可以說，在現(xiàn)實的壓力下，人們逐漸發(fā)現(xiàn)，從今后的社會大環(huán)境趨勢以及經(jīng)濟角度看，“養(yǎng)兒防老”根本不現(xiàn)實。

企業(yè)年金，離我們還有些遠

在西方發(fā)達國家，養(yǎng)老的第二支柱就是企業(yè)年金類的養(yǎng)老體制，就是企業(yè)補充養(yǎng)老保險計劃，比如我們經(jīng)常聽到的美國401（k）計劃。

目前在我國，規(guī)范的企業(yè)補充養(yǎng)老保險計劃的企業(yè)年金制度，于2004年5月1日才開始試行。而且一直到2006年，聯(lián)想集團才拿到0001號的企業(yè)年金批號。這幾年雖然討論得很火熱，一些金融機構(gòu)的企業(yè)年金托管人資格也不斷得到批準，但放眼看去，真正已經(jīng)實行企業(yè)年金的企業(yè)數(shù)量還是很少。如果在企業(yè)中成立企業(yè)年金理事會，單位和個人就可以簽訂合同，約定在職期間，單位和個人按照1∶1的比例繳費，或者是單位和個人協(xié)商繳費比例然后給工作一定年限以上的退休員工發(fā)放企業(yè)年金。

由于這方面的嘗試剛剛起步，具體的配套政策還有待完善，而且最重要的是，最終的選擇權(quán)和主動權(quán)都在企業(yè)手里，員工個人是無法掌控的。作為員工，如果你很想?yún)⑴c到企業(yè)的年金計劃中去，前提條件就是你所在的企業(yè)存在這樣的機制，你的公司愿意為你繳納和規(guī)劃企業(yè)年金。

在我國，由于企業(yè)年金制度對企業(yè)稅收、個人稅收等政策扶持力度有限，而且即便是有經(jīng)濟實力的企業(yè)，也有方方面面的不同考量標準，比如有些企業(yè)更愿意給予職工當期更多的工資或獎金，而不愿為職工建立長期的補充養(yǎng)老計劃等，因此目前我國養(yǎng)老保障體系的“第二支柱”還欠發(fā)達。

“三支柱”養(yǎng)老，才夠穩(wěn)固

實際上，越來越多的中國人已經(jīng)開始意識到，僅靠社保只能保證退休后生活的“溫飽”所需，想要過上富足舒適的退休生活，還要靠個人多做一些資金儲備，也就是國外養(yǎng)老規(guī)劃概念中的“個人自愿積累”這一“第三支柱”。

現(xiàn)在不僅僅是50歲以上的“準退休族”開始意識到退休準備的重要性，三四十歲的年輕人也有了一定的退休規(guī)劃意識?！梆B(yǎng)老金缺口”這個概念已經(jīng)被越來越多的中國人所了解。房產(chǎn)、基金、保險等各種投資品種，已經(jīng)進入不少人的養(yǎng)老金儲備計劃中。以房養(yǎng)老、建立動態(tài)生命周期基金、靠保險領(lǐng)取一定的退休金等觀念也開始逐步為人們所熟悉。