才能保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。任何一家企業(yè)的制度和戰(zhàn)略方針的形成，都凝結(jié)了無(wú)數(shù)商界精英的智慧和經(jīng)驗(yàn)，其價(jià)值往往因?yàn)閱T工的不服從而無(wú)法得到充分發(fā)揮。

唯有服從，企業(yè)的絕佳戰(zhàn)略和設(shè)想才能夠被執(zhí)行；任何先進(jìn)的管理理念和制度才可能被推廣和建立；任何一位精明能干的領(lǐng)導(dǎo)才有實(shí)現(xiàn)其宏偉戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)。企業(yè)缺乏服從命令執(zhí)行命令的員工，就可能喪失很多機(jī)會(huì)，可能會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越，更甚者可能會(huì)遭遇被淘汰的命運(yùn)。