不了解戰(zhàn)爭痛苦的這一代

在我們的周圍，那些經(jīng)歷過戰(zhàn)爭痛苦的人正在逐漸離去。這也是整個社會追求精神生活越來越微弱的原因之一。

雖然我也屬于沒有直接經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的那一類人，但在我的童年時期，還是能感受到戰(zhàn)爭的陰影，以及戰(zhàn)爭帶來的悲慘生活。

我家居住的車站前面的商業(yè)街，曾在戰(zhàn)爭的空襲中被夷為一片廢墟。戰(zhàn)后，人們再慢慢地把這一條商業(yè)街重建起來?？梢哉f，整個日本的商業(yè)街幾乎都有同樣的命運和經(jīng)歷。而我的家鄉(xiāng)山口縣宇部市是一個煤礦之鄉(xiāng)，戰(zhàn)時屬于重要的能源基地，因此車站前面的那一條商業(yè)街，更是被摧殘得滿目瘡痍。

我出生于昭和24年（1949年），雖說戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束，但戰(zhàn)爭的陰影始終籠罩著我們的生活，這種狀態(tài)一直持續(xù)到昭和30年（1955年）左右。那時在街上，經(jīng)?？梢钥吹絺麣堒娙耍弊由蠏熘粋€募錢的箱子，拉著手風(fēng)琴。滿街是無家可歸的人，到處尋找能夠棲身之地。由于宇部市離朝鮮半島最近，以前有不少朝鮮人移居宇部市；戰(zhàn)爭結(jié)束后，同學(xué)中就有幾個回到了他們自己的國家。那時，宇部市還掀起了一股挖礦熱，那些粗野的挖礦工人在街上專橫跋扈，吵鬧聲不絕于耳，甚至還在街上打群架。商業(yè)街內(nèi)，扒手小偷比比皆是，我小時候在店鋪里就好幾次親眼看見店員沖出店門追趕小偷的情景。這就是日本戰(zhàn)后的景象。

戰(zhàn)爭期間，我的父親曾有很長一段日子被派往滿洲（中國東北）駐守。他時常告訴我們，在戰(zhàn)爭中日本軍隊做了多么壞的事，如何殘暴地對待當(dāng)?shù)鼐用?。他說，當(dāng)時自己不想那么做，但身為軍人又必須絕對服從上司的命令。

現(xiàn)在的政治家很多都是世襲的，而且多屬于不了解戰(zhàn)爭痛苦的第二代、第三代，政治主張十分強(qiáng)硬，國粹主義者的思維占了很大的成分。因為不知道戰(zhàn)爭的悲慘和殘酷，這些人表面上說得好像很勇敢，其實是非常單純的鷹派思維。在當(dāng)今時代，作為政治家，我們不能光著眼于日本的事情，還必須用更寬闊的視野來看待日本和世界的關(guān)系。

工作是“自找”的

戰(zhàn)后幾十年，誕生了一代被寵壞了的王子公主們，他們只做上司指示他們做的事；上司不發(fā)令，他們就干等著。

按理說，工作應(yīng)該是自己找出來做的。

在店鋪里接待顧客做生意也好，在總公司或本部工作也好，自己應(yīng)該做的工作，雖說在崗位職責(zé)中表述得很清楚，但絕對不要在一開始就把自己禁錮在這個范圍內(nèi)。按理說，工作必須是自己眼觀六路、耳聽八方找出來的。僅限于做好自己的本職工作，是單純的工薪族、典型的小白領(lǐng)式的思維。

與其說不做自己分外之事，還不如說是沒有感覺到去做分外之事的必要性。沒有經(jīng)過大腦思考，不知道應(yīng)該如何區(qū)分哪些是應(yīng)該做的事，哪些是可以不做的事。于是就給自己的工作畫了一個界限，我只要做好這一塊就行了。結(jié)果就變成了“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的自私員工。

而實際上，工作只會越做越多。“為了顧客”是我們工作的最終目的，而要達(dá)到這個目的，有非常多的工作等待著你去發(fā)現(xiàn)和自覺行動。

只知發(fā)號施令的上司

作為一名上司，我的工作只要對部下作出指示就算完成了?，F(xiàn)在，持這種想法的上司越來越多。尤其是那種剛進(jìn)入公司就被提拔做店長的員工，這種表現(xiàn)更為多見。公司總部也有這樣的人，總是以為自己要做的事就是對下屬布置工作。只要發(fā)號施令，“把這件事做好”，自己的工作就算完成了。

但是在多數(shù)情況下，下屬不一定能把事情都做得很好。于是，這樣的上司就會把自己的責(zé)任和下屬的責(zé)任劃分清楚，做不好是下屬的責(zé)任，與己無關(guān)。這實在是很可悲的事，現(xiàn)在勇于承擔(dān)責(zé)任的上司實在是太少了。

另外還有一種工作狀態(tài)在公司總部也尤為常見。這些人以為，自己的工作就是作些分析，搞些計劃。其實這是大錯特錯的事。如果工作可以這么干的話，那和評論家就沒有什么兩樣了。事實上，隨著公司組織機(jī)構(gòu)的不斷擴(kuò)大，這樣的人越來越多。甚至有些人認(rèn)為自己的工作就是分析資料，因此他們常常忙于一些與實際工作毫無關(guān)聯(lián)的事情。這說明，這些人只是為了工作而工作。