人們首先會(huì)想到他那作為國會(huì)議員的父親霍華德·巴菲特。1951年巴菲特從哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)并被格雷厄姆－紐曼公司婉拒后，并沒有留戀華盛頓的生活，而是回到了奧馬哈他父親的經(jīng)紀(jì)公司作投資推銷員，1954年他終于被格雷厄姆－紐曼公司作為合伙人接納，1956年開創(chuàng)自己的合伙人公司，在其父親1958年連續(xù)四屆國會(huì)議員（每年一屆）退休卸任時(shí)，巴菲特在兩年前自己開創(chuàng)的合伙人公司僅有50萬美元左右，但到1961年累計(jì)收益達(dá)251％，同期道—瓊斯指數(shù)僅漲74.3％。巴菲特的成功在奧馬哈不脛而走，人們紛紛詢問他有什么內(nèi)部消息，但實(shí)際上他什么也沒有。甚至連基金經(jīng)理常用的股票分析機(jī)都沒有，更沒有龐大的證券研究部門和現(xiàn)代的金融工程技術(shù)。在奧馬哈一間簡陋的辦公室里，巴菲特除了一名秘書和一名研究助理，就是穆迪評(píng)級(jí)公司的工業(yè)手冊(cè)、銀行和金融手冊(cè)、公用事業(yè)手冊(cè)，以及《標(biāo)準(zhǔn)普爾股票指南》和有關(guān)公司的年報(bào)。他不為喧鬧的華爾街所侵?jǐn)_，更不理會(huì)道—瓊斯指數(shù)的起伏變化，幾十年如一日仔細(xì)翻閱這些資料，耐心地思索并尋找著各種投資機(jī)會(huì)。1965年巴菲特買下伯克希爾·哈撒維公司僅4年后其父親就去世了，老巴菲特坦言“我沒有為我的兒子沃倫做任何更多的準(zhǔn)備”。目前，這家全球最大的投資公司的總部非常精干，僅有他和蒙格兩名管理人員，公司董事9名，工作人員14名，但他旗下企業(yè)員工超過13萬人。

不過，巴菲特在政界、商界和報(bào)業(yè)也有自己的圈子，奧馬哈鄉(xiāng)村俱樂部一直是富人娛樂圈，后來也成為巴菲特籌集慈善款項(xiàng)和結(jié)識(shí)朋友的地方。有很多明星、領(lǐng)袖和要人來到這里參加高爾夫球賽，包括著名作曲家、美林等大公司高管、SEC主席、前財(cái)長、議員甚至副總統(tǒng)等。此外，隨著巴菲特的聲名鵲起，他還應(yīng)邀與其他一些商界和政界名流一起出席白宮正式晚宴，同布什總統(tǒng)談低收入問題，與克林頓共進(jìn)午餐，建議增稅減赤的問題。但是，巴菲特并沒有從那里探聽什么內(nèi)部消息、市場(chǎng)走勢(shì)，也沒有搞什么賄選等權(quán)錢交易，而是本著市場(chǎng)原則進(jìn)行投資，并潛心經(jīng)營他的慈善事業(yè)。盡管他在2004年被卷入AIG假賬丑聞，但最終證明巴菲特是無辜的。

窮人們常常抱怨時(shí)運(yùn)不濟(jì)，沒有遇到合適的機(jī)遇。平庸的投資者則羨慕發(fā)了財(cái)?shù)母蝗搜酃膺^人。無論是小富、中富都將大富豪視若天人，一致公認(rèn)他們有著常人可望而不可及的能力。在某一波行情中發(fā)了大財(cái)?shù)耐稒C(jī)商則認(rèn)為自己在市場(chǎng)上戰(zhàn)無不勝、攻無不克，能力范圍僅次于上帝。巴菲特的觀點(diǎn)令所有人大跌眼鏡：這位有史以來從股市上賺錢最多投資者認(rèn)為每個(gè)人的能力范圍都是非常有限的。每個(gè)人最多只熟悉幾個(gè)行業(yè)。即便與比爾·蓋茨是好朋友，巴菲特也沒有投一分錢給微軟公司，因?yàn)楦呖萍夹袠I(yè)超出了他的認(rèn)識(shí)能力。在他看來，每個(gè)人只要找到那么兩三個(gè)行業(yè)就足夠積累一生的財(cái)富。比如：巴菲特的投資主要集中在金融保險(xiǎn)、消費(fèi)品、媒體和能源等行業(yè)。在他1996年的投資組合中，8大重倉股占了其227億總市值的87%，包括可口可樂、吉列（現(xiàn)為寶潔）、美國運(yùn)通、富國銀行、聯(lián)邦住宅貸款抵押公司、迪斯尼、麥當(dāng)勞和華盛頓郵報(bào)，這些股票都是在他大量買進(jìn)后長期持有的。

