前言Ⅸ

第一章  “安定志向”病1

玉塚新體制 / 3

復(fù)出 / 4

逆流而上 / 7

生于憂患，死于安樂 / 9

服裝零售業(yè)很有發(fā)展?jié)摿?nbsp;/ 10

“必須應(yīng)對的課題” / 11

社會的必然法則 / 19

首次減收減益 / 20

“絕不能讓公司垮掉” / 22

到了極限？ / 23

危機(jī)即機(jī)遇 / 25

優(yōu)衣庫中國 / 27

海外事業(yè) / 30

過度創(chuàng)新的失敗 / 32

開司米羊毛衫問世 / 34

投資“希爾瑞” / 36

投資國家標(biāo)準(zhǔn)公司的失敗 / 39

優(yōu)衣庫終止低價 / 40

緊身牛仔褲 / 43

不如意的一年 / 45

進(jìn)軍鞋業(yè) / 47

尋找歐洲品牌 / 48

2004年新年致詞 / 51

第二章  “第二次創(chuàng)業(yè)”的惡戰(zhàn)苦斗59

再次出任社長 / 61

培養(yǎng)經(jīng)營者之難 / 62

工薪階層思維 / 64

物質(zhì)主義 / 66

不了解戰(zhàn)爭痛苦的這一代 / 68

工作是“自找”的 / 69

只知發(fā)號施令的上司 / 70

警惕官僚主義 / 71

全局觀念 / 73

日本企業(yè)最大的問題是經(jīng)營者 / 75

收購卡賓 / 77

生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)改革 / 78

重組商品采購部 / 81

“限時降價”和“變更售價” / 83

自有品牌專業(yè)零售商發(fā)現(xiàn)“黃金礦脈” / 85

自有品牌專業(yè)零售和生產(chǎn)調(diào)整 / 87

第二次創(chuàng)業(yè)的真正意義 / 88

全球化 / 90

監(jiān)督管理與執(zhí)行分離 / 91

不可或缺的外部獨(dú)立董事 / 93

我們是一家日本公司 / 95

企業(yè)社會責(zé)任 / 97

如何處理“違規(guī)行為” / 99

雇用殘疾人 / 100

在瀨戶內(nèi)海的企業(yè)社會責(zé)任活動 / 102

“不加班日” / 103

發(fā)掘女性管理人才 / 106

2005年新年致詞 / 110