布隆伯格到兩家公司都進(jìn)行了面試，由于他想在高盛做銷售和交易，而且還是哈佛商學(xué)院畢業(yè)的工商管理碩士，于是被邀請(qǐng)到了紐約，介紹給了古斯塔夫·列維，他是公司的一位靈魂人物。

“邁克，這是列維先生?！闭驹诓悸〔衩媲暗娜穗m然友好但卻有點(diǎn)疏遠(yuǎn)。他的朋友熟人都是世界政治和金融巨頭，布隆伯格跟他握了手，由于當(dāng)時(shí)布隆伯格并不了解他的重要性，也就沒有特別關(guān)注他，人們叫他古斯，是華爾街頂尖的套匯專家，而且他還是一個(gè)慈善家，報(bào)紙上說他做了很多大事情，直到他死后幾十年，人們?nèi)匀蛔鹚麨橐幻袆?chuàng)意的銀行家、值得信賴的顧問以及杰出的冒險(xiǎn)家。后來才知道了這些，可是已經(jīng)晚了，布隆伯格真希望能有足夠的智慧去問他一些問題，并能和他合作一起做事，可是在他死前布隆伯格的這個(gè)愿望都沒有實(shí)現(xiàn)。

接下來，布隆伯格來到了另一家公司—所羅門兄弟與哈茲勒公司面試。當(dāng)時(shí)哈佛的畢業(yè)生中，僅有布隆伯格是答應(yīng)來這家小證券交易公司面試的，由于考慮到哈佛商學(xué)院工商管理碩士的光輝頭銜，他們的人事經(jīng)理領(lǐng)著我到處看，這時(shí)一個(gè)只知道叫比利的人過來和布隆伯格聊上了天，聊學(xué)校、紐約、天氣什么的，他看上去很友好，也很隨和。

兩家公司，我開始不知道該作何抉擇，一個(gè)公司里我可以直呼其名，叫高級(jí)合伙人的名字“比利”，而在另一個(gè)公司里卻有著我所討厭的高人一等，于是我知道我該去哪兒了。

來到所羅門公司便開始了正式工作，按不是跟著所羅門本人，而是3個(gè)其他的人：銷售部經(jīng)理、股票交易的頭兒和所羅門公司的二號(hào)合伙人，他們都是商場(chǎng)里的精英，也是我從商事業(yè)上的啟蒙者。

大展拳腳，創(chuàng)造自己的一片天

布隆伯格生命中的前24個(gè)年頭都是在為打入華爾街做準(zhǔn)備。他在那兒生活了15年，最后被所羅門兄弟公司炒了魷魚。這樣，在他39歲的時(shí)候，他生命中的第三個(gè)階段就要拉開帷幕。他父母教給他的價(jià)值觀，口袋里裝著1000萬美元，懷著受挫的自尊心及以此為基礎(chǔ)的自信心，從頭做起，圓偉大的美國(guó)夢(mèng)—自己創(chuàng)業(yè)。

工作過去一直是，而且將來還是布隆伯格生活中一個(gè)很重要的組成部分。他熱愛工作。即使是在工作了整整30年后的今天，他早上醒來時(shí)仍盼望著投入工作，去創(chuàng)造某些東西，去跟最強(qiáng)的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，去建立同志般的友誼。布隆伯格覺得，不管你是從事商業(yè)、學(xué)術(shù)、藝術(shù)、宗教還是其他什么行業(yè)，只有投入到實(shí)際行動(dòng)中去，而不是做一名旁觀者，你才能享受到真正的快樂。不是每個(gè)人都有享受這種快樂的機(jī)會(huì)。然而，要是你有這個(gè)機(jī)會(huì)而不利用，那將是多么可惜！有人曾引用布隆伯格這句話：“我最喜歡的是星期天晚上，因?yàn)榈诙煲淮笤缧褋砗笪覍⒃谵k公室度過5個(gè)快樂的工作日。”

布隆伯格是在跑步時(shí)，想著開公司的事兒。布隆伯格一直反問自己，應(yīng)該干哪一行？考慮到自己沒有足夠的資本開辦鋼鐵廠，他把這一行排除在外；他天生沒有音樂細(xì)胞，所以無法搞詞曲創(chuàng)作；對(duì)政府部門沒什么耐心，因此他只能遠(yuǎn)離政治。要不要開一家證券交易公司跟老同事競(jìng)爭(zhēng)呢？自己干夠了那一行，算了吧。布隆伯格這樣說服了自己。憑借他的財(cái)力物力、工作能力、興趣愛好以及關(guān)系網(wǎng)，他能做些什么呢？這個(gè)問題又把他帶回到華爾街。很顯然，他覺得，經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，服務(wù)業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重越來越大。他的才能、經(jīng)驗(yàn)、資金，以及美國(guó)經(jīng)濟(jì)提供的契機(jī)—這一切都可以結(jié)合在一起。于是，布隆伯格想開一家向金融機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的公司。這是一個(gè)明智的選擇，有比他更好的交易人員和銷售人員，有比他更好的管理人員和計(jì)算機(jī)專家，但是，沒有人像他一樣既懂證券和投資業(yè)，又知道如何讓科學(xué)技術(shù)在這兩個(gè)領(lǐng)域里提供服務(wù)。

布隆伯格又意識(shí)到，他必須尋找一種有附加價(jià)值，最好是現(xiàn)在尚無人從事的服務(wù)業(yè)。他設(shè)想這一服務(wù)業(yè)應(yīng)該是建立在大量的證券信息的基礎(chǔ)之上的，它能讓人們選擇他們認(rèn)為最有用的信息，也能向人們提供計(jì)算機(jī)軟件，這些軟件簡(jiǎn)便易用，不是數(shù)學(xué)專家也能用這些軟件對(duì)選擇的信息進(jìn)行分析。市場(chǎng)上正缺少這一項(xiàng)服務(wù)。一些大的投資銀行已建立了內(nèi)部信息系統(tǒng)以滿足這一需要，想要成功就必須有遠(yuǎn)見和設(shè)想，而且設(shè)想中的東西必須是大家買得起的，實(shí)用的，也是顧客所需要的。有了設(shè)想，就動(dòng)手干起來了。

在公司成立之后不久，他們做了一些咨詢工作。這使他們有了現(xiàn)金收入，使公司有機(jī)會(huì)曝光，而且還使公司在華爾街有了正式地位，這種正式地位在后來給他們帶來了更多的客戶。隨著咨詢工作而來的是我們第一筆銷售—對(duì)美林公司。

這家公司的資本市場(chǎng)部的3位負(fù)責(zé)人山姆?亨特、杰利?凱尼和杰利?艾利讓布隆伯格研究美林公司與它的機(jī)構(gòu)客戶之間的關(guān)系。于是布隆伯格就帶領(lǐng)自己的工作人員跑了許多地方，做了大量的研究工作，然后得出一些結(jié)論。而且，美林公司對(duì)他們的報(bào)告似乎相當(dāng)滿意，付給10萬美元作為對(duì)6個(gè)月辛苦工作的報(bào)酬，還報(bào)銷了他們工作中的開支。這筆錢對(duì)新成立的公司來說確實(shí)是一個(gè)好的開端。

那天，布隆伯格看到計(jì)算機(jī)屏幕在美林公司的辦公室里亮了起來的時(shí)候，他心中還殘存的一點(diǎn)關(guān)于布隆伯格是否能成功的疑慮也就消失了。他覺得做這個(gè)項(xiàng)目是挑對(duì)了，他為自己的選擇感到慶幸，告訴自己說，終于又回到愉快的工作上來了。