巴菲特還引用著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、投資大師、英國財(cái)長約翰·梅納德·凱恩斯的話來佐證自己的觀點(diǎn)，凱恩斯在1934年8月15日寫給他生意上的合伙人斯科特的信中說到：“隨著時(shí)間的流逝，我越來越確信，正確的投資方法是將大筆的錢投入到有所了解的企業(yè)以及完全信任的管理人員中。認(rèn)為一個(gè)人可以通過將資金分散在他一無所知或毫無信心的企業(yè)中就可以限制風(fēng)險(xiǎn)，完全是錯(cuò)誤的……一個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)絕對(duì)是有限的，因此在任何特定的時(shí)間里，很少有超過2家或3家的企業(yè)，我認(rèn)為值得完全信任。”

巴菲特最具專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域包括保險(xiǎn)、媒體、消費(fèi)品、供電、紡織等公司，其中《華盛頓郵報(bào)》就是巴菲特最重要的投資之一。巴菲特不但從小就有經(jīng)商賺錢的精明頭腦，而且熟悉報(bào)業(yè)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)流程，還有收購并長期經(jīng)營《水牛城新聞報(bào)》的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，這無疑對(duì)拓展他在這方面的能力大有裨益。

1977年巴菲特開始收購《水牛城新聞晚報(bào)》，出任董事會(huì)主席并力挽狂瀾。10年后《信使快報(bào)》倒閉，《新聞晚報(bào)》成功走進(jìn)了水牛城3/4的家庭，一度成為全美最賺錢的報(bào)紙。

1877年末創(chuàng)立的《華盛頓郵報(bào)》在1933后得到大發(fā)展，1971年公開上市并且因?yàn)閳?bào)道水門事件最顯輝煌，并在整個(gè)70年代和80年代得到迅速發(fā)展。但水門事件的報(bào)道也使得它受到白宮的刁難和打擊，公司股價(jià)也因此縮水一半。此時(shí)，巴菲特憑借他多年的報(bào)業(yè)經(jīng)驗(yàn)慧眼識(shí)金，購買了《華盛頓郵報(bào)》1000萬美元的股票，雖然頭幾年里它跌到了800萬美元，但后來卻成長了100倍。此外，巴菲特還堅(jiān)持幫助凱瑟琳·格雷厄姆苦撐過工人罷工的艱難局面，教會(huì)了唐納德·格雷厄姆一些商業(yè)技巧、企業(yè)管理和對(duì)股東的責(zé)任。在1981年《星報(bào)》停業(yè)后，《華盛頓郵報(bào)》壟斷了華盛頓特區(qū)市場(chǎng)，1998又因?yàn)榈谝患覉?bào)道萊溫斯基事件更是名聲大噪。由于巴菲特的介入，《華盛頓郵報(bào)》的市場(chǎng)總值增加到1993年的27.1億美元。此外，《華盛頓郵報(bào)》還購買了伯克希爾·哈撒維公司的大筆股票，而且允許其員工持有伯克希爾·哈撒維公司股票。無論經(jīng)歷什么波折（熊市、困境、調(diào)倉等），巴菲特本人不但一直沒有放棄該股票，而且在隨后的30多年中適時(shí)增持它，這也使得它成為巴菲特最得意的前十大重倉股之一。巴菲特1973年投資的1000萬美元，到2003年已經(jīng)盈利12億美元，增值更是達(dá)到128倍。

“市場(chǎng)交易就像上帝一樣，幫助那些自助者。但和上帝不同的是，市場(chǎng)交易不會(huì)原諒那些不知道自己在做什么的人?！卑头铺氐倪@句話就是對(duì)他投資能力范圍的最好總結(jié)。