常言道：“有為才有位。”

所謂“有為”，指的是具有良好職業(yè)素養(yǎng)的人努力進(jìn)取，發(fā)揮自身的才能，在本職崗位上干出成績，拿出看得見、摸得著、有所建樹、有所作為的現(xiàn)實(shí)成果，用強(qiáng)有力的事實(shí)去證明自己的能力和價(jià)值。

所謂“有位”，通常指的是所在的崗位，所處的職位和地位。

“有為才有位”的意思是：你有作為，就會(huì)在單位和社會(huì)上取得較理想的待遇與地位。倘若無所作為，那么職位和地位便與你無緣。

在企業(yè)和組織里，經(jīng)常有職員抱怨公司和領(lǐng)導(dǎo)不重視自己，沒有給他提供足夠的能展示自己能力和才華的舞臺(tái)（職位）和機(jī)會(huì)。其實(shí)，這是因?yàn)樗麄儧]有弄明白“有為”和“有位”之間的關(guān)系。

從某種意義上說，“有為”和“有位”之間是相輔相成的關(guān)系。“有為”是“有位”的基礎(chǔ)和前提條件，“有為”是“有位”的保障和關(guān)鍵；而“有位”則是“有為”的直接結(jié)果，只有有所“為”，才能得到更高的展示自己才華的“位”。如果沒有“為”，任何“位”都無從談起。

“有為才有位”，如果你要進(jìn)步，你就必須在現(xiàn)有的崗位上有所作為，干出一番成績來，用成果證明自己的能力和價(jià)值，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的認(rèn)同，才能得到地位和職務(wù)的提升。任何企業(yè)都是以贏利為目標(biāo)的，任何一個(gè)職位所需要的都是能獨(dú)當(dāng)一面、有所作為的員工，其用人趨勢(shì)是任人唯賢、能者居上，即“有為才有位”。要想得到滿意的職位，鶴立雞群，就必須有所作為，就必須創(chuàng)造出比別人更優(yōu)秀的成績。

聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶在剛進(jìn)入聯(lián)想集團(tuán)的時(shí)候，不過是一名普普通通的銷售員。但15年之后，他卻坐在了聯(lián)想集團(tuán)的第一把交椅上。

是什么讓楊元慶從最基層的銷售員一路高升，最終成為企業(yè)的總裁呢？

不是學(xué)歷，不是資歷，不是后臺(tái)，而是作為。

楊元慶在聯(lián)想集團(tuán)是從最苦最累的柜臺(tái)銷售員做起的。在常人看來，作為一名計(jì)算機(jī)專業(yè)的研究生，做這樣的一份工作簡直是埋沒人才。然而，在這個(gè)普通平凡的崗位上，他任勞任怨地做好每天的銷售工作。在兩年的時(shí)間里，他把柜臺(tái)銷售這份工作做得風(fēng)生水起，屢屢創(chuàng)造好成績，結(jié)果被提升為聯(lián)想集團(tuán)CAD部門的總經(jīng)理。自其上任后，該部門的經(jīng)營額每年均以超過100%的速度增長。

1993年，楊元慶被委以重任，擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)公司總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，國內(nèi)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)陷入危機(jī)，產(chǎn)品銷售迅速下滑，聯(lián)想的既定目標(biāo)跟著大打折扣。但在他的帶領(lǐng)下，聯(lián)想的銷量一舉躋身于中國市場(chǎng)前三甲之列。1997年，聯(lián)想產(chǎn)品銷量國內(nèi)第一，并代表中國品牌首次進(jìn)入亞太六強(qiáng)。1998年，聯(lián)想成功地晉升為亞太地區(qū)第五名。在創(chuàng)造諸多成績之后，2000年楊元慶被提升為聯(lián)想集團(tuán)公司總裁。

從最初的柜臺(tái)銷售員到CAD部門總經(jīng)理，再到聯(lián)想集團(tuán)總經(jīng)理，最后成為聯(lián)想集團(tuán)總裁，楊元慶的每一步提升都在于他有所作為，有所突破。不斷取得卓有成效的業(yè)績是他被不斷提升的原因。

既然文明的滾滾車輪已經(jīng)將我們載到這個(gè)民主、平等的時(shí)代，對(duì)于那些最初沒有職位和地位，卻用自己的雙手打拼出一片天地，在平凡的工作中有所作為的人，將最終擁有自己的一席之地。

我們堅(jiān)信：有為，必有位；有位，離不開有為。那種試圖不通過努力奮斗，就想 “有位”甚至得到“高位”的想法無疑是十分幼稚、十分可笑的。如果“有為”，而且是“善為”，那么肯定會(huì)“有位”，早晚都能夠收獲自己應(yīng)該得到的一切。正如一位知名企業(yè)家所說：無位者可成其為，有為者終得其位！

“有為才有位”，是所有企業(yè)和組織的員工必須遵奉的工作信條，同時(shí)，也寄托著所有企業(yè)和各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)者的最強(qiáng)烈的心聲！“有為才有位”，是這個(gè)風(fēng)起云涌、人才輩出的偉大時(shí)代最迫切的呼喚！

那么，怎樣才能“有為”？怎樣才能“用其為謀其位”呢？

在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，僅靠庸俗的“官場(chǎng)攀升術(shù)”是很難贏得更高、更好的職位和地位的，老資格、長工齡、空洞的燙金文憑也不是加薪晉職的法砝。高職位、高地位的取得也不是“靠天、靠地、靠父母”靠來的，而是要靠自己工作中創(chuàng)造的優(yōu)異業(yè)績和令人刮目相看的大作為來獲得！

人在職場(chǎng)，我們要牢記一句話：“要想有地位，先要有作為！”不考慮今天的“有為”，那么明天謀求“有位”的過程將異常艱辛和困難。作為企業(yè)員工，先“有為”，再“有位”，進(jìn)而在新的位置上，繼續(xù)努力，謀得更好的“位”。如此循環(huán)，步步高升，必能不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

本書就工作中“如何才能大有作為”、“如何以‘有為’爭取‘有位’”，提出了極為中肯的建議和行之有效的實(shí)現(xiàn)方法。本書是員工從平凡走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越不可或缺的讀物，它為有志于創(chuàng)造一番事業(yè)的職業(yè)人士指明了一條道路。一旦你擁有了本書所提及的品質(zhì)和作為，你最終會(huì)成為企業(yè)最優(yōu)秀的員工，你的職業(yè)生涯也將會(huì)一片光明，成功之門將為你敞開。

本書是幫助企業(yè)和組織鍛造有作為的員工的最佳培訓(xùn)讀本，是企業(yè)老板、政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)送給每個(gè)職員的最珍貴的禮物，本書將給每個(gè)閱讀它的人帶來全新的啟示與收獲。

本書具有深厚的人文關(guān)懷精神，是成就員工職業(yè)輝煌、提升企業(yè)和組織凝聚力、建立企業(yè)和組織文化的完美指導(dǎo)手冊(cè)和員工培訓(xùn)讀本。本書適合所有企業(yè)員工、政府公務(wù)員培訓(xùn)閱讀。

本書在寫作過程中，得到了陳霖、鄧珠江、董全才、高志堅(jiān)、蔣偉民、劉建國、劉興國、呂梅英、呂三元、彭素英、彭易生、任燕飛、譚曉雄、湯玲、唐錦群、陶凱、王春紅、王零雁、肖志勇、曾建華、張鴻波、張書蘭、張旭東、趙安寶、周兵建、周靜、周茂全、鄒華英等職場(chǎng)成功人士的支持和參與，在此深表謝意。