奧普拉暢談喬布斯的成功秘訣

跟隨你的激情，投身你熱愛的事業(yè)，財(cái)富自然會(huì)隨之而來。大多數(shù)人不相信這一點(diǎn)，然而事實(shí)就是如此。

—奧普拉·溫弗瑞

為了未來，重振旗鼓

唐納德·特朗普（Donal Trump）曾經(jīng)說過，“如果你沒有激情，你就沒有能量；如果你沒有能量，你就一無所有”。一切都始于激情。當(dāng)你用激情描繪一個(gè)更加有意義的世界、一個(gè)你的顧客和員工能夠一起創(chuàng)造的世界時(shí)，這種激情一定能夠喚起聽眾的熱情。

蓋洛普咨詢公司的馬庫斯·白金漢（Marcus Buckingham）在他17年的職業(yè)生涯中，采訪過數(shù)以千計(jì)在各自崗位上出類拔萃的人。之后，他得出了他認(rèn)為的關(guān)于領(lǐng)袖的最佳定義：“偉大的領(lǐng)袖用美好的未來召喚他人。”他把這一點(diǎn)寫入了他的書中—《最后，告訴你三條一定之規(guī)》（The One Thing You Need to Know）。

白金漢認(rèn)為，每一個(gè)領(lǐng)袖的腦海里都有一幅未來是什么樣子的生動(dòng)畫面?！邦I(lǐng)袖都癡迷于未來。你坐立不安地渴望改變，迫不及待地想要進(jìn)步，對(duì)現(xiàn)狀極為不滿，只有這樣時(shí)，你才是一位領(lǐng)導(dǎo)者，”他這樣解釋這一點(diǎn)，“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你從不滿足于現(xiàn)狀，因?yàn)槟隳軌蛟谀X海中看見更加美好的未來，‘是什么’和‘可以是什么’之間的差距總是鞭策著你，激勵(lì)著你，推動(dòng)你前進(jìn)。這就是領(lǐng)導(dǎo)力?！眴滩妓箤?duì)未來的設(shè)想也一定在激勵(lì)著他，推著他前進(jìn)。喬布斯有一次告訴約翰·斯卡利，他夢(mèng)想世界上的每一個(gè)人都擁有一臺(tái)蘋果電腦。喬布斯并非只是自己夢(mèng)想，他和所有聽他演講的人分享這個(gè)夢(mèng)想。

真正的“布道者”都被一種救世主一般的激情驅(qū)動(dòng)著，渴望打造全新的體驗(yàn)。斯卡利曾經(jīng)這樣寫過喬布斯：“喬布斯說話的特點(diǎn)就是語言生動(dòng)形象，勢(shì)破如竹。他說過，‘我們要做的，就是改變?nèi)澜绲娜藗兪褂秒娔X的方式。我們有一些不可思議的想法，能夠徹底地改變?nèi)藗兪褂秒娔X的方式。蘋果公司會(huì)成為世界上最重要的計(jì)算機(jī)公司，比IBM還要重要得多’。”喬布斯的動(dòng)力從來不是生產(chǎn)電腦，他有一種燃燒的渴望—?jiǎng)?chuàng)造釋放人類潛能的工具。一旦你理解了兩者之間的區(qū)別，你就能理解他著名的“現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)”是從何而來的了。

不可思議的旅程

蘋果公司的發(fā)展就是一個(gè)不可思議的旅程。我的意思是，我們?cè)谔O果公司做了一些驚人的事情。在蘋果公司，把我們凝聚在一起的，是我們能夠制造一些產(chǎn)品來改變世界。這非常重要。那時(shí)我們都很年輕，公司員工的平均年齡也就二十幾歲。一開始幾乎沒有人成家，我們都像精神病一樣瘋狂工作，而且，最讓人高興的是，我們感覺是在集體創(chuàng)作藝術(shù)品，就像20世紀(jì)的物理學(xué)領(lǐng)域一樣。有一些重要的東西會(huì)一直存在，人們?yōu)榇素暙I(xiàn)自己的力量，再傳遞給更多的人，這種效應(yīng)的作用會(huì)非常大。

—史蒂夫·喬布斯