20世紀(jì)的中后期，世界經(jīng)濟中最震撼人心的事件之一莫過于日本經(jīng)濟的迅速崛起。一個資源匱乏的國家，在經(jīng)歷了第二次世界大戰(zhàn)的慘重失敗后，卻出人意料地在短短不到三十年的時間異軍突起，一躍成為當(dāng)時繼美國之后的世界第二大工業(yè)國和經(jīng)濟強國。是什么促成了日本經(jīng)濟的輝煌？有一種觀點認(rèn)為，是朝鮮戰(zhàn)爭幫助了日本，是美國的援助挽救了日本。這樣的說法既不全面，也有失公正。試想一下，一個人口密集度如此高的島國，自然資源奇缺，短短幾十年的時間居然成為世界第二的經(jīng)濟大國，僅僅依靠外在的幫助是辦不到的。

美國哈佛大學(xué)教授埃茲拉·沃格爾（EzraF.Vogel）是日本問題研究專家，哈佛大學(xué)東亞研究所所長，在其1979年出版的《日本名列第一》的書中，他根據(jù)長期對日本的考察，從政治、經(jīng)濟、科技、教育和社會生活等各方面，把美國和日本的現(xiàn)狀作了全面的對比，指出號稱“世界第一”的美國，實際上在很多方面已落后于日本，呼吁美國應(yīng)拜日本為師，急起直追。沃格爾的呼聲打破了美國溫馨的夢，也深深刺痛了美國人的自尊心。一時間美國各地紛紛請沃格爾去講述日本的情況和經(jīng)驗，《Z理論》、《日本的管理藝術(shù)》等標(biāo)榜向日本學(xué)習(xí)的書籍接踵而出，在20世紀(jì)70年代末80年代初掀起了一股日本熱。在這些研究中，他們認(rèn)為日本人比美國人更懂得怎樣管理企業(yè)；認(rèn)為美國企業(yè)和日本企業(yè)在管理的“硬性”因素方面，如戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度等，非常相似。主要的差別在于“軟性”的因素，如技巧、作風(fēng)、人員和企業(yè)最高目標(biāo)。因此，他們認(rèn)為美國的企業(yè)界要迎接日本的挑戰(zhàn)，必須向日本學(xué)習(xí)他們的管理藝術(shù)。現(xiàn)今，諸多致力于企業(yè)經(jīng)營管理研究的學(xué)者在考察研究了許多成功企業(yè)的經(jīng)驗后一致認(rèn)為：二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的高速發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營的成功無不與他們建設(shè)了強有力的企業(yè)文化息息相關(guān)，它推動日本企業(yè)實現(xiàn)了“以人為中心”的經(jīng)營，使企業(yè)具有巨大的凝聚力、旺盛的技術(shù)消化能力、局部的改善和調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系的能力以及適應(yīng)市場的能力，激勵著企業(yè)全體成員同心協(xié)力地為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。

經(jīng)過總結(jié)，從微觀層面來看，國際經(jīng)濟學(xué)界通常認(rèn)為日本的企業(yè)管理有三大“神器”，即終身雇傭制度、年功序列工資制度和企業(yè)內(nèi)勞動組合。并且，日本企業(yè)內(nèi)的教育培訓(xùn)往往不為外人所重視，其實這是推動日本企業(yè)高速發(fā)展的又一秘密武器，即第四種“神器”。具體來說，

三十六

如果我們再從宏觀上分析一下日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟奇跡，就必須提及日本的產(chǎn)業(yè)政策以及發(fā)展戰(zhàn)略。在戰(zhàn)后最初的十年里，日本在經(jīng)濟方面做了兩件大事，一是恢復(fù)了經(jīng)濟，二是進行了經(jīng)濟改革，實現(xiàn)了由統(tǒng)制經(jīng)濟向政府主導(dǎo)型市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。自此，日本經(jīng)濟步入快速增長軌道。1956-1970年的15年間，日本實際GDP年均增長率達(dá)9.7%。日本的GNP（國民生產(chǎn)總值）于1965年超過英國，1967年超過法國，1968年超過聯(lián)邦德國，躍居主要發(fā)達(dá)國家的第二位。僅僅20多年的時間，二戰(zhàn)中一敗涂地的日本便以經(jīng)濟大國的面目重新崛起。進入20世紀(jì)70年代，固定匯率制的瓦解和日元大幅度升值，使日本經(jīng)濟面臨新的挑戰(zhàn)。1973年爆發(fā)的石油危機，對日本經(jīng)濟有如滅頂之災(zāi)，以至人們用“休克”一詞來形容它給日本帶來的沖擊。然而，日本經(jīng)濟并沒有被沖垮。日本將一場石油危機變成了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的契機，開始了向知識技術(shù)集約型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。結(jié)果，在主要發(fā)達(dá)國家中，日本不僅率先擺脫石油危機，而且其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再上新臺階。日本生產(chǎn)的節(jié)能型家用電器和轎車等開始暢銷全世界。1971-1985年的15年間，日本實際GDP年均增長率為4.1%，雖然比前一個15年低了一半還多，但在主要發(fā)達(dá)國家中卻是最高的，以至被視為主要發(fā)達(dá)國家中的“一枝獨秀”。日本的成功，曾使它成為尚在追趕途中的國家學(xué)習(xí)和模仿的樣板。然而，1987-1991年初，日本出現(xiàn)了嚴(yán)重的泡沫經(jīng)濟。泡沫經(jīng)濟的破滅，如同打開了潘多拉盒子，各種問題都涌了出來。日本經(jīng)濟陷入了曠日持久的停滯，至今尚未徹底擺脫。據(jù)此，我們可將戰(zhàn)后日本經(jīng)濟發(fā)展大致分為三個階段：

第一階段為1945-1971年，這個時期為高速增長期，增長率為9%左右。

第二階段為1971-1990年，稱為日本的“黃金時代”，經(jīng)濟增長率為4%。