巴菲特的“價值投資”和索羅斯的“宏觀投機”被視為投資界的兩股極端力量。這也許和兩人不同的成長背景有關，巴菲特來自一個極端保守的美國家庭，而索羅斯的多難的童年則對他產生了極深的影響。

行動指南

每個人的性格及投資理念、方法，都與他的成長環(huán)境有關。不要盲目追隨，重要的是根據(jù)自身特點，選擇正確的道路。

1月25日盡早發(fā)現(xiàn)自己的錯誤

發(fā)現(xiàn)錯誤，并盡早發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和不足。

——摘自2001年9月14日索羅斯在《開放社會》中文版出版座談會上的演講發(fā)言

背景分析

索羅斯在1969年建立的“量子基金”，創(chuàng)下了平均每年35％的綜合增長率。這樣的成績中并非沒有錯誤，甚至索羅斯犯錯的概率不會比普通人小，他也坦言自己是一個經常犯錯的人。比如他曾公開預測“1987年股崩”將從日本而不是從美國開始，結果卻恰恰相反。

有句諺語說：從來不犯錯的人將一事無成。只有在錯誤中成長，才能學到更好地處理問題的方法。索羅斯確信自己會犯錯的信念甚至壓倒了其他所有信念，成為他的投資哲學的基礎。他說過，“經濟歷史是由一幕幕的插曲構成，它們都是基于謬誤與謊言，而不是真理。這也是賺大錢的途徑。我們僅需要辨識前提錯誤的趨勢，順勢而為，并在它被拆穿以前及時脫身”。

行動指南

有錯誤并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)不了錯誤。一旦認識有錯，絕不能固執(zhí)己見將錯就錯，而應刻不容緩地改正。

1月26日適應形勢的調整

我只作是否投入的策略性決定。

——摘自1993年索羅斯與德國記者克里斯蒂娜·科南的對話

背景分析

1993年夏天，當歐洲匯率機制正在瓦解時，法郎面臨日益增大的壓力，索羅斯卻給法郎投了信任的一票。他在《費加羅報》上聲明，不打算拿法郎做文章，原因是不想讓任何人譴責他破壞了匯率機制。但隨后，當?shù)乱庵韭?lián)邦銀行決定不變更其基本貼現(xiàn)率時，索羅斯有種被出賣的感覺。惱火的索羅斯對倫敦路透社說：“德意志聯(lián)邦銀行不顧其他成員的利益而行事，我覺得自己不再受我在《費加羅報》上的聲明的束縛了?！彼€宣布，“此時我拿法郎做交易有著充分的自由。”

每個人都努力想弄清楚索羅斯會做些什么。因為以往索羅斯每在這種時候打一次主意，他就會獲得一次成功。

行動指南

在瞬息萬變的市場中，投資者要學會擁抱變化，“見風使舵”是最好的生存方式。

1月29日先進場，再評估

一般來說，我都是“先進場，再評估”。

我總是在尋找趨勢的破綻，趕在趨勢轉變之前找到問題，并提早改變做法，因此能夠很安心地持有手中的股票。反過來說，有時候我們發(fā)覺原先的論點已經錯得離譜，也會盡快退場，先出場再說。

——摘自2008年7月索羅斯接受臺灣《商業(yè)周刊》專訪的談話

背景分析

在變化無常的市場中，索羅斯明白自己的投資理論不會一直有效，但在每一次作投資決策之前，他都會對市場走勢變化進行一個假設?！凹僭O”一詞本身就暗示了在進入市場前進行試探的立場，然后通過不斷檢測投資市場反應，評估獲利期望值，調整投資方略。一旦發(fā)現(xiàn)反應與期望一致，投資理由成立，索羅斯就會毫不猶豫地張開“鱷魚的嘴”，如果“假設”與反應不一致，他就第一時間認錯撤離，擺脫麻煩，而不會以“市場錯了”為由保留頭寸。

索羅斯把這個策略叫做在市場中“取得感覺”。正如他說的：“當我想買3億美元的債券，可能會先賣出5 000萬美元，感受一下在市場中當賣方是什么樣子。如果賣出這些債券很容易，那么我會更想當買方?！彼髁_斯的這種投資方法，在他人看來，簡直是一個禁欲主義者的冷酷投資法。

行動指南

面對不明的市場狀況，企業(yè)管理者作決策比不作決策重要，先在市場上“丟出”試探性做法，然后從中學習，再繼續(xù)前進。這樣既能保證不錯過機會，又不致?lián)p失過多。