技術創(chuàng)新：“我把錢都放在了技術上”

百度今天取得的成績是靠日積月累，逐步發(fā)展起來的。懷揣幾項搜索技術專利的李彥宏，在創(chuàng)建百度之初，就打定主意：“我們做的東西一定是水平最好的。”百度從1999年成立發(fā)展到今天，一舉取Goole在搜索領域的地位而代之，主要就是其在技術上的絕對優(yōu)勢。而百度從誕生的第一天起，就在跟全世界最強大的高科技公司進行正面交鋒，要跟它們比人才，比技術，比管理，比系統(tǒng)。這給百度帶來了很大壓力，但與此同時，也逼迫百度不斷進行技術創(chuàng)新。

李彥宏特別推崇美國硅谷的創(chuàng)新精神。“不創(chuàng)新，毋寧死?！崩顝┖暧靡痪漕愃飘斈昝绹毩⑾蠕h們的名言來強調自己對創(chuàng)新的重視。百度的工程師中流行著另一句話：“因為創(chuàng)新，所以百度”，百度的每一次技術飛躍，無不伴隨著創(chuàng)新的推動。

1999年，李彥宏依靠自己的發(fā)明專利“超鏈接分析”為百度奠基；2001年，百度依靠全新CDN技術實現(xiàn)了搜索大提速，而競價排名模式的建立更是尋找到了穩(wěn)定的利潤增長點；2002年，百度為了優(yōu)化自身搜索技術，提高用戶使用體驗度，提出了“閃電計劃”，李彥宏親自上陣督戰(zhàn)，“閃電計劃”在9個月內實現(xiàn)。技術升級后，百度搜索流量一路飆升。2003年，百度搜索流量較2002年增長了7倍。因此，李彥宏稱2002年為百度的“技術年”，稱2003年為百度的“流量年”。而隨后推出的“鳳巢系統(tǒng)”“框計算”以及“阿拉丁計劃”都是百度在搜索技術上的一次次飛躍。

“鳳巢系統(tǒng)”是全面接替有爭議的競價排名模式的高級版本。為了使用戶需求與企業(yè)推廣信息間達到完美的匹配，百度先后為“鳳巢”系統(tǒng)的研發(fā)投入了巨大的人力、物力和財力。據悉，作為2008~2009年度最為重要的戰(zhàn)略級部署，百度將主要技術研發(fā)費用都投給了“鳳巢”。

“框計算”是百度為用戶提供基于互聯(lián)網的一站式服務，用戶只要在框中輸入需求，系統(tǒng)就能明確識別這種需求，并將該需求分配給最優(yōu)的應用或者內容資源提供商處理，最終返回給用戶相匹配的結果。

2009年推出的“阿拉丁計劃”旨在超越現(xiàn)有Web內容的限制，對包括眾多未納入搜索引擎檢索體系的“暗網”在內的所有信息進行更深一步的分析、融合、處理，以使這些信息能最富有效率地被用戶通過搜索引擎進行檢索。取名阿拉丁，寓含著該平臺可以像阿拉丁神燈那樣幫助用戶實現(xiàn)最便捷地獲取信息的愿望。

而百度的每次重大技術升級并不都是萬無一失的。在早期，百度的很多技術上的升級都遇到過意外差錯，導致系統(tǒng)暫時休克，服務暫時中斷。那時，一旦出現(xiàn)問題，百度所有技術骨干都會集中到現(xiàn)場，針對出現(xiàn)的問題立即攻克，問題不解決所有人一刻都不會休息。百度的技術人員就是在這樣的過程中積累了大量經驗，逐步成長起來的。最終，百度建立起一套合理的軟件架構和升級流程，基本可以做到萬無一失，萬一有點問題，也有應急方案。這是百度技術成功的法寶之一。