這樣的理解使索羅斯總能找到游戲規(guī)則的漏洞和目標對象的缺陷，這就像發(fā)現(xiàn)“有裂縫的雞蛋”，賣空就是發(fā)現(xiàn)后的行動。影響索羅斯最終投資決定的，雖然與“市場尚未反映的信息”有關(guān)，但所有信息幾乎都是公開的，而且是擺在那里誰都可以利用的。

由于市場對投資者情緒具有強大的感染力，永遠有80％的投資者虧損的“市場二八定律”說明，成功的投資者不會永遠和人群站在一起。索羅斯深知這一點，因此他跳出市場圈，盡量規(guī)避情緒波動對投資的影響。

行動指南

不管做什么事情，要想獲得成功，首先要了解游戲規(guī)則，如果要“超越領(lǐng)導(dǎo)者”，就不能只做“游戲規(guī)則”的遵守者，必須爭取成為游戲規(guī)則的制定者，建立起一個有利于自己的新規(guī)則。

1月16日看見危機，重回游戲

事實上金融危機跡象出現(xiàn)得比較緩慢，在2007年1月到4月期間，就已經(jīng)有跡象顯示危機到來的可能較大，因此這一次我決定從退休狀態(tài)重新回到基金管理中來，之前我一直在休息。我不能指望僅僅用對沖手段就能躲過危機，因此我重出江湖，建立了一個宏觀賬戶進行投資，來平衡（Counterbalance）我所認為的公司風(fēng)險敞口，我不想看到我多年積累的財富遭到嚴重的破壞。

——摘自2009年6月7日索羅斯在上海接受《第一財經(jīng)日報》專訪的談話

背景分析

2000年，在量子基金的首席交易員、參與和策劃了著名的1992年“英鎊戰(zhàn)役”和“1997亞洲金融風(fēng)暴”的斯坦利·德魯肯米勒(Stanley Druckenmiller)離任后，70歲的索羅斯也決定休息，把主要精力放在慈善事業(yè)上，同時將基金重組為不同的保守型投資工具，并重新命名為“捐贈基金”，目的是把這個基金轉(zhuǎn)化為一個“投資不那么咄咄逼人的工具”，這種做法在運作中索羅斯幾乎不需要親自監(jiān)管。

但是，美國信貸緊縮的迫近讓索羅斯意識到問題的嚴重性，他認為他必須重新回到游戲中去，保住自己的財富。2007年索羅斯積極復(fù)出并參與操作，他回到了基金一線的管理崗位后，當年基金即以32%的收益率，排名全球第二高收益對沖基金，索羅斯個人收益也高達29億美元，而且在形勢非常艱難的2008年再次以11億美元的收益令世界矚目。

行動指南

市場的危機時刻，很多人看到的是99%的危險，而精明者面對危機時，卻看到了1%的發(fā)展機會。危機暴露危險，但更要看到機會。

1月17日形成自己的人生理念

我在人生歷程中逐漸形成了一個理念架構(gòu)，它既幫助我投資對沖基金去賺錢，又指導(dǎo)我根據(jù)政策導(dǎo)向，經(jīng)營慈善事業(yè)去用錢。但這個理念架構(gòu)本身并不是關(guān)于錢的，而是關(guān)于思維與現(xiàn)實之間的關(guān)系的。

——摘自《超越金融》，喬治·索羅斯著，中信出版社2010年出版

背景分析

每個人的處事理念都有逐漸豐滿的一個過程。20世紀50年代初，還在倫敦讀書的索羅斯在指導(dǎo)教師波普爾的鼓勵下，對世界的運行方式表示出濃厚的興趣。他逐漸開始信仰這樣一句話：“你越是能把自己的努力限制在一個抽象的領(lǐng)域里，越是能在實際操作中做得更好?！?/p>

但是，夢想成為哲學(xué)家的索羅斯30多歲時還在尋找自己的方向，他不得不從零開始，在證券公司找到一份幫人削鉛筆的活，同時專注于對趨勢、羊群效應(yīng)等的研究。7年的默默無聞與哲學(xué)苦旅后，索羅斯與人合伙以25萬美元創(chuàng)立了“雙鷹基金”，精準的市場洞察決定了索羅斯可以比別人更快地預(yù)見到未來發(fā)展趨勢，這也幫助他在資本市場嶄露頭角，成就了大師之名。

1962年，在撰寫的《意識的負擔(dān)》的哲學(xué)論文中，索羅斯這樣寫道：人不一定更注重擁有物質(zhì)，而不重視擁有精神、藝術(shù)和道德的價值。為了讓自己的經(jīng)濟哲學(xué)理念激起他人的興趣，他用讓人眼紅的賺錢能力，吸引別人去研究他的思想。因此，盡管索羅斯出版的專著像他年輕時寫的哲學(xué)著作一樣，生澀難懂，但這并不妨礙他的反身性理論被無數(shù)投資者所熟知。