1969年6月，股市直下，漸漸演變成了股災(zāi)，到1970年5月，每種股票都要比上年初下降50%，甚至更多。華爾街的著名股票一個(gè)接一個(gè)猛跌。此時(shí)，巴菲特的投資才華再次顯露，他投資生涯中更加耀眼的第二幕開(kāi)始了。他建立起一種新的基金，取名為“伯克希爾·哈撒韋”，這是新英格蘭一家老紡織公司的名字。當(dāng)時(shí)，老公司早已蕩然無(wú)存，沒(méi)有一座工廠，沒(méi)有一個(gè)工人，只留下一塊招牌。

后來(lái)，這家小企業(yè)在巴菲特手中成了最負(fù)盛名的控股公司，它是美國(guó)好幾家大跨國(guó)公司的主要股東：可口可樂(lè)的８％，吉列的8.5％，美國(guó)運(yùn)通的11％，迪斯尼的3％，《華盛頓郵報(bào)》的17％……到2000年年底，這些股份的總價(jià)值為372億美元?！?/p>

從1965到1994年，巴菲特的股票平均每年增值2677%，高出道·瓊斯指數(shù)近17個(gè)百分點(diǎn)。如果誰(shuí)在1965年投資巴菲特的公司10000美元的話，到1994年，他就可得到1130萬(wàn)美元的回報(bào)，也就是說(shuō)，誰(shuí)若在30年前選擇了巴菲特，誰(shuí)就坐上了發(fā)財(cái)?shù)幕鸺?/p>

1965－2006年的42年間，伯克希爾公司凈資產(chǎn)的年均增長(zhǎng)率達(dá)21.4%，累計(jì)增長(zhǎng)36.1156%；同期標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成分公司的年均增長(zhǎng)率為10.4%，累計(jì)增長(zhǎng)幅為64.79%。

巴菲特個(gè)人投資史上最讓人們津津樂(lè)道的是1988年他入股可口可樂(lè)。1988年，巴菲特以每股10.96美元的價(jià)格悄悄地購(gòu)買(mǎi)了1400多萬(wàn)股可口可樂(lè)公司股票，年底，伯克希爾·哈撒韋公司在可口可樂(lè)公司股票上的投資達(dá)到了5.92億美元。第二年，巴菲特又增購(gòu)了9177.5萬(wàn)股，使伯克希爾·哈撒韋公司在可口可樂(lè)公司股票上的投資超過(guò)了10億美元。1989年底，伯克希爾·哈撒韋公司投在可口可樂(lè)公司股票上潛在的盈利高達(dá)7.8億美元。此后巴菲特在投資可口可樂(lè)公司上的收益更大。

2008年，巴菲特由于所持股票大漲，身家從100億美元猛增至620億美元，第一次問(wèn)鼎全球首富，墨西哥電信大亨斯利姆以600億美元位居第二，13年蟬聯(lián)首富桂冠的微軟主席蓋茨退居第三。

巴菲特是有史以來(lái)最偉大的投資家，他依靠股票、外匯市場(chǎng)的投資，成為世界上數(shù)一數(shù)二的富翁。他倡導(dǎo)的價(jià)值投資理論風(fēng)靡世界。價(jià)值投資并不復(fù)雜，巴菲特曾將其歸結(jié)為三點(diǎn)：把股票看成許多微型的商業(yè)單元；把市場(chǎng)波動(dòng)看作你的朋友而非敵人(利潤(rùn)有時(shí)候來(lái)自對(duì)朋友的愚忠)；購(gòu)買(mǎi)股票的價(jià)格應(yīng)低于你所能承受的價(jià)位?！皬亩唐趤?lái)看，市場(chǎng)是一架投票計(jì)算器。但從長(zhǎng)期看，它是一架稱重器”——事實(shí)上，掌握這些理念并不困難，但很少有人能像巴菲特一樣數(shù)十年如一日地堅(jiān)持下去。巴菲特似乎從不試圖通過(guò)股票賺錢(qián)，他購(gòu)買(mǎi)股票的基礎(chǔ)是：假設(shè)次日關(guān)閉股市、或在五年之內(nèi)不再重新開(kāi)放。在價(jià)值投資理論看來(lái)，一旦看到市場(chǎng)波動(dòng)而認(rèn)為有利可圖，投資就變成了投機(jī)，沒(méi)有什么比賭博心態(tài)更影響投資。

巴菲特的投資理念最值得注意的就是他并不是一個(gè)單純的投機(jī)者，他喜好作長(zhǎng)線投資。有人曾做過(guò)統(tǒng)計(jì)，巴菲特對(duì)每一只股票的投資沒(méi)有少過(guò)8年的。巴菲特曾說(shuō)：“短期股市的預(yù)測(cè)是毒藥，應(yīng)該把它擺在最安全的地方，遠(yuǎn)離兒童以及那些在股市中的行為像小孩般幼稚的投資人?！?/p>

同時(shí)巴菲特有自己獨(dú)立的判斷，從不跟風(fēng)。世紀(jì)之交，網(wǎng)絡(luò)股高潮的時(shí)候，熱錢(qián)都瘋狂地向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)涌入。英特爾公司董事長(zhǎng)安迪·格羅夫甚至發(fā)出了這樣的呼喊：“趕快跳上電子商務(wù)的高速列車，否則你將死無(wú)葬身之地！”

但是巴菲特卻并沒(méi)有投資互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)。那時(shí)投資界一致認(rèn)為他已經(jīng)落后了，據(jù)說(shuō)他的一些股東對(duì)他很不滿，想要逼他退休。但是2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，股價(jià)大跌，埋葬了一批瘋狂的投機(jī)家，巴菲特再一次展現(xiàn)了其穩(wěn)健的投資大師風(fēng)采，成為最大的贏家。

巴菲特也有失算的時(shí)候。例如作為可口可樂(lè)公司的股東，2000年巴菲特迫使可口可樂(lè)取消140億美元收購(gòu)食品公司桂格公司的計(jì)劃。但在2001年,百事可樂(lè)以同樣的價(jià)格收購(gòu)桂格,帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。當(dāng)然這些小的失誤，不能掩蓋巴菲特的巨大成功。

巴菲特自己把他的成功歸結(jié)為“專注”。他的傳記作家施羅德寫(xiě)道：“他除了關(guān)注商業(yè)活動(dòng)外，幾乎對(duì)其他一切如藝術(shù)、文學(xué)、科學(xué)、旅行、建筑等全都充耳不聞——因此他能夠?qū)Ｐ闹轮咀穼ぷ约旱募で椤！焙翢o(wú)疑問(wèn)，巴菲特是人類史上最偉大的投資天才之一。