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戰(zhàn)場(chǎng)上需要獅子,商場(chǎng)上需要斗士

按西點(diǎn)的方式做事:西點(diǎn)軍校給員工的最好禮物 作者:吳宏彪


精英是訓(xùn)練出來的,西點(diǎn)前任校長(zhǎng)潘默將軍說:“給我任何一個(gè)人,只要不是精神病人,我都能把他訓(xùn)練成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人?!?/p>

“西點(diǎn)軍校是最能打消傲氣的地方。我生長(zhǎng)在一個(gè)小鎮(zhèn),在那里,我是優(yōu)等生,同時(shí)還是一個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的頭。我來到西點(diǎn)后發(fā)現(xiàn),我的同學(xué)中60%是運(yùn)動(dòng)隊(duì)的頭,20%是所在中學(xué)的尖子。此刻你還是一個(gè)地方明星,下一刻你就只是數(shù)千強(qiáng)者中微不足道的一個(gè)?!蔽鼽c(diǎn)87屆畢業(yè)生,F(xiàn)ree Markets公司高級(jí)副總裁戴夫·麥考梅克說。

對(duì)于西點(diǎn)軍人來說,效率就好比生命,每一次的訓(xùn)練都是為了取得最好的效果。平心而論,沒有什么老板是不講效率就能成為老板的,也沒有哪個(gè)老板,可以長(zhǎng)期容忍辦事拖拉的員工。你要想成為卓越的職場(chǎng)人士或老板跟前的紅人,那你就一定要向西點(diǎn)學(xué)習(xí),將事情總是在第一時(shí)間做好,替老板解決所有的難題。千萬不可愚蠢地把昨天就能完成的任務(wù)耗到明天。倘若你等到老板說“你什么時(shí)候做完那件事”時(shí),才把成績(jī)單呈上,勢(shì)必會(huì)在印象上大打折扣。

同時(shí),西點(diǎn)軍人還十分注重力爭(zhēng)保持高漲的熱情投入到訓(xùn)練中,以確保順利完成任務(wù)。對(duì)于我們來說,最佳的工作效率也是來自于高漲的工作熱情。有熱情會(huì)讓人更好地發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,在短時(shí)間里取得驚人的成績(jī)。每個(gè)人在生活與工作中一定不是一帆風(fēng)順的,都有不愉快、消沉的時(shí)候,有時(shí)繁雜的工作也會(huì)讓你心情不佳。就算是這樣,工作也不會(huì)像你自以為的那樣向后順延。為了保證工作的質(zhì)量,在工作時(shí)必須排除不必要的干擾,就算不能做到心情舒暢,也要做到心平氣和,集中精力,專心地工作。

現(xiàn)代的戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)可以算是高科技戰(zhàn)爭(zhēng),因此西點(diǎn)在培養(yǎng)軍事人才方面大量引進(jìn)了最先進(jìn)的科學(xué)方法和設(shè)備,以適應(yīng)瞬息萬變的時(shí)代發(fā)展。所以,我們?cè)诠ぷ髦?,也要盡可能地適應(yīng)現(xiàn)代化辦公方式。員工要在日常工作中熟練掌握好先進(jìn)辦公設(shè)備的操作,再在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),才能提高自身的優(yōu)勢(shì),適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需要。

各部門、各工作崗位間要相互配合。有一些工作會(huì)涉及多個(gè)部門或崗位,單靠某一個(gè)崗位個(gè)人的努力不便完成任務(wù),這就需要各部門人員打破科室界線,分工要明確,大家各負(fù)其責(zé)、各盡其能,在盡快做好自己應(yīng)該做的那部分工作后,還要在各部門、各崗位之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。這樣的工作需要大家具有很好的團(tuán)隊(duì)精神,做到不等、不靠,堅(jiān)決不能互相推諉。

所有這些相互協(xié)調(diào)配合起來,無疑為我們提供了獲得事業(yè)成功的最有利時(shí)機(jī),而我們要做的就是緊緊抓住這一切,努力為自己的理想而奮斗。

不管是在西點(diǎn)軍校,還是在當(dāng)今職場(chǎng),只有前進(jìn)、再前進(jìn),迅速、再迅速,把一切困難都解決在“昨天”,你才可能獲得永遠(yuǎn)勝利的“明天”。


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