1987年10月15日，那天是周四，我把本篇故事的第一稿交給雜志社。我那時(shí)住在馬薩諸塞州北安普頓市，是《新英格蘭月刊》執(zhí)行主編。我在《德州月刊》的兩位朋友創(chuàng)辦該刊，雖然它壽命不長(zhǎng)，但卻是一本很棒的雜志。我同時(shí)還給《君子》雜志社自由撰稿，掙點(diǎn)外快。有一整年時(shí)間，為了給《君子》雜志寫有關(guān)美國(guó)富達(dá)投資集團(tuán)（Fidelity Investment Group）的一篇故事，我總是在波士頓市和北安普頓市之間往返穿梭。我的目標(biāo)就是，利用富達(dá)投資這個(gè)已經(jīng)成為全美最大的共同基金集團(tuán)，作為自己探索研究上世紀(jì)80 年代牛市的一種方式。

依我看，這次牛市最吸引人的就是，它第一次讓眾多的普通美國(guó)人把錢投入其中。股市，這個(gè)長(zhǎng)期以來富人的專有領(lǐng)地，正被民主化。當(dāng)然，我可以從自己的金融行為，看出這一點(diǎn)。上世紀(jì)70 年代末，我同許多美國(guó)人一樣，把自己的錢從一個(gè)有管制的銀行儲(chǔ)蓄賬戶，轉(zhuǎn)移到一個(gè)全新的、未受管制的貨幣市場(chǎng)基金上—在那個(gè)通貨膨脹率很高的年代，這可是我們可做的唯一明智之舉。接下來，一旦牛市發(fā)起飚來，我接著又采取了如下舉措：把貨幣市場(chǎng)基金賬戶中的錢，挪到共同基金賬戶中去。上世紀(jì)80 年代，對(duì)大多數(shù)美國(guó)人來說，共同基金是他們所選擇的投資工具。

國(guó)人都轉(zhuǎn)向共同基金的大部分原因是，富達(dá)投資集團(tuán)的巨大成功，尤其是當(dāng)時(shí)由彼得.林奇（Peter Lynch） 管理的麥哲倫基金(Fidelity Magellan Fund)，其基金令人眼花繚亂的軌跡記錄使得中產(chǎn)階級(jí)的錢都去追捧他。不過并非光有彼得.林奇，幕后還有富達(dá)投資集團(tuán)老板，一位名叫內(nèi)德.約翰遜（Ned Johnson）的不可思議的億萬富翁，他證明自己在理解如何吸引中產(chǎn)階級(jí)的財(cái)富方面有特殊本能。盡管他有波士頓名流的血統(tǒng)，對(duì)這樣一個(gè)民主化的過程，內(nèi)德.約翰遜有深刻見解—事實(shí)上，他是金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)中，使之發(fā)生為數(shù)不多的一小撥人中的一員。這就是我試圖采寫的故事。富達(dá)投資集團(tuán)究竟做了些什么，讓投資對(duì)如我一樣的投資新手，如此有吸引力？并且，更具廣泛意義的是，在更大的文化層面上，究竟發(fā)生了什么，使得我們大家感覺有必要投身其中呢？

在我報(bào)道的結(jié)束階段，很明顯該市場(chǎng)正失控。正如我在本故事中所講述的那樣，那年8 月，我坐在富達(dá)投資集團(tuán)這一堆基金經(jīng)理當(dāng)中，他們的緊張感顯而易見。盡管如此，我周四提交的故事還是得出結(jié)論：牛市在可預(yù)見的將來還將持續(xù)下去。4 天后—10 月19 日，周一—股市爆跌。它隨即被冠以這個(gè)“黑色星期一”這樣的稱呼，道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)的價(jià)值損失了23%，使得它成為股票歷史上單日損失最為慘重的一天。這一波牛市就此告終。

短期來說，我必須做的事相當(dāng)明顯：急忙趕回波士頓，從這場(chǎng)災(zāi)難中收集一些“場(chǎng)景”，并重新撰寫故事。不過，長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，1987 年的這場(chǎng)股市爆跌， 對(duì)我接下來20 年的寫作，也是個(gè)提醒。我開始極其關(guān)注，什么使得股市沉浮， 這也是我時(shí)不時(shí)要面對(duì)的一個(gè)話題?！毒印冯s志1988 年2 月出版的故事，同時(shí)也成為我1994 年撰寫的有關(guān)貨幣民主化一書的早期提綱。盡管該書簡(jiǎn)要概述了一批金融革新人士—比方說，共同創(chuàng)建信用卡的威士卡國(guó)際組織（VISA International） 的查爾斯.舒瓦伯（Charles Schwab） 和迪伊.霍克（Dee Hock）等—富達(dá)投資集團(tuán)還是處于核心地位，并且，共同基金產(chǎn)業(yè)的興起也是這本書的一個(gè)重要主題。該書出版后9 個(gè)月，網(wǎng)景公司（Netscape）上市了， 從而開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的繁榮景象，并且改變了個(gè)體投資人的一切，當(dāng)然，并不一定都是朝好的方面改變。它也將開始改變我對(duì)小投資商明智投資能力的看法—一個(gè)我遠(yuǎn)比我20 年前要更不樂觀的一個(gè)話題。

正如您將在本故事中所見，富達(dá)投資集團(tuán)很高興同我合作。我在寫這本書的整整6 年時(shí)光里，同該公司一直保持很好的合作關(guān)系。內(nèi)德.約翰遜給了我好幾次長(zhǎng)時(shí)間的采訪機(jī)會(huì)，而這并非他經(jīng)常所為。不過上世紀(jì)90 年代末，我還在《財(cái)富》雜志社時(shí)，富達(dá)投資集團(tuán)突然開始舉步維艱。我和一位同事就此寫了該公司所存在問題的一個(gè)封面故事。因?yàn)橛懈摴敬蚪坏赖慕?jīng)歷，在采寫該故事時(shí)，是我采訪了富達(dá)投資集團(tuán)的管理層。內(nèi)德.約翰遜本人謝絕了我的采訪，不過有一天我在采訪中剛好撞見他，他怒氣沖沖地罵了些粗話，批評(píng)《財(cái)富》雜志浪費(fèi)時(shí)間來挖他公司的負(fù)面消息。

等該故事得以發(fā)表之后，內(nèi)德.約翰遜開始報(bào)復(fù)了。他把富達(dá)投資集團(tuán)在《財(cái)富》雜志上刊登的廣告全都撤回去。自此，該集團(tuán)再也沒有在該刊物上登載任何廣告了。幾年后，時(shí)代華納公司的一名高級(jí)廣告業(yè)務(wù)經(jīng)理一度同包括內(nèi)德.約翰遜的女兒艾比（Abby）在內(nèi)的富達(dá)投資集團(tuán)的幾名高管商議一份廣告合同。等合同條款都擬訂好后，該合同被放在內(nèi)德.約翰遜的辦公桌上，就等他簽字生效。我聽說，他第二天走進(jìn)辦公室并看到這份合同后，拿起來看了看，就把它給扔到廢紙簍里去了。