正文

序言/我所理解的百度(2)

一勝九敗3:百度在試錯(cuò)中前行 作者:劉雯


第三,百度是一家在摸索中前進(jìn)的企業(yè)。百度創(chuàng)業(yè)之前,搜狐CEO張朝陽、網(wǎng)易CEO丁磊都曾先后進(jìn)入過搜索市場,但當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場尚不成熟,搜索最終沒有成為他們公司的主業(yè)。百度是在沒有太多的成功先例可供參考的情況下發(fā)展起來的,尤其是在中文搜索領(lǐng)域,百度本身就是領(lǐng)跑者。百度的發(fā)展歷程,可以說就是一個(gè)在試錯(cuò)中摸索前進(jìn)的過程。

百度的成功,還得之于李彥宏把握住創(chuàng)業(yè)的最佳機(jī)會。李彥宏選擇在20世紀(jì)末回國創(chuàng)業(yè),是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)國內(nèi)的發(fā)展機(jī)會多于國外。發(fā)展機(jī)會多意味著市場空間大。因而,百度在中國的發(fā)展,每年都有不俗的表現(xiàn)。2002年是技術(shù)年;2003年是流量年;2004年是品牌年;2005年成功上市。短短5年的時(shí)間,李彥宏就把一個(gè)最初只有7人的小企業(yè)做到上市。

任何事情都有其正反兩面性。在百度發(fā)展過程中,中國的商業(yè)環(huán)境尚不完全成熟,相關(guān)的政策法規(guī)并不完善,灰色地帶大量存在。在這種商業(yè)環(huán)境下?lián)屜冗M(jìn)入,意味著能夠贏得更多的商機(jī),但同時(shí)也冒著極大的風(fēng)險(xiǎn)。比如,競價(jià)排名作為一種盈利模式是否能夠確保其提供的信息公正、公平和透明(好在這種模式已被一種新的模式—鳳巢系統(tǒng)徹底替代)。

百度在成長過程中,可謂是一路風(fēng)光、一路贊譽(yù);一路質(zhì)疑、一路非議。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為一種新經(jīng)濟(jì),在發(fā)展過程中,打破了許多存在于傳統(tǒng)企業(yè)中的潛規(guī)則,一路領(lǐng)先,在眾多行業(yè)中脫穎而出??梢哉f,改革開放30多年來,中國創(chuàng)下許多奇跡,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速崛起,則是奇跡中的奇跡。如今,中國發(fā)展商業(yè)的環(huán)境越來越好,各行業(yè)的運(yùn)作越來越規(guī)范,相關(guān)的法律法規(guī)也越來越健全和完善。因而,我們要用發(fā)展的眼光來看待中國民營企業(yè),在充分享受這些企業(yè)帶來的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),也要客觀冷靜地看待他們在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。

本書立足于翔實(shí)的資料,生動描述了李彥宏及其百度的成長歷程和成功軌跡,再現(xiàn)了李彥宏為實(shí)現(xiàn)夢想而付出的艱辛和努力,展現(xiàn)了他在創(chuàng)業(yè)過程中所經(jīng)歷的輝煌和波折,客觀評析了百度作為一個(gè)中國頂尖級企業(yè),在其發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和遭受的質(zhì)疑,揭示了李彥宏敢于正視問題、挑戰(zhàn)困境,從成功走向更大成功的智慧和謀略。

是為序。

作者于北京西釣魚臺

2011年8月1日


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號