創(chuàng)立“世界的本田”的本田宗一郎曾說：“不要擔(dān)心失敗，真正該擔(dān)心的是你因?yàn)楹ε率《桓曳攀忠徊男膽B(tài)?！?/p>

這真是一句至理名言。每一個(gè)人都很容易自我否定，將難得的構(gòu)想在一開始便否定它的價(jià)值。尤其是消極的人最容易用這種消極法，認(rèn)為自己很沒用或構(gòu)想不佳，使得原本即缺乏的自信心與積極力更加縮小，任何事都不去做、不去想，只等著別人幫忙。

因?yàn)橹挥行袆訒a(chǎn)生結(jié)果，要成功就要知道成功的人都采取什么樣的行動。

有非常多的人這么說：“成功開始于想法?！钡?，只有這樣的想法，卻沒有付出行動，還是不可能成功。你必須研究成功者每一天都在做些什么，他們到底做了哪些跟你不一樣的行為，假如你可以如法炮制他們的行動，那么，你一定會成功。

一個(gè)業(yè)務(wù)員要成功，必須拜訪非常多的客戶，如果他不知道，最頂尖的業(yè)務(wù)員一天拜訪多少個(gè)客戶，那么他根本就沒有成功的機(jī)會；如果他無法付出頂尖業(yè)務(wù)員所做的行動，他就無法提高成績。

成功的人永遠(yuǎn)比一般人做得更多，當(dāng)一般人放棄的時(shí)候，他們找尋一下位顧客；當(dāng)顧客拒絕他的時(shí)候，他再問他們：“你到底要不要買？”當(dāng)顧客不買的時(shí)候，他問：“你為什么不買？”

他們總是在找尋如何自我改進(jìn)的方法，以及顧客不買的原因，他們永遠(yuǎn)在不斷地改善自己的行為、態(tài)度、舉止和自己的人格；他們總是希望知道人們?yōu)槭裁锤I，為什么不跟他買的原因，他們總是希望更有活力，產(chǎn)生更大的行動力。

相形之下，很多人飽食終日，無所用心，不做運(yùn)動，不學(xué)習(xí)，不成長，每天在抱怨一些負(fù)面的事情，他們哪來的行動力？

記?。∮肋h(yuǎn)是你采取了多少行動讓你更成功，而不是你知道了多少。所有的知識必須化為行動，因?yàn)樾袆硬庞辛α俊?/p>

米開朗基羅說過：“如果人們知道我是如何努力才有這一技藝的，他們就不會覺得這么美妙了?！?/p>

因此，在面對新的工作挑戰(zhàn)時(shí)，先不要想自己能不能做，后果如何，而要先考慮如何動手去做，自己先做好心理建設(shè)，養(yǎng)成接受后果的堅(jiān)強(qiáng)心態(tài)，任何希望都不可以放棄，只要有一點(diǎn)點(diǎn)可行性即著手去做。當(dāng)然啦！也許一開始并不如你想象中的順利，但你可以經(jīng)由失敗的嘗試中獲得修正、產(chǎn)生新觀念，內(nèi)部的消極心便會在不知不覺中減少，而產(chǎn)生信心與積極力。

◆頭腦經(jīng)常使用才會敏銳，掙扎努力才能產(chǎn)生力量

《思考致富》的作者拿破侖-希爾很喜歡說一個(gè)有關(guān)他祖父的故事。他的祖父過去是北卡羅來納州的馬車制造師傅。這位老人在清理作為耕種的土地時(shí)，總會在田野的中央留下幾株橡樹，他們不像森林中其他的樹一樣有良好的庇蔭及養(yǎng)分。而他的祖父就用這些樹制造馬車的車輪。正因?yàn)檫@些田中的橡樹要百般掙扎才能對抗自然的阻礙，成長茁壯，所以他們才足以承受最沉重的負(fù)荷。

千萬富翁們懂得，當(dāng)一個(gè)人窮思竭慮要找出富有創(chuàng)意的方法來解決問題時(shí)，最好的機(jī)會也將隨之而來。他將會因?yàn)椴粩嗟刈晕义憻捯远冗^許多難關(guān)，而且將來面臨更大的挑戰(zhàn)時(shí)，也能完全自控。就如同老橡樹一般，只有被迫去掙扎奮斗之后，才能更加強(qiáng)壯。

由一雙未受訓(xùn)練的眼睛看來，水晶礦石不過是一塊普通的石頭，但在地質(zhì)學(xué)者的眼中，卻能看出在礦石的內(nèi)部有著美麗的水晶。那些因?yàn)殚]塞的心理而拒絕做新的嘗試的人，將錯(cuò)失生命中的最好的機(jī)會，因?yàn)樗鼈兙腿缤УV一般，通常是藏在不起眼的外表之下。

那些成為千萬富翁的人懂得不讓自己成為習(xí)慣的產(chǎn)物，等待著生命來推動自己。一個(gè)人的思想無疑是他最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)，而頭腦經(jīng)常使用才會敏銳，掙扎努力才能產(chǎn)生力量。而唯一能夠限制思想的力量的，是一個(gè)人自己施加給自己的枷鎖。

千萬富翁有了某些想法時(shí)，不會輕易排除它們：因?yàn)榛蛟S這些在當(dāng)時(shí)顯得非常瘋狂的構(gòu)想，過些時(shí)日將會被人發(fā)現(xiàn)是極有遠(yuǎn)見的構(gòu)想。頹喪的心靈永遠(yuǎn)無法擁有快樂及事業(yè)上的成功，但失敗及憂郁會很快地隨之而來。

創(chuàng)造力所要求的，是激發(fā)你的想象力，以便為明確目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，并且使想象出來的結(jié)果能發(fā)揮作用。它的目標(biāo)在于：做到不可能做到的事情。

史坦堡是美國雜貨業(yè)的一位成功的管理人員，在經(jīng)營以康乃狄格州為基地的連鎖事業(yè)時(shí)，他開了許多家提供大量貨品的大型超市，以提供顧客選擇性高，而且價(jià)格低廉的服務(wù)。

這些連鎖店經(jīng)營得非常成功，使史坦堡在雜貨這一行建立起相當(dāng)好的聲譽(yù)。但是，他并不因此而感到滿足，他想到雜貨店的經(jīng)營概念，是否可應(yīng)用到其他方面。

他想要以現(xiàn)代化的經(jīng)銷方法，在較大的市場上開一家大型辦公室用品供應(yīng)店，并提供給顧客一些有價(jià)值的商品，他和凱恩（一位創(chuàng)辦大型雜貨店的先驅(qū)）成立了智囊團(tuán)，并在1986年時(shí)成立了第一家大型辦公室用品供應(yīng)店：Staples。

史坦堡的想法立刻激發(fā)了他的競爭者，并對這一行造成重大的變革，雖然市場上有強(qiáng)大的競爭，但是Staples的業(yè)績卻超過史坦堡想象的程度，第七年的營業(yè)額就超過了10億美元。

發(fā)明超級市場的構(gòu)想，并不是史坦堡發(fā)明的，但是他卻能把超市的經(jīng)營方式，應(yīng)用到一個(gè)數(shù)十年來的普通市場，他制定了達(dá)到此一目的的明確計(jì)劃；他和最了解此一構(gòu)想的人——凱恩組成智囊團(tuán)；他以堅(jiān)定的信心將此計(jì)劃，化為具體行動；他以提供顧客在別處得不到的更多更好的服務(wù)，向前更邁進(jìn)了一步。