2007年2月,EDION與BicCamera宣布即將展開全方位的合作。如果兩者合并,將會誕生一個(gè)銷售額可與亞瑪達(dá)電器相媲美的巨型家電超市,但令人遺憾的是,僅僅過了一個(gè)月,合作計(jì)劃便宣告終止。雖然大規(guī)模的并購在操作上確實(shí)存在很多問題,但即便如此,大型家電超市通過并購來擴(kuò)大規(guī)模的道路仍在探索中。
為什么家電超市要如此拼命地進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張呢?我們?nèi)ゴ笮图译姵匈徫锏脑蛴质鞘裁茨兀?
絕大多數(shù)人在購買電視機(jī)的時(shí)候,不去家附近的電器商店而選擇家電超市,原因之一是后者的品種更加齊全,特別是位于郊外的大型家電超市,在寬廣的空間內(nèi)展示著種類繁多的家電產(chǎn)品,消費(fèi)者可以在充分的比較之后再作決定。
另一個(gè)重要的原因就是價(jià)格。雖然也有一些例外的情況,但絕大多數(shù)情況下家電超市的價(jià)格要明顯低于電器店。其價(jià)格低廉的原因,是由家電產(chǎn)品的進(jìn)貨方式?jīng)Q定的。
在生產(chǎn)中追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的家電產(chǎn)品制造商,生產(chǎn)的產(chǎn)品越多,其平均成本也就越低。為了能夠大量生產(chǎn),制造商必須同時(shí)把自己的產(chǎn)品大量銷售出去。因此對于一次性大批量進(jìn)貨的家電超市,制造商給予的價(jià)格也是很低的。
另外,在能夠大批量進(jìn)貨的前提下,還可以為特定的家電超市進(jìn)行產(chǎn)品定制,比如去除一部分一般產(chǎn)品的功能、調(diào)低價(jià)格、在外形和顏色的設(shè)計(jì)上稍微多一些變化等。
總之,銷量越高的家電超市,進(jìn)貨價(jià)就越低,而且大型超市如果能夠非常有效率地將商品銷售出去,那么其每臺的銷售成本還會低于小型電器店的平均銷售成本。
這種關(guān)系整理如下圖所示(為了便于說明暫不考慮消費(fèi)稅)。左側(cè)顯示的是銷售額較低的電器店,從某家電產(chǎn)品制造商那里以每臺7.5萬日元的價(jià)格進(jìn)貨,加上2萬日元的銷售成本和1.5萬日元的利潤,最后將每臺的售價(jià)定在11萬日元。
右側(cè)顯示的是能夠批量銷售的大型家電超市。因?yàn)槠鋸?qiáng)大的銷售能力,同樣的商品從制造商那里進(jìn)貨的價(jià)格只要6萬日元,銷售成本也只要1.3萬日元,如果以8.8萬日元的價(jià)格出售,就可以獲得1.5萬日元的利潤。在這種情況下,大型家電超市與電器店相比,價(jià)格便宜了20%。
而實(shí)際上,大型家電超市經(jīng)常采用的促銷策略是,同樣將價(jià)格定在11萬,但是將其中的20%作為積分返還,當(dāng)消費(fèi)者購買其他產(chǎn)品的時(shí)候可以作為折扣使用(使用積分來沖抵現(xiàn)金實(shí)際上就是打折)。當(dāng)然也有不采取積分制的家電超市,還有雖然采用積分制但可以任由顧客選擇積分或是現(xiàn)金優(yōu)惠的家電超市。
積分換折扣,相當(dāng)于商家先向顧客借錢,然后將這些錢作為折扣返還給顧客。實(shí)際上,這些積分是被記在“貸款”科目下來進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算的。但積分和普通的貸款不同,因?yàn)榉e分不需要支付利息,對企業(yè)來說是非常有利的。但即便不用付利息,商家無節(jié)制地濫用積分也必然存在著經(jīng)營惡化的風(fēng)險(xiǎn)。